Une équipe préférée construisant un brise-glace
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- Julien Andre
Essayez ce briseur de glace toujours réussi, générant des rires et en équipe. C'est un bon brise-glace pour une réunion car cela prend si peu de temps, mais vous donne les résultats exacts dont vous avez besoin d'un brise-glace de consolidation d'équipe.
Il produit également d'excellents résultats pour le facilitateur. Vos participants vous remboursent avec la chaleur que leur conversation génère. Même le participant le plus timide ne se méfie pas de trouver ce qu'il a en commun avec les autres personnes du groupe.
Les conversations ont tendance à se concentrer sur les éléments externes à l'employé. Par conséquent, les employés peuvent se rapporter et partager sans se sentir comme si la conversation de groupe était trop personnelle ou invasive. Il a un effet positif sur l'interaction des membres du groupe.
Étape 1: Divisez vos participants
Divisez les participants à la réunion en groupes de quatre ou cinq personnes en les faisant numéroter. (Vous le faites parce que les gens commencent généralement une réunion en s'asseyant avec les personnes qu'ils connaissent déjà le mieux, en particulier leurs collègues les plus proches et les gens de leurs services. C'est une chose de confort naturel.) L'une des principales attentes pour tout brise-glace que vous proposez est d'aider les personnes de différents départements à se connaître. Il vous aide à constituer des équipes plus efficaces et renforce la camaraderie et la coopération dans les départements. Lors d'une réunion publique, vous voulez favoriser la même bonne volonté dans le groupe afin que la conversation coule librement tout au long de la journée. Lorsque les participants commencent par trouver des points communs, peu importe la mission de groupe du participant, il est à l'aise de participer.
Étape 2: Décrivez le brise-glace
Dites aux groupes nouvellement formés que leur affectation est de trouver dix choses qu'ils ont en commun, avec toutes les autres personnes du groupe, et que les points communs qu'ils identifient n'ont rien à voir avec le travail. Il aide le groupe à explorer les intérêts partagés en dehors du lieu de travail. (Vous voudrez dire aux gens qu'ils peuvent ne pas sélectionner des parties du corps qu'ils ont en commun ou utiliser des types de vêtements comme des points communs.)
Dites au groupe de trouver les dix choses qu'ils ont en commun avec les autres personnes à leur table. Les groupes ne prennent pas plus de dix ou quinze minutes pour faire l'exercice de l'expérience en utilisant cette équipe pour construire un brise-glace.
Dites également aux groupes qu'une personne doit prendre des notes et être prêt à lire la liste des dix points communs du groupe à l'ensemble du groupe à la fin de la mission.
Étape 3: Partagez les résultats
Demandez à un volontaire de lire la liste des choses de leur groupe en premier. (Cela fonctionne mieux que le fait que le facilitateur sélectionne le premier groupe à partager car il ne retire pas un employé de sa zone de confort. Le premier groupe partageant sa liste s'est porté volontaire.
Ensuite, demandez aux autres notonneurs, à son tour, de partager toute la liste des points communs de leur groupe avec l'ensemble du groupe. Parce que les gens sont votre meilleure source de rires et de plaisir, la lecture des listes génère toujours beaucoup de rires et de discussions. Les participants aiment également trouver l'une de leurs dix choses en commun sur la liste des choses d'un autre groupe en commun aussi. Vous pouvez également attraper la dérive des conversations qui ont eu lieu dans les petits groupes en fonction des transitions faites d'un élément à l'autre.
Étape 4: Autoriser la conversation
Les participants aiment comparer leur liste d'éléments avec les listes générées dans les autres petits groupes. Vous voudrez permettre une libre circulation de conversation, de rires et de partage. Votre public est votre meilleure ressource pour faire de ce brise-glace une partie amusante de votre entraînement, de votre formation ou de votre événement d'équipe d'équipe.
Recommandations de résolution de problèmes de brise-glace
Ce brise-glace de consolidation d'équipe prend 10 à 15 minutes, selon le nombre de groupes. Pour maintenir l'activité à dix minutes, après sept minutes de brainstorming ensemble, dites aux groupes que les listes qu'ils ont créées sont parfaites, peu importe le nombre d'articles qu'ils ont sur leur liste. Ensuite, débrief.
Vous ne voulez pas faire attendre le reste des participants les yeux concentrés sur les groupes plus lents. Il est également plus difficile pour les groupes déjà lents de terminer car ils deviennent conscients et se tortillants lorsque tous les yeux sont sur eux.
Il n'est pas bon pour construire une camaraderie et un sentiment de cohésion de groupe. C'est un conseil pour toute réunion. Vous aurez souvent un groupe ou deux plus lent que les autres, et c'est une façon de résoudre ce problème.
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