Les employeurs sont-ils tenus d'informer les candidats qui ne sont pas embauchés?

Aucune exigence légale n'existe pour la majorité des employeurs qui les obligent à correspondre à des candidats à un moment donné au cours du processus d'embauche.

Des exceptions peuvent exister à cette règle générale lorsqu'un employeur est une agence gouvernementale, couverte par des exigences de la fonction publique, ou si les employés ont une convention collective qui décrit le processus de promotion ou de transferts.

Mais, d'une manière générale, les choix qu'un employeur fait sur la communication avec ses candidats est à la hauteur de l'employeur et des objectifs qu'il a établis pour leur processus de recrutement. Les choix qu'un employeur fait reflète leur désir d'être considéré comme un employeur respecté de choix - ou non.

Raisons pour lesquelles un employeur pourrait vouloir informer les candidats qui n'ont pas été embauchés

Mais, les raisons abondent pourquoi un employeur pourrait vouloir rester en contact avec les candidats à des points clés du processus de recrutement. Ils réfléchissent à la nature de toute la relation avec les candidats à l'emploi d'une organisation.

Les raisons de la réponse et du contact continues comprennent:

1. À mesure que la concurrence pour les employés augmente, en particulier pour des compétences, une éducation et une expérience particulières, la façon dont un employeur traite ses candidats au travail. Ces candidats ont des choix et notant comment un employeur les fait ressentir pendant le processus d'embauche affectera leurs opinions sur l'employeur et leurs choix. Avec les niveaux de chômage record actuels, la guerre des talents est en cours.

2. Les candidats surveillent les employeurs sur des sites de médias sociaux tels que LinkedIn et Facebook. Ils lisent des commentaires des employés et des candidats sur les employeurs et les entreprises sur des sites tels que Glassdoor.com. L'expérience du candidat compte - et cela importe de plus en plus car les informations sont si facilement échangées en ligne. Vous voulez tout savoir sur les perceptions d'un employeur particulier? Ce sont juste un clic. Vous voulez que votre réputation soit positive, accessible, celle d'un employeur que les employés recherchent.

Un employeur de choix traite tous les candidats avec respect et considération. Cela signifie qu'ils communiquent à chaque étape du processus d'embauche. L'employeur envoie:

• Une reconnaissance lorsque la demande est reçue.
• Une lettre de rejet lorsque leur demande ne les qualifie pas pour une entrevue.
• Une lettre de rejet lorsqu'ils ne faisaient pas partie des candidats les plus qualifiés après la première entrevue.
• Un appel téléphonique de rejet et une lettre de rejet après leur participation à une deuxième entretien - ou une offre d'emploi.

La réputation positive de l'employeur attire les meilleurs candidats. Les chercheurs d'emploi recherchent des employeurs dont le processus de recrutement reflète leur environnement positif pour les employés. La réputation de l'employeur est construite au fil du temps par les expériences des employés actuels, passés et potentiels.

3. Les chercheurs d'emploi méritent un traitement éthique respectueux, humain. Ce sont des personnes pleine d'espoir qui ont une vie, des compétences, des familles et des rêves. Que leurs compétences et leur expérience correspondent à vos besoins pour votre travail, la froideur et la distance croissantes avec lesquelles les chercheurs d'emploi sont traités sont méchants et inhumains. Les employeurs peuvent faire beaucoup mieux. En tant qu'employeur de choix, vous devez faire beaucoup mieux.

Oui, vous êtes inondé de demandes d'emploi. Le chômage est souvent élevé. Selon le type d'emploi, vous pouvez avoir de nombreux candidats qualifiés. Mais, ce chercheur d'emploi que vous avez ignoré peut avoir passé une heure ou plus à remplir votre demande d'emploi. Il ou elle a passé des heures à chercher une ouverture pour laquelle ils espéraient qu'ils se sont qualifiés. Ils méritent votre respect et votre considération.

4. Des circonstances particulières existent également en ce qui concerne vos candidats internes. Si vous souhaitez conserver l'employé, vous devez accorder une entrevue à un candidat interne. Le fait que l'employé a postulé pour l'emploi signifie que l'employé est prêt à quitter son emploi actuel. Faites attention aux désirs de l'employé et faites attention à leur désir évident de continuer à développer leur carrière.

En tant qu'employeur, vous devez parler à l'employé de sa carrière avec votre entreprise. Si possible, vous devez trouver une opportunité pour l'individu ou vous pourriez perdre l'employé au profit d'un autre employeur.

La ligne de fond

La courtoisie commune devrait régir vos pratiques d'embauche, ce qui inclut une communication efficace et continue avec vos candidats. Un candidat est un autre client de votre organisation. Traitez-les comme vous le feriez à vos meilleurs clients. Le traitement respectueux vous verse des dividendes en tant qu'employeur de choix.

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