Interdire la reconnaissance des employés du mois

Interdire la reconnaissance des employés du mois

L'employé du mois, généralement sélectionné par la direction, est la reconnaissance d'une personne par l'organisation pour sa contribution exceptionnelle en tant qu'employé. La reconnaissance est généralement accompagnée d'un cadeau, d'un chèque-cadeau et / ou d'un certificat ou d'un billet de remerciement. Souvent, le nom de l'employé récompensé est gravé sur une plaque dans le hall de l'entreprise.

L'employé du mois est une reconnaissance organisationnelle que les entreprises ont utilisée - à la fois avec succès - et sans succès - pendant des années. Dans certaines organisations, la reconnaissance des employés du mois est une blague. Les employés le considèrent comme une popularité, ou un concours de tour des employés pour les employés à renoncer à la direction qui brunissent leur manager. 

Dans d'autres organisations, c'est une forme de reconnaissance chéri que les employés recherchent, se sentent reconnus et sont honorés lorsqu'ils sont désignés l'employé du mois. 

Préoccupations concernant la reconnaissance des employés du mois

Notre préoccupation la plus importante en matière de reconnaissance des employés du mois est que nous avons rencontré de nombreux employeurs qui croient que leur travail de création d'un environnement de travail motivant et gratifiant pour les employés est complet avec ce prix.

Mais, cette forme de reconnaissance ne remplace pas la reconnaissance positive quotidienne du gestionnaire, les salaires et les avantages sociaux raisonnables, les activités et événements parrainés par l'entreprise et un environnement d'appréciation. Un prix d'employé du mois n'est qu'un début de reconnaissance. Ce n'est pas tout le processus de reconnaissance.

Avec autant d'opportunités disponibles pour fournir la reconnaissance des employés et ce que les employés veulent du travail, pourquoi offrir un prix d'employé du mois avec tous ses problèmes inhérents? Vous ne pouvez pas résoudre la plupart des problèmes et, dans les pires scénarios,, les attributions des employés du mois nuisent aux efforts de reconnaissance des employés et au moral des employés.

Problèmes avec la reconnaissance des employés du mois

Les problèmes de désignation d'un employé du mois reposent avec la mise en œuvre habituelle. Mais, même si le processus de mise en œuvre est amélioré, le prix est un employé hostile et ne parvient pas à atteindre les objectifs de la reconnaissance des employés.

Interdire les prix des employés du mois, en tant que forme de reconnaissance des employés, pour ces raisons.

  • Les critères de sélection publiés sont le plus souvent inexistant. L'employé qui est rarement reconnu sait pourquoi il a été sélectionné. Manquant de critères, d'autres employés trouvent le processus de sélection un brouillard non motivateur. Dans tout processus de sélection, les critères énoncés, le plus souvent mesurables, sont essentiels à la compréhension des employés du prix. Ils ont besoin de savoir pourquoi ils l'ont reçu
  • Pour qu'un employé devienne un employé du mois, il aurait dû accomplir ou exposer les critères énoncés, donc tous les employés expliquent pourquoi cette personne a été sélectionnée. La plupart des organisations ne parviennent pas à établir des critères mesurables et reconnaissables. La sélection n'est pas transparente, donc elle échoue dans ses objectifs de motivation et de rétention des employés.
    Dans ces organisations, des blagues sur le nions bruns et Doit être votre tour sont monnaie courante. Ils diminuent le pouvoir de reconnaissance de la désignation et affectent négativement le moral et la motivation des employés.
  • Cette raison d'interdire les prix des employés du mois est encore plus puissant. Si un certain nombre d'employés accomplissent ou présentent les critères énoncés (en supposant que les critères sont publiés), chacun des employés qualifiés, mérite le prix. La sélection d'un employé transforme la reconnaissance en opinion de la direction, encore une fois.
    Il bat le but des critères. Fournir le prix pour chaque employé qui accomplit ce qu'il faut pour réaliser la reconnaissance des employés du mois.
    Ou, indiquez sur le front-end, qu'un seul prix est disponible pour les employés éligibles. Mais, tout employé qui répond aux critères fera son nom dans un dessin aveugle pour la sélection du mois. Tout ce qui est en train de vaincre votre objectif.

Combattre les accusations concernant un manque de transparence et d'équité; et éviter les revendications de favoritisme, l'une des dix principales plaintes des employés sur les lieux de travail. Trouvez plus de formes de reconnaissance de motivation. Interdire la reconnaissance des employés du mois.