Des moyens faciles d'expliquer les lacunes dans les antécédents de l'emploi sur une demande d'emploi

Tout le monde n'a pas la chance d'avoir des antécédents de travail où les emplois tombent séquentiellement avec une responsabilité de plus en plus grande et sans lacunes entre les concerts. Ceux dont l'histoire du travail sont un peu rocheux ou inégal.

Une lacune dans les antécédents de l'emploi n'est pas l'albatros qu'il était il y a quelques décennies. Ceux qui dans les jeunes générations rebondissent du travail au travail plus fréquemment, et certains sont à l'aise de laisser un emploi sans leur prochain emploi aligné. Bien que ce soit vrai, les lacunes dans l'emploi ne sont pas aussi mauvaises qu'elles l'étaient autrefois, les laisser inexpliqués est un moyen facile de commettre l'une des erreurs de demande d'emploi les plus courantes.

Pourquoi vous pourriez avoir des lacunes dans l'emploi

Les gens peuvent quitter le marché du travail et revenir plus tard. Certains parents choisissent de rester à la maison avec des enfants d'âge préscolaire, puis de réintégrer le marché du travail une fois que les enfants passent leurs jours de semaine à l'école. D'autres partent pour s'occuper d'un parent. Une fois que la prestation de soins devient trop difficile, le soignant peut avoir besoin que les professionnels prennent en charge ce qui permet alors au soignant de retourner à l'emploi.

De plus, certains laissent la main-d'œuvre rémunérée pour faire du bénévolat à temps plein. Vous pouvez transformer votre emploi de bénévolat dans un poste à temps plein, mais si vous ne le faites pas, ce ne sont que quelques-unes des situations communes lorsque les gens quittent à juste titre sans avoir un autre emploi à occuper ensuite.

Bien qu'il puisse y avoir une raison parfaitement légitime pour l'écart d'une personne donnée dans l'emploi, un gestionnaire d'embauche ne sait pas que l'écart est légitime à moins qu'un demandeur ne l'explique.

Un manager est laissé pour assumer le pire. Sinon, pourquoi un demandeur omettrait-il une explication de la raison pour laquelle ils ont été sans travail pendant six mois? Une année? Deux ans? Le manager pense que s'il y avait une bonne raison de l'écart, le demandeur expliquerait.

Comment expliquer une lacune dans les antécédents de l'emploi sur une demande d'emploi

À moins que le pool des candidats ne soit très faible, un responsable du recru. Le manager a probablement des dizaines d'autres applications pour passer au crible et ne peut pas perdre de temps à essayer de reconstituer l'historique de travail d'un demandeur alors qu'il devrait être documenté clairement et concisement.

Les candidats doivent rendre leur matériel d'application aussi facile à lire que possible.

Les gestionnaires d'embauche ne veulent pas passer un temps démesuré sur une seule demande, en particulier lorsqu'ils dépissent les candidats à quels candidats répondent aux qualifications minimales décrites dans la publication d'emploi.

Venez préparer avec des réponses si vous avez été viré.

De toute évidence, toutes les lacunes dans l'emploi ne sont pas faciles à expliquer. Certaines lacunes se produisent pour de mauvaises raisons, y compris la résiliation d'un demandeur à partir d'un emploi précédent pour cause. Vous devriez préparer comment vous répondez à la question de savoir pourquoi vous avez été licencié. Il vaut mieux que le responsable du recrutement le découvre que de votre précédent employeur.

Expliquez ce que vous avez appris.

Si le formulaire de demande d'emploi permet une explication détaillée, expliquez ce qui s'est passé et ce que vous avez appris de la situation. Cela montrera comment vous avez grandi de l'expérience passée désagréable et il est peu probable que vous fassez les mêmes erreurs.

À titre d'exemple, un demandeur qui a été licencié dans le passé pour avoir manqué de travail à plusieurs reprises sans appeler les malades pourrait maintenant se présenter au sérieux et planifier toujours le congé prévu deux semaines.

Cela n'absouaisse pas le demandeur du comportement passé, et la résiliation peut toujours obliger le responsable du recru.

Dans certaines circonstances, un écart d'emploi n'est pas causé par le choix d'un employé ou une mauvaise performance. Les employeurs subissent parfois des réductions de force et les employés sont les victimes. Dans certaines réductions de force, la performance des employés n'est pas prise en compte lorsque les décisions sont prises pour savoir qui reste et qui va. Les employés sont pris dans des processus conçus pour être aussi équitables que possible; Cependant, les bons employés perdent leur emploi avec le «bois mort de l'organisation."

Peu importe si vos lacunes pour l'emploi sont pour des raisons bonnes, mauvaises ou neutres, expliquez-les toujours. Laisser les lacunes à l'interprétation d'un gestionnaire d'embauche est toujours une erreur.