5 étapes pour démarrer une entreprise en ligne

Êtes-vous intéressé à démarrer une entreprise en ligne, mais ne savez pas exactement comment commencer?

Dans le monde numérique de la ruée dure actuel "Side Hustle", vous avez peut-être rencontré plusieurs bonnes façons de gagner de l'argent. Dans l'ensemble, ces options (e.g. enquêtes en ligne, marketing d'affiliation, publicité payante (PPC), etc.) sont d'excellents moyens de compléter votre emploi à temps plein.

Cependant, si vous êtes plus ambitieux et que vous souhaitez gagner une indépendance financière, le moment est venu d'envisager de démarrer et de gérer votre propre entreprise en ligne, ce qui créent un revenu à temps plein et vous donnez le temps de profiter de.

Que faut-il pour démarrer une entreprise en ligne? Certes, le créneau dans lequel vous choisissez d'opérer aura une énorme influence sur le succès ou l'échec de votre entreprise en ligne, car vous voulez être sûr de vous concentrer sur des marchés qui ont une grande quantité d'acheteurs avec de l'argent. Une fois que vous avez sélectionné un créneau rentable, il se résumera à avoir un bon site Web, à comprendre votre marché et à créer d'excellents messages marketing pour votre marché cible.

En tant qu'entrepreneur en herbe avec un budget limité, vous partagez le même objectif immédiat que tout le monde… pour obtenirétabli rapidement via un réseau solide et générer suffisamment de flux de trésorerie pour rester en vie!

Pour ce faire, jetons un coup d'œil à cinq des choses les plus importantes à considérer lors du démarrage d'une entreprise en ligne et commençons à transformer vos passions en bénéfices sur Internet.

1. Étude de marché et conseils d'experts

Obtenir des opinions et un soutien de vos amis, de votre famille et de vos collègues pour sortir des blocs de départ est génial, mais il n'a-t-il pas de sens de rencontrer de vrais hommes d'affaires qui ont été là et ont fait cela? Qu'as-tu à perdre? Dans le pire des cas, ils souligneront des défauts importants dans vos plans qui vous obligent à retarder ou peut-être annuler vos idées pour mieux! Aucune start-up n'est parfaite, et peut-être que vos consultations produiront des conseils vraiment dorés.

Peut-être plus important que les options d'un professionnel qualifié est ce que dit réellement votre public cible. Réaction client via crowdsourcing Les sites Web sont très en vogue ces jours-ci et peuvent vous permettre d'évaluer un intérêt réel pour vos produits ou services initiaux. Les enquêtes client traditionnelles restent également un incontournable des études de marché fondées sur des preuves.

Comme mentionné ci-dessus, la plus grande clé du succès avec une entreprise en ligne, ou toute entreprise d'ailleurs, est de vous assurer de choisir un marché rentable. Regardez ce que font les autres entreprises à succès, site Web et influenceurs en ligne. Si vous voyez beaucoup de gens dans un marché qui est un bon signe d'un marché sain avec de nombreuses opportunités de profit pour toutes les personnes impliquées.

2. Un site Web fonctionnel

C'est drôle combien d'entreprises Internet grincent des dents à l'idée des sites Web (ou ne placent pas peu ou pas d'investissement). Pourtant, malgré l'explosion des médias sociaux qui se déroule aujourd'hui, un solide site de commerce électronique reste l'ancrage de votre entreprise en ligne en herbe. Il aide à établir votre marque et vous distingue des opérateurs de «vol de nuit».

Les étapes de base pour mettre en place un site Web sur un budget minimal sont:

1. Considérez la plate-forme WordPress populaire ou tout autre système de gestion de contenu simple (CMS) comme base.
2. Choisissez un nom de domaine fort et enregistrez-le avec un registraire de nom de domaine réputé.
3. Recherchez et ajoutez des affaires simples plug-ins à votre CMS pour un look professionnel et une facilité de navigation client.

Il ne peut pas être surestimé que les gens vous jugeront, votre entreprise, c'est la crédibilité, et surtout c'est la capacité de résoudre leurs problèmes en fonction de l'apparence de votre site Web. Bien que nous sachions tous que nous ne devrions pas… les gens jugeront votre entreprise par son site Web tout comme ils jugent un livre par sa couverture. Vous n'avez pas à rompre la banque sur un site Web superbe, mais vous devriez demander l'avis d'un concepteur Web professionnel ou au moins investir dans un bon modèle WordPress pour donner à votre site Web une apparence professionnelle.

3. Découvrez vos concurrents

Il y a de fortes chances que vous n'êtes pas sur le point de prendre de front Google, Ford ou Wal-Mart. Cependant, vous devez toujours être conscient de vos principaux concurrents quelle que soit leur part de marché réelle. Cela inclut à la fois des concurrents directs et indirects, car c'est là que vos clients idéaux traînent probablement.

Les moteurs de recherche offrent des outils qui vous permettent de personnaliser les alertes et les montres de tendance qui vous maintiennent dans la boucle.   Avec le temps, vous devriez être en mesure de construire une forte liste de sites Web qui vous concluront sur les informations intérieures de votre industrie.

Deux énormes erreurs que les gens font en matière de démarrage d'une entreprise sont:

1. Pensant que si quelqu'un d'autre fait déjà son idée, il ne devrait pas le faire. La vérité est que si beaucoup de gens font déjà votre idée d'entreprise, c'est la preuve que votre idée est rentable et que vous devriez aller de l'avant.
2. Pensant que si personne ne fait son idée, ils sont assis sur une mine d'or inexploitée. Bien que de nouvelles idées révolutionnaires soient possibles, la réalité est que si personne ne fait actuellement votre idée, c'est probablement parce qu'il n'y a pas de marché / rentabilité dans l'idée… sinon les gens le feraient déjà.

Si vous ne l'avez pas fait, vous devriez faire une liste de tous les concurrents de votre marché et étudier tout ce qu'ils font. Quels produits offrent-ils? Où diffusent-ils des annonces? Que dit leur copie marketing? Bien que vous ne vouliez pas copier ce que fait la compétition, vous pouvez beaucoup apprendre en les regardant et en modélisant les choses qui réussissent.

4. Ne lésinez pas sur les ventes et le marketing!

Fixez des objectifs de revenus et de flux de trésorerie (E.g. 100 000 $ de ventes dans les 18 mois) et inclure des repères intermédiaires qui vous permettent de mesurer correctement la croissance et les performances de votre entreprise.

Choisissez une ou deux plateformes de médias sociaux pour faire passer le mot. Facebook, LinkedIn et Pinterest sont parmi les plus populaires, mais vous pouvez également considérer des sites Web plus petits et plus ciblés qui s'adressent à votre domaine particulier, tels que le magazine commercial et les sites Web de l'Association de l'industrie.

Voir également: Comment améliorer votre marque et votre réputation avec Pinterest

5. Maximisez vos propres efforts!

Vous seriez surpris de ce qu'une personne peut accomplir avec un budget de démarrage limité. Il ne s'agit pas d'être têtu, juste intelligent sur les premières impressions avec lesquelles vous souhaitez laisser les gens, ainsi que le désir de contrôler la façon dont votre entreprise se développe.

Une fois que vous avez établi vos forces et faiblesses commerciales, vous serez en meilleure position pour savoir quels aspects de votre effort en ligne nécessitent une expertise extérieure. Leur clé est d'externaliser ou d'ajouter constamment des employés pour effectuer les tâches de niveau inférieur dans votre entreprise pendant que vous vous concentrez sur les domaines les plus rentables de la croissance de votre entreprise.

Conclusion

Démarrer votre propre entreprise en ligne n'a pas à fléchir la science, mais cela prend un réel travail pour réussir. Des dizaines de milliers de spécialistes du marketing Internet dans le monde ont déjà remplacé leur revenu d'emploi «9 à 5» dans un court laps de temps. Pourquoi ne pas déménager en ligne vers un avenir plus riche, un avenir meilleur, en les rejoignant?

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