8 traits surprenants des entrepreneurs les plus prospères du monde

Nous pouvons tous penser aux noms de certains des entrepreneurs les plus prospères du monde. Richard Branson, Steve Jobs, Larry Page, Warren Buffet et beaucoup plus.

Dans mes entretiens et mes études sur ces entrepreneurs à succès, je suis venu à remarquer plusieurs traits clés qui partagent le plus en commun les uns avec les autres. Ce qui les fait réussir? Pourquoi ces gens réussissent-ils les affaires alors que tant de gens ne le font pas?

Chaque entrepreneur à succès a ses propres caprices et idiosyncrasies individuelles, développées au fil des années d'expérience dans leur propre environnement unique. Voici les 8 traits les plus surprenants des entrepreneurs les plus prospères du monde.

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Les entrepreneurs qui réussissent écoutent plus qu'ils ne parlent

Rick Smolan / Getty Images News

Cela pourrait surprendre certaines personnes. Une image familière de certains des entrepreneurs les plus francs et prospères de notre génération est qu'ils font ce qu'ils veulent, indépendamment des opinions des autres.

Ceux qui ont lu quoi que ce soit sur Steve Jobs J'ai sans aucun doute entendu à quel point il était difficile de travailler et à quel point il avait du mal à abandonner le contrôle. Ce que les gens manquent, cependant, c'est que même les emplois avaient généralement une équipe de conseillers et d'employés extrêmement talentueux qui aident à alimenter toutes ses décisions dans les coulisses. Relation des emplois avec le chef du design d'Apple Jony Ive était une immense confiance en ce qui concerne la conception des produits.

Richard Branson a également nommé l'écoute comme l'un de ses trois principes de leadership les plus importants. Il dit: «L'écoute nous permet d'apprendre les uns des autres, du marché et de l'erreur qui doit être commise afin d'aller n'importe où d'origine et de perturbation."

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Ils sont prêts à embrasser l'échec

Nancy Basile / À propos.com

Bien que vous ne soyez jamais un succès si vous êtes totalement téméraire, vous devez prendre des risques en cours de route et accepter qu'il y aura des échecs, ainsi que des succès. Presque tous les entrepreneurs à succès ont des échecs dans leur arriéré de vie.

Même si Steve Jobs n'est plus avec nous, il a certainement laissé un héritage à Apple. Cependant, beaucoup de gens ont oublié qu'à un moment donné, le Board Apple, qui n'était pas d'accord avec ses décisions, l'a évincé en tant que PDG. Ce n'est qu'après avoir passé du temps à se développer ensuite et Pixar, qu'il a fait un retour triomphant à Apple.

Steve Jobs n'a pas perdu de cœur lorsqu'il a été jeté de l'entreprise prospère qu'il a construite. Cela lui a simplement donné l'impulsion pour embrasser cet échec et avancer plus loin.

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Ils sont extrêmement curieux

Michael Dodge / Stringer / Getty Images

Inc. journaliste, Naveen Jain, Fondateur et PDG d'Inome, résume l'essence de ce trait dans son article, la ressource la plus précieuse de la planète? Grands rêveurs. Il déclare: «Vous devriez toujours vous rappeler que la veille de quelque chose est une percée, c'est juste une idée folle."

Thomas Edison n'aurait jamais proposé ses inventions, y compris le phonographe, la caméra cinématographique et l'ampoule électrique pratique et durable s'il n'avait pas été curieux.

La curiosité est un trait fondamental de tout entrepreneur prospère. Les chefs d'entreprise ne traversent pas la vie en étant indifférent aux activités qui se produisent autour d'eux. Ils recherchent toujours la prochaine façon de faire quelque chose de mieux.

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Ils sont déterminés à suivre leurs passions

Images vitales / images getty

Hélas, trop de gens font leur chemin à travers la vie sans jamais découvrir ce qui les passionne vraiment.

Graham Young, Dans Passion 101: Comment découvrir que votre appel dans la vie dit: «La passion est quelque chose qui proviendra de vos croyances, sera amélioré par vos compétences et soutenu par la valeur que vous êtes en mesure de fournir."

Non seulement les entrepreneurs réussis déterminent quelle est leur passion, mais ils font un effort total pour s'assurer qu'ils suivent de tout cœur cette passion.

La plupart des entrepreneurs passent de longues heures à gérer leurs entreprises. Il est beaucoup plus facile de consacrer cette fois si vous faites quelque chose que vous aimez.

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Ils admettent ce qu'ils ne savent pas

Grave

Une idée fausse commune sur les entrepreneurs prospères est qu'ils sont souvent arrogants et croient qu'ils savent tout.

Vous constaterez probablement que les entrepreneurs auto-fabriqués les plus réussis ne sont cependant pas arrogants, cependant. C'est la minorité vocale qui attire toute l'attention. Les entrepreneurs les plus performants sont les premiers à admettre qu'ils ne savent pas tout.

Plus ils apprennent, plus ils découvrent ce qu'ils ne savent pas.

Pour vraiment réussir, vous devez apprendre de vos expériences dans la vie. Vous devez garder un esprit ouvert et être prêt à gérer les critiques de la bonne façon, comme en témoigne la création.

Pour citer à nouveau Richard Branson, «l'apprentissage et le leadership vont ensemble. Trop de crédit me va pour ce que nous avons réalisé chez Virgin, mais les succès se produisent en travaillant et en apprenant avec certaines des personnes les plus inspirantes et les plus inspirées du monde."

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Ils savent quand (et comment) dire non

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Les chefs d'entreprise et les propriétaires constatent qu'ils ont d'énormes demandes de leur temps. Il y a un réel danger que vous puissiez vous épuiser si vous essayez de microgérer votre entreprise.

Les entrepreneurs vraiment à succès peuvent voir une multitude d'opportunités pour leur entreprise à saisir. Plus important encore, ils peuvent également voir qu'il ne serait pas bénéfique (ou possible) pour eux de poursuivre toutes les opportunités qui se présentent. Ils doivent être sélectifs et concentrer leur concentration sur uniquement ces idées avec le plus grand potentiel.

Steve Jobs était le maître de dire non. Quand il est retourné à Apple en 1997, la société avait une gamme de 350 produits. Les emplois ont réduit ce nombre à 10 produits au cours d'une période de deux ans. Il a pu donner à Apple une véritable foyer, un processus qu'ils continuent jusqu'à ce jour.

La surcharge des fonctionnalités au sein des entreprises technologiques est un autre exemple de personnes ne sachant pas quand dire non. Combien de personnes utilisent réellement tous les composants sur un couteau suisse? La plupart des gens utilisent le couteau pour couper avec, mais à moins qu'ils ne soient coincés dans une situation velue, il est peu probable qu'ils utilisent des outils spécialisés dans d'autres scénarios.

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Ils connaissent l'importance de l'équilibre

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Les entrepreneurs vraiment prospères savent qu'il y a beaucoup plus dans la vie que de simplement gérer leur entreprise. Ils passent du temps de qualité avec leur famille. Ils prennent des pauses et des vacances.

Dans certains cas, c'est un exemple de leur apprentissage de leurs erreurs passées. Vous entendez parler des entrepreneurs qui travaillent des heures horribles, et beaucoup qui le font finir par rencontrer des problèmes de santé éventuels.

Warren Buffett a été interrogé lors d'une réunion avec des étudiants du MBA pour certaines des raisons de son succès. Deux des raisons qu'il cite étaient de choisir le bon conjoint et de rester au Nebraska plutôt que de déménager à New York (avec un style de vie plus silencieux et moins stressant).

Sheryl Sandberg, Le COO de Facebook, a une vision innovante à ce sujet. «Il n'y a pas d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Il y a du travail, et il y a la vie, et il n'y a pas d'équilibre », a-t-elle déclaré dans une interview vidéo d'un créateur. Elle reconnaît les difficultés que les femmes, en particulier, ont jongler avec les responsabilités familiales avec un travail élevé.

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Ils savent constituer une bonne équipe

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Si vous avez l'intention d'être un entrepreneur prospère, vous découvrirez très rapidement que vous ne pouvez pas tout faire par vous-même. C'est une impossibilité physique, et vous vous épuiseriez certainement.

De plus, tout être humain, peu importe à quel point ils sont intelligents, éduqués et expérimentés, est peu susceptible d'avoir l'ensemble de compétences nécessaires pour gérer une entreprise prospère par eux-mêmes. C'est aussi pourquoi je suis un grand défenseur de valider vos idées commerciales avant de plonger trop profondément pour dépenser vos précieuses ressources sur eux.

Aucun des entrepreneurs que j'ai étudiés n'a réussi uniquement à leur. Ils ont tous constitué une équipe de personnes loyales, créatives et qualifiées. Pour être un entrepreneur prospère, vous devez savoir comment déléguer. Vous devez être en mesure de permettre aux autres de s'impliquer et de prendre des décisions dans leurs domaines de responsabilité.

Richard Branson, Steve Jobs, Larry Page, Warren Buffett et de nombreux entrepreneurs les plus prospères du monde ont appris l'importance de passer leur temps à faire ce qu'ils font le mieux et de faire confiance aux personnes talentueuses pour les aider à faire le reste. Combinez tous les 8 traits, et vous êtes sur le chemin de la voie pour créer quelque chose de vraiment monumental.