Comment éviter d'être externalisé

Comment éviter d'être externalisé

L'externalisation est une pratique courante dans le monde des affaires. En tant qu'employé, vous avez plus de contrôle sur votre futur emploi que vous ne le pensez. Mettez les directives suivantes en pratique et vous minimidrez les effets que l'externalisation aura sur votre travail. Qui sait - vous pouvez finir par être promu!

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Augmentez vos connaissances de l'entreprise

Thomas Barwick / Stone / Getty Images

De nombreux employés viennent travailler tous les jours avec leurs "oeillères d'employés". La seule chose à laquelle ils prêtent attention, c'est ce qui se passe dans leur petit coin de l'entreprise. Ces employés sont souvent les premiers à être externalisés.
Les employés qui peuvent éviter l'externalisation ont une connaissance plus large de l'entreprise. Ils comprennent qui sont les clients et ce qu'ils veulent, connaître le fonctionnement interne de l'entreprise et ce qui le rend réussi. La direction peut voir sa valeur pour l'entreprise et sont plus susceptibles de faire des efforts pour trouver un emploi pour eux afin que l'entreprise puisse conserver ses précieuses compétences et connaissances.

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Élargissez votre valeur ajoutée

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De nombreux employés sont coincés dans la mouture quotidienne de travailler pour gagner leur vie. Bien qu'ils arrivent au travail à temps tous les jours, travaillez efficacement tout au long de la journée et fournissez des résultats attendus, c'est à peu près l'étendue de leur loyauté envers l'entreprise.
Les employés qui éviteront l'externalisation recherchent des moyens d'améliorer leur travail et leur performance. Ils feront des suggestions sur la façon d'être plus efficace ou comment économiser de l'argent à l'entreprise. Ils innovent et ils iront à la distance supplémentaire pour servir le client.

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Positionz-vous pour la gestion

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Lorsqu'un domaine de l'entreprise est externalisé, quelqu'un devra toujours gérer la relation et les accords avec l'organisation qui fournit le service d'externalisation. Positionnez-vous pour être cette personne. Retournez au collège pour un diplôme en commerce et obtenez les compétences en gestion dont vous avez besoin pour passer à de nouveaux postes. Si vous avez déjà un diplôme universitaire, assistez à des cours de formation pour vous réprimer vos compétences en gestion et en leadership.

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Réseau avec vos supérieurs

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Lorsque la décision finale sera prise de savoir qui ira et qui restera, une certaine «politique d'entreprise» et le favoritisme sera pris en considération. Droit, mal ou indifférent, ces facteurs ont été là comme une longue entreprise elle-même. Vous pourriez donc aussi bien vous aligner avec les personnes qui prendront la décision. Souriez et soyez amical, peu importe ce que vous pensez d'un individu. Vous n'avez pas besoin d'être faux et trop sympathique, mais la camaraderie de bureau professionnelle contribuera grandement à renforcer votre valeur perçue dans l'entreprise. Cette personne pourrait un jour avoir votre futur emploi en main.

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Soyez prêt à faire un mouvement

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Lorsque tout le reste échoue, préparez-vous en ayant votre lettre de motivation et en reprenant à jour et prêt à partir. Si la "vigne" de l'entreprise bourdonne sur la possibilité d'externaliser, tenez compte des panneaux d'avertissement et ne tardez pas. Si l'entreprise cherche à promouvoir quelqu'un pour gérer le contrat d'externalisation, vous serez en mesure de vous faire valoir. Si la hache tombe et que vous êtes sans emploi, vous serez également prêt à commencer une recherche d'emploi immédiatement.