Exercices pour renforcer vos compétences de pensée critique

Tout entraîneur de fitness vous dira à quel point il est essentiel pour vous de développer et de maintenir un noyau solide. Les groupes musculaires de base de votre corps offrent la force et la stabilité fondamentales qui vous propulsent tout au long de votre vie quotidienne.

Tout comme votre noyau physique, les dirigeants et les gestionnaires ont leur propre noyau non comprimé de muscles mais des compétences et des comportements essentiels pour diriger, gérer et aider leurs entreprises et équipes à parcourir avec succès les défis du lieu de travail et du marché.

Connaissez vos compétences professionnelles de base

Quelle que soit la carrière, les professionnels ont généralement besoin d'un ensemble de compétences de base pour réussir sur le lieu de travail. Voici quatre types que vous devrez développer pour aller de l'avant:

1. Compétences de pensée critique: Votre capacité à naviguer et à traduire des circonstances ambiguës ou complexes ou un bruit apparemment aléatoire en modèles et idées significatifs.
2. Compétences opérationnelles: Votre capacité à comprendre comment l'entreprise gagne de l'argent et à traduire les ressources en programmes, revenus et bénéfices aussi efficacement que possible.
3. Compétences en leadership: Votre capacité dans cette ère d'incertitude et d'ambiguïté pour favoriser un environnement qui permet aux individus d'offrir leur meilleur en termes de créativité et d'énergie dans la recherche de la cause de votre équipe / entreprise.
4. Compétences de connexion et de relier: Votre capacité à favoriser des relations internes et externes efficaces et à vous engager efficacement avec différents publics à tous les niveaux de votre entreprise.

Bien qu'il y ait beaucoup plus de compétences que vous développez et inscrivez-vous dans votre vie professionnelle, ces quatre règnent suprême. Ils sont fondamentaux à votre capacité à engager les autres, à résoudre des problèmes, à guider, à motiver et à naviguer dans des contextes organisationnels. Et comme tout le reste de la vie, la maîtrise nécessite un travail acharné et une pratique ample. 

L'accent ici est de renforcer vos compétences de pensée critique. 

Pourquoi les compétences de pensée critique sont importantes

Bien qu'il existe de nombreuses autres compétences professionnelles que vous développez et inscrivez-vous dans votre vie professionnelle, les compétences de réflexion critique sont fondamentales pour votre capacité à engager les autres, la résolution de problèmes, les guides, la motivation et la navigation dans des contextes organisationnels. Et, comme tout le reste de la vie, la maîtrise des compétences de pensée critique nécessite un travail acharné et une grande pratique. 

Plus précisément, une personne qui présente de fortes compétences en pensée critique ferait des activités telles que le bien suivant.

• Problème résoudre et identifier les modèles
• Effectuer une analyse efficace des données
• Communiquer des opinions, des idées et des préoccupations
• Synthétiser et conceptualiser les données et établir des connexions
• Considérer les informations inclusivement et objectivement
• Raison logiquement

Exercices pratiques pour renforcer les compétences de pensée critique

Les compétences professionnelles sont vraiment un engagement de carrière. Ces exercices ci-dessous vous aideront à construire et à renforcer votre pensée critique.

1. Découvrez comment les dirigeants sont confrontés et résolvent les défis

Pourquoi cela fonctionne: Vous voulez vous exposer à de nouvelles idées et à de nouvelles expériences. Vous pouvez avoir un aperçu des succès des différents leaders et de leurs échecs dont deux. Vous êtes encouragé à lire au moins 20 minutes de nouveau matériel stimulant chaque jour. Cela vous aidera à étendre votre base de connaissances et votre esprit.

Livres suggérés

"Règles de stratégie: cinq leçons intemporelles de Bill Gates, Andy Grove et Steve Jobs", par Yoffie et Cusumano, est un excellent moyen de relancer votre réflexion. Ce titre fournit des idées et des leçons formidables pour les professionnels de trois des personnes les plus responsables de la création de notre monde axé sur la technologie.

"Winston Churchill: Memoirs of the Second World War" fournit un regard de près et personnel sur la nation et les problèmes qui changent le monde rencontrés par ce leader en temps de guerre. Si ces suggestions ne vous plaisent pas, trouvez des sujets et des auteurs qui vous exposent à de nouvelles idées et vous mettent au défi de penser différemment."

"Unf * Ckology: A Field Guide to Living with Guts and Confidence" d'Amy Alkon vous donne un regard sur la science sur la façon de changer votre vie et la façon dont vous abordez les problèmes et d'autres choses même si vous avez peur.

2. Exercer des compétences de pensée critique en analysant les concurrents

Pourquoi cela fonctionne: Cela étend non seulement votre esprit, mais vous aide à créer des opportunités pour votre entreprise de battre les concurrents.

Comment faire ceci: Étudiez vos concurrents et essayez de distiller et de décrire leurs stratégies et, plus important encore, comment et où ils gagnent de l'argent. Alors que vous vous efforcez de comprendre les groupes de clients sur lesquels ils se concentrent et comment et pourquoi ils gagnent et perdent, vous apprendrez à faire de même pour votre propre entreprise. Ce faisant, vous identifierez également les opportunités pour votre entreprise de battre vos concurrents.

Engagez vos collègues orientés avec les clients dans cet exercice pour acquérir ses informations sur les stratégies et les opportunités concurrentes. Ce type de collecte et d'analyse de renseignement est un excellent exercice pour toute votre équipe.

3. Trouvez un problème orphelin et adoptez-le 

Pourquoi cela fonctionne: Dans chaque organisation, il y a des problèmes ennuyeux que personne ne prétend à son propre problème pour résoudre. Si vous pouvez comprendre comment résoudre ce problème.

Comment faire ceci: Identifiez un problème orphelin et demandez le soutien de votre patron pour l'attaquer. Pour des problèmes qui se croisent, vous devrez rassembler une équipe. Guidez votre équipe à travers le processus d'analyse du problème, d'interviewer les principales parties prenantes et de développer des solutions potentielles. Vous obtiendrez une visibilité en tant que leader et résolveur de problèmes. De plus, vous exercerez vos quatre ensembles de compétences professionnelles de base avec cette activité.

4. Déterminez ce qui maintient les dirigeants de votre entreprise éveillée la nuit 

Pourquoi cela fonctionne: Vous aurez un aperçu inestimable des grands problèmes entourant l'avenir de l'entreprise et vous repartirez avec une meilleure compréhension des défis complexes avec les dirigeants seniors qui se présentent au quotidien.

Comment faire ceci: Invitez votre patron ou un cadre à déjeuner et à poser des questions sur la stratégie et la direction de l'entreprise. S'efforcer de comprendre les grands défis qu'ils voient pour l'entreprise et de demander leur point de vue sur la stratégie idéale et les actions clés.

5. Mettez une équipe sur la question ou le problème

Pourquoi cela fonctionne: La formation et l'utilisation d'une équipe vous aident à obtenir plusieurs points de vue et vous permet d'apprendre à recadrer les problèmes et les problèmes et à développer plusieurs ensembles de solutions. C'est une utilisation puissante de vos compétences de pensée critique.

Comment faire ceci: Guidez votre équipe à travers des activités de développement de solution de problèmes structurées. Travaillez avec votre équipe pour évaluer les problèmes à partir de plusieurs points de vue et développer des solutions alternatives. Par exemple, l'annonce d'un concurrent pourrait être considérée comme une menace. Bien que vous deviez guider l'équipe à travers la collecte de données, l'analyse et le développement de contre-mesure, essayez également de créer la situation comme une opportunité.

En lançant une nouvelle offre, votre concurrent investit des ressources dans un domaine. Cela signifie-t-il qu'ils diront non à d'autres segments ou étirés pour défendre leurs offres héritées? Apprendre à recadrer les problèmes et les problèmes et à développer plusieurs ensembles de solutions en fonction du cadre, est une utilisation puissante de vos compétences de pensée critique. 

6. Commencez et entretenez un journal pour tracer les succès et les erreurs 

Pourquoi cela fonctionne: En examinant vos hypothèses et votre logique et en comparant les résultats attendus aux résultats réels, vous avez un aperçu de votre propre prise de décision et de vos forces et faiblesses de pensée critique.

Comment faire ceci: Log des décisions et résultats attendus et référence à ces entrées au fil du temps. Cela vous aidera à déterminer l'efficacité de votre prise de décision à la suite de l'exercice de vos compétences de pensée critique. 

La ligne de fond

Tout comme passer quelques jours dans le gymnase ne transformera pas votre corps, développer vos principaux ensembles de compétences professionnelles est une activité de carrière. Le renforcement de vos compétences de réflexion critique consiste à exercer votre capacité à évaluer les situations, à recueillir et à analyser les données et à développer des plans cohérents et exploitables, souvent en conjonction avec la contribution des autres.

Cherchez des opportunités quotidiennes pour exercer ces compétences et vous engager dans un programme d'amélioration continue et d'apprentissage. Un cerveau actif et en forme vous servira bien en tant que gestionnaire, professionnel ou contributeur individuel.