Trouver un sens et un but dans votre rôle et travailler en tant que manager

Avez-vous besoin de trouver un nouvel objectif pour votre travail? Souhaitez-vous rendre votre travail en tant que manager plus gratifiant? Utilisez ces conseils pour repenser votre rôle. 

C'est enseigner et guider, et non superviser

La notion du manager en tant que superviseur, observant tous les aspects du travail et intervenant pour corriger ou discipliner lorsque les gens sont non conformes aux normes de travail ou au rythme est un vestige restant des dernières étapes de la révolution industrielle. Le gestionnaire d'aujourd'hui doit servir davantage en tant que guide et enseignant pour les problèmes suivants:

• Aider tout le monde dans l'équipe à comprendre comment leur rôle se connecte au groupe et aux objectifs organisationnels.
• Traduire les objectifs stratégiques de la haute direction en programmes et approches qui les donnent vie.
• Exposer des collègues à de nouvelles idées et approches pour renforcer les performances au niveau individuel et de groupe.
• Aider l'équipe à naviguer sur les problèmes difficiles et les dilemmes éthiques lorsque les choix ne sont pas clairs, et les décisions sont implications.

Développer, et non disciplinaire

Le manager efficace d'aujourd'hui est plus un scout de talent et un développeur de talents que quelqu'un préoccupé par la minutie de ce que tout le monde fait sur une base horaire. Les principaux points focaux de ce travail comprennent:

• Scoutisme pour les personnes qui affichent le potentiel de réussir et de grandir dans l'environnement et la culture de travail de l'entreprise.
• Aider les individus à reconnaître leurs forces et à concevoir des opportunités pour eux de se développer davantage et de tirer parti de ces compétences et capacités.
• Fournir des commentaires clairs et opportuns et des conseils de coaching sur la résolution ou l'élimination des comportements qui nuisent aux principales performances.
• Mentorant les individus en considérant leurs cheminements et plans de carrière à plus long terme.

Créer un environnement de succès pour s'épanouir

Lorsque nous écrivons ou parlons de l'environnement de travail, de nombreuses personnes supposent immédiatement que nous faisons référence aux caractéristiques physiques de l'espace de travail. Alors que les attributs physiques jouent un rôle pour soutenir la collaboration et la créativité, l'environnement de travail que nous décrivons est beaucoup plus sur la culture de l'équipe. Il comprend:

• Comment les gens perçoivent qu'ils sont traités. Sont-ils appréciés en tant qu'individus et traités avec respect et équité?
• Si les gens sont exempts de peur dans leur travail. Sont-ils à l'aise de suggérer de nouvelles idées ou d'expérimenter de nouvelles approches?
• Les membres de l'équipe reconnaissent-ils la nécessité d'être responsable de leurs contributions et de leurs engagements?
• Ont-ils confiance que leur manager soutiendra et si nécessaire, défendez-les?

La formation et le cadrage d'un environnement de travail positif basé sur des valeurs partagées pour le respect, la confiance et la responsabilité est un élément essentiel du rôle du manager dans le monde d'aujourd'hui.

Trouver un sens dans l'objectif en tant que manager 

Un de mes premiers mentors de mes références référençait régulièrement la phrase, "Rappelez-vous, tout est question de voyage," Lorsque je écoute mes dernières frustrations et défis. Je me souviens pas avoir complètement compris le sens de ses mots. Je cherchais de l'aide au milieu d'une tornade en milieu de travail, et ici cette personne partageait la philosophie.

Il s'avère qu'elle avait raison.

Dans des années, alors que vous réfléchissez à votre expérience de carrière, vous vous souviendrez des gens et du travail d'équipe et de la camaraderie et de l'expérience de travailler ensemble. Ce dont vous ne vous souviendrez pas ou ne vous souviendrez pas, ce sont les chiffres trimestriels, les budgets ou les maux de tête. Le parcours de travail et de partage et d'apprentissage ensemble régnera en suprême dans votre mémoire. Le défi pour beaucoup d'entre nous est de savoir comment garder cela dans son contexte dans le but ici et maintenant et trouver un objectif dans nos activités professionnelles quotidiennes en tant que gestionnaire.

5 idées pour trouver un sens et un but dans votre travail

Reconnaissez l'opportunité que vous avez d'avoir un impact positif sur la vie de quelqu'un grâce à vos efforts en tant que manager

Prendre une chance sur quelqu'un ou lui montrer un soutien après un échec peut avoir des effets d'entraînement durables dans la vie de nos collègues. Le manager qui croyait en mes capacités en tant que jeune professionnel, pour faire un travail à un niveau beaucoup plus élevé malgré mon manque d'expérience m'a donné le don de confiance en soi. Un individu que je n'avais pas d'autre choix que de résilier en boucle une décennie plus tard et j'ai proposé que le respect que je lui ai montré dans le processus l'a forcé à réévaluer où il avait mal tourné. C'est au cours de cette situation difficile qu'il a décidé de transformer sa carrière et sa vie.

Regardez dans le rétroviseur une fois par an et émerveillez-vous à la distance que vous et vous avez voyagé par l'équipe et ce que vous avez créé en cours de route

Souvent, le travail ressemble à une ruée sans fin pour éteindre les incendies et résoudre les crises. Néanmoins, les bonnes équipes dirigées par des managers actifs apprennent à renforcer leurs performances, à améliorer leur qualité, à innover pour essayer de nouvelles choses et lentement, jour après jour, se réinventer. Un manager a utilisé le nouveau coup d'envoi de l'exercice pour ne pas parler autant d'objectifs, mais de demander à l'équipe de regarder en arrière l'année précédente et d'identifier toutes ces choses qui fonctionnaient et qu'ils voulaient faire plus dans ce période à venir. Les objectifs semblaient faciles à digérer lorsqu'ils sont considérés à travers le filtre de tant de réalisations et de comportements positifs.

Renforcer vos compétences en coaching et aider les individus à passer à de nouveaux niveaux de performance

Marcher dans la porte le matin avec la reconnaissance que le travail le plus important que vous puissiez faire toute la journée est d'offrir un soutien à l'entraînement grâce à la livraison de commentaires constructifs et positifs donne le ton à une journée positive. Les bonnes personnes veulent des commentaires. Ils apprécient l'aide à développer leurs forces et à surmonter ou à contourner leurs faiblesses. Et votre travail pour aider les gens à se développer à travers une série d'expériences uniques et stimulantes est une forme de présentation d'un grand respect pour vos collègues. N'oubliez pas que les membres de l'équipe d'aujourd'hui sont des cadres supérieurs, des cadres et même des PDG de demain. Votre coaching peut faire une différence dans la trajectoire de leur carrière et de leur vie.

Concentrez-vous sur le renforcement de l'environnement de travail tous les jours

Un environnement de travail positif est le résultat des interactions presque sans fin que nous avons en tant que managers chaque jour. Chaque rencontre et chaque réunion est l'occasion de montrer aux individus et à la plus grande équipe que les valeurs de respect, de confiance et de responsabilité sont réelles et significatives.

Prenez les mauvais jours dans la foulée et rappelez-vous que vous pouvez commencer à nouveau demain

Naviguer et apprendre des luttes fait partie du voyage. Vous aurez de mauvais jours-nous tous faire. La bonne nouvelle est que vous obtenez un bricolage demain. Et les problèmes qui semblent difficiles un jour sont toujours un peu plus faciles à résoudre après une nuit de sommeil.

La ligne de fond

La vie d'un manager est une grande partie des chiffres et de la productivité et des délais et traitant des problèmes de personnes défier les personnes. Le travail quotidien et les facteurs de stress sont toujours présents. Cependant, en vous concentrant sur les opportunités que vous avez pour soutenir et en développer les autres tout en construisant un environnement qui tire le meilleur de vos collègues, vous développez une appréciation pour votre véritable objectif en tant que manager. Longtemps après avoir oublié les chiffres et les résultats, vous vous souviendrez des personnes qui vous ont eu un impact et les personnes que vous avez pu avoir un impact en cours de route. N'oubliez pas de profiter du voyage!