Un guide pour le cabinet d'avocats des postes

Si vous connaissez les cabinets d'avocats, vous êtes probablement familier avec les associés et les partenaires. Les partenaires ont une participation en capitaux propres dans l'entreprise et diriger des choses. Les associés y travaillent et sont payés en tant qu'employés. Certains, mais pas tous, les associés aspire à être partenaires, et le système traditionnel «Up and Out» de Biglaw semble avoir des options limitées pour les associés qui ne sont pas assortis finalement.

Mais, il y a un autre ensemble d'options qui deviennent de plus en plus populaires: des partenaires non fondés et des postes «de conseils». Dans cet article, nous parlerons des postes de conseil.

Quelle, vous vous demandez peut-être, c'est une position «de conseil»? Voici comment l'American Bar Association le définit:

Définition:

1. Un praticien à temps partiel qui pratique le droit en association avec une entreprise, mais sur une base différente de celle des avocats traditionnels du cabinet. Ces praticiens à temps partiel sont parfois des avocats qui ont décidé de passer de la pratique à temps plein, avec ce cabinet ou avec un autre, à un temps partiel, soit parfois des avocats qui ont changé de carrière, comme par exemple d'anciens juges ou gouvernementaux fonctionnaires.
2. Un partenaire à la retraite du cabinet qui, bien que non pratiquant activement le droit, reste néanmoins associé au cabinet et disponible pour une consultation occasionnelle.
3. Un avocat qui est, en fait, un partenaire de probation: généralement un avocat amené dans l'entreprise latéralement dans l'attente de devenir partenaire après une période de temps relativement courte.
4. Un statut permanent entre ceux du partenaire et de l'associé, ayant la qualité du mandat, ou quelque chose de proche, et manquant de celle d'une attente de promotion probable au statut de partenaire complet.

_{Source: Opinion formelle 90-357 de l'American Bar Association}

Par exemple, disons que vous avez un avocat dans une entreprise qui possède d'excellentes compétences, mais des pratiques dans un domaine qui n'est pas très rentable (les fiducies et les domaines en sont un exemple courant). Vos clients ont parfois besoin de l'expertise de l'avocat, qui est hautement spécialisée mais n'est pas disposé à payer une tonne d'argent pour cela et n'en a pas besoin la plupart du temps. Vous ne voulez pas envoyer ces clients ailleurs, pour des raisons compétitives, mais vous ne voulez pas non plus payer cette rémunération au niveau de l'avocat légèrement rentable. Ce qu'il faut faire? Les faire de l'office et les payer plus qu'un associé, mais moins qu'un partenaire. L'avantage de l'avocat est la sécurité de l'emploi - ils savent qu'ils sont appréciés par l'entreprise et ne seront pas poussés à la fin d'un certain nombre d'années (en tant qu'associés qui ne le feront pas généralement).

Être de l'avocat, plutôt qu'un partenaire, est également une option pour les avocats qui préfèrent un calendrier plus prévisible et moins prolongé. Pour beaucoup, le compromis d'un salaire sensiblement inférieur (mais toujours élevé par toute mesure raisonnable) pour les heures plus basses est bonne. Les gens de cette catégorie pourraient inclure des avocats retournant dans l'entreprise après un passage au gouvernement, des avocats plus âgés intéressés à réduire progressivement leur pratique et les parents qui retournent sur le lieu de travail qui souhaitent un meilleur équilibre entre vie professionnelle.

L'inconvénient d'un poste de conseil

Il y a potentiellement plusieurs inconvénients à être des conseils plutôt qu'un partenaire. Le plus évident est réduit le salaire. Les avocats qui sont des conseils feront généralement un salaire associé élevé, par opposition aux bénéfices moyens beaucoup plus élevés par partenaire. (Les partenaires juniors fabriquent généralement beaucoup moins que la moyenne, mais le potentiel de hausse d'être un partenaire au fil du temps est beaucoup plus élevé que d'être un salarié du commissaire.)

Il y a aussi un coup de prestige pour être des conseils. Bien que cela puisse être compensé par les inconvénients de devoir faire le travail, disant que vous êtes un partenaire d'un grand cabinet d'avocats semble impressionnant!

Pour de nombreux avocats, cependant, les avantages d'avoir une position de compte-couche à l'emporte sur les inconvénients, et c'est un bon mélange du revenu stable de la vie associée à la sécurité relative de l'emploi du partenariat.