Comment devenir franchiseur

Un franchiseur est une personne ou une entreprise qui accorde une licence à un tiers pour la conduite d'une entreprise sous les marques du franchiseur. Le franchiseur détient les droits et marques globales de la Société et permet à ses franchisés d'utiliser ces droits et marques de commerce pour faire des affaires.

Coûts impliqués

Le franchiseur facture généralement au franchisé des frais de franchise initiaux pour les droits de faire des affaires sous le nom de la franchise. De plus, le franchiseur perçoit généralement des frais de redevance de franchise en cours du franchisé.

Le franchisage est un système pour étendre une entreprise et distribuer des biens et services pour répondre à la demande des consommateurs plus élevée. Il est basé sur une relation entre le propriétaire de la marque et l'opérateur local pour étendre habilement et avec succès son système commercial établi.

À son essence, le franchisage du format commercial est simplement une méthode de distribution de biens et de services. Ce n'est pas, comme beaucoup de gens le croient, le franchisage d'un produit. Wendy's ne franchit pas les hamburgers; Midas ne franchit pas les silencieux. Quelle franchise est le système commercial qui fournit le produit ou le service. C'est toute la méthode pour faire des affaires, le nom, le produit, la décoration et la méthodologie de livraison qui est franchisée.

Rôle du franchiseur

Le franchiseur a six responsabilités majeures pour le succès du système de franchise:

1. Faire de leur mieux pour sélectionner des franchisés qualifiés qui comprennent le concept de la franchise et se sont engagés à exploiter le système selon les normes établies.
2. Faire de leur mieux pour protéger la marque et la réputation du franchiseur en appliquant les normes du système dans tous les emplacements appartenant à l'entreprise et franchisés.
3. Pour apporter des modifications au mélange de produits et / ou de services du système lorsque cela est nécessaire pour répondre à la demande des consommateurs.
4. Pour améliorer et améliorer le système d'exploitation.
5. Pour offrir aux franchisés une formation à une utilisation avec leurs équipes afin de s'assurer que tout le personnel de l'unité comprend son rôle dans l'opération franchisée et que les compétences pour être efficaces pour effectuer leurs responsabilités professionnelles et leurs fonctions.
6. Pour développer et appliquer les normes de publicité, de promotion et de marchandisage, le cas échéant, qui renforcent l'image de marque de la franchise et augmentez le trafic client.

Pourquoi choisir le franchisage?

La principale raison pour laquelle les fabricants, les détaillants et les sociétés de services donnent souvent pour choisir de franchiser est simplement une pénurie de capital. Le franchisage leur permet d'ouvrir rapidement plus d'emplacements qu'ils ne le pouvaient, en utilisant des fonds principalement fournis par les franchisés.

Le franchisage résout une pénurie encore plus critique; c'est-à-dire la gestion et le travail. Dans une période où chaque entreprise est confrontée à la crise d'un marché du travail serré, les franchisés fournissent la gestion locale et le recrutement local de la main.

Mais pour réussir aujourd'hui, toutes les entreprises doivent tenir la promesse de leur marque: des produits et services de haute qualité livrés avec un service client toujours élevé. Il a historiquement été le plus fort tirage pour avoir choisi de franchiser. Lorsqu'il est bien fait, le franchisage a un taux d'échec extraordinairement bas et, contrairement aux croyances populaires, n'est pas trop accablé par les réglementations ou les litiges excessifs.

Un moteur de croissance avec des racines anciennes

Le franchisage ne se limite pas à la restauration rapide, à la location vidéo ou aux services automobiles - il trouve ses racines dans la Chine ancienne et a été utilisé principalement par les gouvernements du Moyen Âge. Il est apparu pour la première fois sur le u.S. scène après la guerre civile et est devenu une force avec laquelle il faut compter dans les années 1950 de l'après-guerre. Il a explosé dans les années 60, s'est contrôlé dans les années 70 et a mûri dans les années 80. Depuis les années 1990, il a continué à dépasser les réalisations du reste de l'économie.

Aux États-Unis, le franchisage est le principal véhicule qui a réussi à prendre les petites entreprises et à les faire entrer dans des chaînes nationales. À l'étranger, les franchiseurs américains sont une force mondiale, le transfert de technologie d'entreprise étant largement considéré comme une force de stabilisation dans les économies émergentes. À son tour, nous voyons maintenant une croissance prometteuse du franchisage international - des franchiseurs étrangers utilisant le modèle de franchisage pour prendre pied dans le U.S. marché.