Glossaire des termes de gestion d'entreprise

Si vous êtes un nouveau propriétaire d'entreprise, vous entendrez peut-être certaines conditions que vous ne connaissez pas. Cette liste de 30 phrases commerciales peut vous aider à comprendre une partie du jargon.

Comptes à payer

Il s'agit d'un terme comptable qui fait référence à la dette de crédit que votre entreprise a contractée. De nombreuses entreprises utilisent des crédits pour les fournitures, les matières premières ou les achats d'inventaire. Les organisations auxquelles vous devez le paiement sont considérées comme un compte. Ces comptes peuvent être mis en place sur un rapport de visualisation. Un coup d'œil rapide sur ce rapport révèle l'identité de vos créanciers, combien d'argent est dû à chaque créancier et combien de temps cet argent a été dû.

Actifs

Chaque entreprise a des actifs qui, dans ses termes les plus simples, sont des éléments avec valeur. Toutes les entreprises ont besoin d'actifs pour produire des produits ou vendre des services. Un atout est tout ce qu'une entreprise possède.

Selon les principes comptables généralement acceptés, la somme des capitaux propres du propriétaire (actionnaires) et du passif de l'entreprise équivaut au total des actifs d'une entreprise.

B2B

Une entreprise B2B (Business to Business) est celle qui propose des produits ou des services directement à d'autres entreprises. L'entreprise peut être un acheteur, comme lorsqu'une entreprise achète du matériel pour ses produits, ou qu'elle peut être un fournisseur fournissant des produits à d'autres sociétés.

B2C

B2C est un acronyme pour les entreprises à consommation. Une entreprise B2C est celle qui vend des produits ou des services directement au consommateur. 

Bilan

Un bilan est un énoncé de la situation financière d'une entreprise qui décrit les actifs, les passifs et les capitaux propres des propriétaires à un moment donné. En d'autres termes, le bilan illustre la valeur nette de l'entreprise.

Référence

L'analyse comparative, ou définition d'objectifs, permet à une entreprise d'évaluer les opportunités qu'il pourrait avoir pour améliorer un certain nombre de domaines dans l'une de ses fonctions. Une base de référence est établie et des mesures sont développées pour comparer les performances futures des fonctions.

Fin de compte

Généralement, le terme de résultat se réfère à la dernière ligne dans un état financier d'une entreprise, lorsqu'un profit ou une perte est affiché. Il a également été adopté comme terme pour remplacer «ce que cela signifie…» dans les présentations et les articles.

Des flux de trésorerie

Les flux de trésorerie sont l'argent qui se déplace (ou circule) dans et hors d'une entreprise au cours d'un mois donné. L'argent peut provenir de clients ou de clients, qui achètent des produits ou des services. L'espèces peut sortir sous forme de paiements pour des dépenses comme le loyer ou une hypothèque. 

PDG

Le chef de la direction (PDG) est le meilleur cadre d'une organisation. Ce haut dirigeant peut avoir de nombreux titres. Le haut dirigeant peut également être un partenaire général ou un président. La plupart des organisations remplacent le titre de leur haut dirigeant par le PDG.

Plan d'amélioration continue

Un plan d'amélioration continue est un ensemble d'activités conçues pour apporter une amélioration progressive et continue des produits, services ou processus grâce à une revue, une mesure et une action constantes. 

Rotation des employés

Lorsque les employés quittent une entreprise et doivent être remplacés son chiffre d'affaires appelé employé. Une certaine quantité de chiffre d'affaires est inévitable, mais trop peut ruiner une entreprise. Les deux types généraux de chiffre d'affaires sont volontaires (comme la démission) et involontaires (comme les licenciements).

Équité

L'équité est la valeur du capital apporté par les propriétaires ou les actionnaires. Ceci est également appelé capitaux propres des actionnaires.

Conseil des normes de comptabilité financière

Le Financial Accounting Standards Board (FASB) est l'organisme principal aux États-Unis qui établit des normes comptables. Le conseil met à jour et publie des principes comptables généralement acceptés pour la normalisation des procédures comptables.

Exercice fiscal

L'exercice gouvernemental (FY) commence généralement le 1er octobre d'une année et se termine le 31 septembre de l'année prochaine. Par exemple, l'exercice 2015 a commencé le 1er octobre 2014 et s'est terminé le 31 septembre 2015.

L'exercice pour certains types d'entreprises reflète l'année civile. Les entreprises individuelles, les partenariats et les sociétés S suivent l'année civile à des fins fiscales, tandis que les sociétés sont autorisées à concevoir leur propre exercice.

Immobilisation

Les immobilisations sont tout ce qu'une entreprise possède, comme les bâtiments ou l'équipement.

Pavage

Les principes comptables généralement acceptés (GAAP) sont un ensemble de règles et de pratiques ayant un soutien autoritaire substantiel. GAAP est la norme que les entreprises utilisent pour compiler leurs états financiers tels que le compte de résultat, le bilan et l'état des flux de trésorerie. 

Parachute doré

Un parachute doré est un nom donné à la clause dans un accord de travail ou un contrat de haut niveau qui définit le paiement que la personne recevra s'ils seront résiliés par l'organisation avant la fin de leur contrat.

Initié

Un initié dans une entreprise est quelqu'un qui a accès à des informations importantes sur une entreprise. Ces informations pourraient influencer les décisions des investisseurs qui auraient un impact sur le cours ou l'évaluation de l'entreprise.

Passifs

Les passifs sont des montants dus par une entreprise à tout moment. Ils peuvent être exprimés en tant que comptables à des fins comptables. Les prêts, les paiements de crédit, les impôts, les impôts ou toute autre forme de dette dans lesquels vous êtes obligé de payer.

Gestionnaire de ligne

Un gestionnaire de ligne est une personne qui gère directement les autres employés et les opérations d'une entreprise tout en faisant rapport à un gestionnaire de classement plus élevé. Le terme de gestionnaire de ligne est souvent utilisé de manière interchangeable avec le gestionnaire direct.

Gestion de la matrice

La gestion des matrices est couramment utilisée dans les organisations si elles ont besoin de partager des ressources entre les fonctions (i.E, différents départements). Dans un système de gestion de la matrice, une personne a un reportage principal au boss et fonctionne également pour un ou plusieurs managers, le plus généralement sur les projets.

Accord de non-divulgation

Pour de nombreuses entreprises, l'un de leurs actifs les plus précieux est leur propriété intellectuelle qu'elles doivent garder secrètes. Un accord de non-divulgation (NDA) est un document juridique entre l'employé et l'employeur, dans lequel l'employeur accepte de divulguer certaines informations à l'employé dans un but spécifique. L'employé devient alors légalement tenu de ne pas divulguer ces informations à quelqu'un d'autre.

Compte de résultat

Une déclaration de profit et de perte (appelé un compte de résultat en vertu des PCGR), est un rapport d'entreprise qui montre le revenu net comme la différence entre les revenus et les dépenses. 

Revenu

Les revenus d'une entreprise sont l'argent généré par toutes ses opérations avant que les déductions ne soient prises pour les dépenses. Les revenus peuvent provenir de la vente des produits ou services de la société, de la vente d'équipement ou de propriété excédentaire, ou de la vente d'actions dans la société. Il peut provenir d'une variété d'autres sources telles que l'intérêt, les redevances et les frais.

Retour sur les investissements

Les ratios de retour sur investissement (ROI) sont un groupe de ratios commerciaux qui indiquent que la performance du capital a contribué à l'entreprise des investisseurs. Il existe de nombreux ratios pour les retours sur investissement. Généralement, le retour sur investissement fait référence à une formule utilisée pour évaluer le retour de l'investissement:

Bénéfice net ÷ coût de l'investissement = ROI

Directeur principal

Les cadres supérieurs (généralement utilisés dans les grandes organisations avec plusieurs couches de gestion) ont des responsabilités et une autorité plus largement plus large qu'un gestionnaire de première ligne. Les cadres supérieurs sont généralement placés pour passer à un poste de directeur ou de directeur général.

Cycle Shewhart

Le cycle Shewhart est le plus souvent un cercle sans début ni fin, ce qui signifie que les processus d'amélioration continue des affaires ne s'arrêtent jamais. Le cycle a quatre étapes: la planification (lorsque vous identifiez une opportunité et créez un plan), faisant (pour tester le plan à petite échelle), vérification (pour évaluer les avantages du plan) et agir (mettre en œuvre le plan sur un plan plus grande échelle puis surveillance des résultats).

Expert en la matière

Un expert en la matière (PME) est un individu ayant une compréhension approfondie d'un processus, une fonction, une technologie, une machine, un matériau ou un type d'équipement particulier. Les individus désignés comme experts en la matière sont généralement recherchés par d'autres personnes intéressées à en savoir plus sur ou à tirer parti de leur expertise unique pour résoudre des problèmes spécifiques ou aider à avec des défis techniques particuliers.

Charges variables

Les dépenses variables sont les dépenses commerciales qui varient en fonction du volume d'activité, des ventes ou du volume de transactions. Des exemples de dépenses variables comprennent les frais de port et l'expédition pour les achats des clients, l'achat de matières premières, l'inventaire des produits à vendre, le salaire horaire des employés et la Commission des ventes.

Vision

La vision est le rêve de ce que les propriétaires veulent que l'organisation soit. Il ne doit pas être confondu avec la stratégie, qui est le plan à grande échelle que la société suit pour réaliser le rêve.