10 étapes pour construire une startup de construction

Avant d'ouvrir une nouvelle entreprise de construction, il est important de comprendre le montant de la préparation et du travail impliqués. L'établissement d'une nouvelle entreprise de toute nature n'est jamais facile, et il y a toujours des choses à considérer qui peuvent ou non être à l'avant-garde de l'esprit, même un entrepreneur expérimenté. Êtes-vous prêt à lancer votre startup de construction? Voici 10 choses qui devraient être à la base de vos plans.

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Assembler un plan d'affaires solide

Assurez-vous que votre plan d'affaires est solide. CP Cheah // Images Getty

Votre plan d'affaires devrait établir les objectifs de votre entreprise de construction. Il devrait inclure des plans détaillés pour chaque étape impliquée dans le processus ainsi que le délai et le financement dont vous aurez besoin pour atteindre chacun de vos objectifs. Incluez tout ce que vous croyez concerne le fonctionnement en douceur de votre entreprise. Votre plan d'affaires doit être approfondi, car vous devrez fournir des copies de votre plan aux institutions financières lorsque vous tentez d'emprunter des fonds.

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Trouvez une bonne base pour votre startup

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Alors que de nombreuses startups de construction commencent dans les maisons des propriétaires, vous voudrez éventuellement passer dans des locaux commerciaux plus officiels pour légitimer l'entreprise. La propriété que vous choisissez comme base d'accueil devra avoir des bureaux et un espace de stockage adéquats, car vous stockerez probablement des équipements et des outils sur place. L'emplacement que vous choisissez doit également avoir un espace suffisant pour le stationnement des véhicules utilisés dans l'entreprise. 

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Obtenez vos canards légaux d'affilée

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La meilleure façon d'établir votre entreprise en tant qu'opération professionnelle et de vous y inspirer est de montrer que vous êtes organisé, efficace et conforme à toutes les réglementations, lois et normes pertinentes. Soyez certain de toutes les certifications, licences, permis et inscriptions qui sont obligatoires pour l'entreprise. Ceux-ci varient selon l'État, la ville et la localité, alors faites vos devoirs. Embaucher un avocat si nécessaire. 

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Comprenez vos exigences fiscales

Malheureusement, il en coûte de l'argent pour gérer une entreprise. Carebott // Getty Images

Embaucher un comptable et reprendre la documentation que vous devrez avoir dans le dossier pour vos déductions. Les audits ne sont pas communs, mais ils se produisent, vous voulez donc être préparé et vous voulez que vos livres soient exacts. 

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Comprenez vos responsabilités d'assurance

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Organiser une réunion avec un agent d'assurance et parler avec lui des couvertures requises pour votre entreprise. Vous devez protéger non seulement les actifs commerciaux, mais vous devez également vous blesser au travail, les passifs personnels ou les dommages aux biens des clients se produisent. Vous et votre entreprise devez être entièrement couverts.

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Sécuriser votre financement

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Vous devrez acheter, louer ou louer des équipements, des outils et des véhicules pour démarrer votre entreprise. Vous devrez également payer vos factures, investir dans la publicité et rencontrer la paie. Vous devrez obtenir des fonds avant de soumissionner sur votre premier contrat, alors demandez un financement tôt.

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Réseau avec des fournisseurs, des associés commerciaux et d'autres entrepreneurs

Réseau, réseau, réseau. Ça va payer. Paul Bradbury // Getty Images

Ouvrez les comptes avec plusieurs fournisseurs et établissez un crédit avec eux. Vous aurez besoin d'avoir une bonne relation avec d'autres entrepreneurs afin que vous ayez des gens à inviter pour vous aider à terminer les emplois que vous ne pouvez pas vous terminer ou ne pas avoir le temps de terminer dans la date limite. Vous devrez également établir de bonnes relations avec les professionnels de l'industrie, y compris les inspecteurs de la construction.  

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Décidez d'embaucher des employés ou des entrepreneurs

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Allez-vous garder le personnel à temps plein ou simplement embaucher des entrepreneurs lorsque vous en avez besoin? Il y a une plus grande flexibilité et un moindre coût impliqué dans le traitement des entrepreneurs, car vous n'avez pas à payer de prestations (dans la plupart des cas) ou de continuer à fournir un salaire lorsque l'entreprise est lente. Au minimum, cependant, vous pourriez envisager d'avoir un assistant à temps plein que vous pouvez vous entraîner pour connaître tous les tenants et aboutissants de votre entreprise et que les choses fonctionnent en douceur. Les gens apprécient également entendre une voix familière lorsqu'ils appellent votre lieu d'affaires. 

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Établir un budget de publicité et de marketing

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Vous pourriez décider que vos besoins publicitaires sont aussi simples que la signalisation pour vos sites d'emploi. Vous pouvez également décider que vous avez besoin de plus de radio, de télévision et de marketing en ligne, comme un site Web et un blog. Vous voudrez également créer un logo pour établir votre marque. D'autres articles promotionnels recommandés comprennent des cartes de visite, des brochures et, éventuellement, un portefeuille commercial. Quoi que vous fassiez, ne lésinez pas sur le marketing. Allouer plus que vous ne le pensez que vous en aurez besoin.

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Allouer des fonds pour les logiciels de construction

Le logiciel de construction est un investissement valable. Images Mareen Fischinger // Getty

N'oubliez pas d'allouer des fonds pour les logiciels de gestion de la construction pour gérer votre entreprise, car cela vous permettra de rationaliser et d'automatiser divers processus. Les bonnes solutions logicielles peuvent éliminer la valeur des heures de travail par projet, même par jour. Voici quelques-unes des meilleures options de logiciels de comptabilité de construction à choisir.