Comment célébrer le succès au travail

Consciemment, vous savez que vous devez célébrer le succès au travail. La célébration engendre plus de succès et ajoute à la satisfaction que vous ressentez lorsque vous prenez note de vos réalisations sur le lieu de travail.

Par exemple, lorsqu'un bébé apprend à marcher, tout le monde se rassemble et applaudit et applaudit à chaque étape que le bébé prend - même alors que la moitié d'entre eux se traduisent par le bébé qui plongea au sol. Les gens célèbrent les étapes et la volonté du bébé pour réessayer. Vous attendez beaucoup d'échecs dans le processus, mais cela n'arrête pas la célébration de chaque succès en cours de route.

Mais, quelque part le long de la ligne, les gens commencent à oublier de célébrer le succès. Ou peut-être qu'ils n'oublient pas qu'ils choisissent activement de ne pas célébrer le succès parce qu'il semble idiot ou inutile, ou le succès n'est pas assez grand.

Récompenser les petits succès

Lorsque vous décrochez le contrat de 3 millions de dollars, bien sûr, vous célébrez. Mais qu'en est-il du client unique de 300 $? Et qu'en est-il de faire faire le rapport hebdomadaire tôt?

Vous ne voulez pas organiser une fête avec des ballons et un gâteau à chaque fois que le rapport hebdomadaire s'éteint, ou les appels du client sont répondus dans les deux anneaux. La célébration deviendrait bientôt fastidieuse, et les gens éviteraient de réussir pour éviter l'embarras. Ou, les gens deviendraient à l'abri de la joie de la célébration en raison de sa prévisibilité et de ses sentiments de droit.

Mais, tu as besoin de célébrer quelques petites choses. Tout comme le bébé qui obtient des applaudissements et des applaudissements pour leurs premières étapes mais pas pour chaque pas qu'ils font, vous devez célébrer les premiers succès.

Donc, lorsque vous embauchez un nouvel employé, vous célébrez les petites réalisations. La première fois qu'ils terminent une transaction par eux-mêmes? Souligner leur succès: «Excellent travail. Tu as tout fait exactement bien.«La première présentation, le premier rapport, le premier petit succès est célébré.

Votre voix d'encouragement dit au nouvel employé qu'elle est sur la bonne voie. Souvent, lorsque vous commencez un nouvel emploi, vous ne savez pas trop quelles sont les attentes, donc célébrer les petits succès aide un nouvel employé à savoir qu'elle va bien.

Tout le monde fait des erreurs

Est-ce que la première étape d'un bébé est la même que la démarche d'un médaillé d'or lorsqu'il exécute le tableau de bord du 100 mètres? Bien sûr que non, mais vous les récompensez toujours. Soulignez le bien et corrigez le mal.

Assurez-vous que vous n'essayez pas de forcer un sandwich de rétroaction - où vous composez des choses positives pour prendre en sandwich les commentaires durs dont vous avez besoin pour donner. Les gens voient à travers cette formule et apprennent à ignorer vos éloges parce que chaque fois qu'ils reçoivent des éloges, ils savent que c'est un prélude à la critique.

Mais, si vous êtes sincère dans vos éloges et utiles avec vos commentaires difficiles, cela peut entraîner un employé qui apprend ce qu'elle a besoin de savoir et apporte des modifications lorsque cela est nécessaire.

Célébrer le succès du groupe au travail

Dans le monde des affaires, c'est souvent une équipe qui crée un résultat réussi, même si le nom d'une seule personne est sur le projet. Pensez-y - quand vous avez fait cette excellente présentation de vente qui a décroché le grand client, avez-vous tout fait par vous-même?

Il y a de fortes chances que vous ne l'êtes pas. Vous avez peut-être donné la présentation, mais qui a conçu le produit, recueilli les données, fait les tests, élaboré le plan marketing et rédigé le contrat de vente? Ce n'était probablement pas vous - c'était toute une équipe d'employés contributifs.

Alors que la plupart des réalisations sur le lieu de travail sont un succès de groupe, seul le vendeur obtient la commission pour décrocher le nouveau client. C'est juste parce que c'est ainsi que la structure de la rémunération est définie et tout le monde s'inscrit pour cela, mais cela ne signifie pas que toute l'équipe ne devrait pas célébrer le succès.

Reconnaissez simplement que tout le monde dans l'équipe a contribué à ce succès et que vous avez besoin de son travail dur continu pour réussir - un client heureux de longue date.

N'oubliez pas que la personne qui fait la présentation et obtient le crédit n'est souvent pas la personne qui a fait le travail derrière la présentation. Parfois, les managers volent même le crédit pour le travail que leur équipe a fait. C'est démoralisant et susceptible de se traduire par des employés malheureux. Donnez un crédit là où le crédit est dû.

Comment célébrez-vous le succès sur le lieu de travail?

Bien que vous sachiez que vous devez louer des succès, parfois le comment est insaisissable. Alors que les célébrations doivent refléter la culture de votre entreprise et le degré et la contribution du succès, ces idées vous aideront à commencer à célébrer le succès au travail.

• Utilisez des éloges verbaux: Parfois en disant juste "Merci. Vous avez fait un très bon travail." est assez. Offrir ces éloges dans un contexte public améliore la célébration et le sentiment de reconnaissance de l'employé. Rendre votre éloge spécifique et aussi opportun que possible. Dire: «Bon travail avec ce client la semaine dernière» est bien, mais de quel client parlez-vous? Au lieu de cela, si vous ne pouvez pas le dire pour le moment, essayez de donner des détails: «Rappelez-vous que ce client qui s'est plaint du nombre de discussions dans les feuilles? Vous avez fait un excellent travail à l'aider, ce qui lui a finalement fait faire un achat »
• Fournir des éloges écrits: Un bel e-mail à l'individu peut aller très loin. Un bel e-mail à l'ensemble du groupe faisant l'éloge de ce succès de l'employé peut aller encore plus loin. Un e-mail à une équipe entière qui célèbre son succès est incroyablement efficace pour influencer le comportement et les contributions des futurs employés
• Organisez une fête de célébration ou un événement: Pour des succès plus importants, une fête est souvent appropriée. Vous n'avez pas à offrir un bar ouvert et une sorte de fête de divertissement en direct, mais un «Hé tout le monde, un excellent travail sur les rapports de fin d'année. Je sais que c'était un long slog, et nous avons dû faire beaucoup d'heures supplémentaires pour les faire avec précision à temps, mais nous l'avons fait. Donc, vendredi, nous prenons un déjeuner de fête. Merci beaucoup pour votre travail acharné.«Bien sûr, pour des réalisations super grandes, une super grande fête pourrait également être une célébration appropriée. Pour des réalisations plus petites, qui méritent toujours de noter, fournissez des pizzas et de la salade dans la salle de pause
• Donnez aux employés un bonus: Les discussions d'argent et l'argent célèbrent. De nombreuses entreprises ont des bonus de fin d'année qui dépendent du succès global de l'entreprise et du succès individuel. Ce sont super, mais parfois les bonus sont tellement détachés du travail réel qu'ils ne semblent pas être une célébration. Souvent, ils deviennent des attentes, ce qui signifie qu'ils cessent d'être une célébration et deviennent une partie d'une compensation attendue comme chaque chèque de paie. Envisagez de fournir des bonus plus petits au cours de l'année pour un grand succès. Encore une fois, assurez-vous d'inclure toute l'équipe

N'oubliez pas d'ajuster la façon dont vous célébrez pour s'adapter à votre culture d'entreprise. Si vous déjeunez toujours le vendredi, un déjeuner de fête ne signifiera pas autant que dans une entreprise qui ne fournit pas de nourriture régulière. Un bonus de 50 $ pour un caissier d'épicerie est une belle célébration. Les mêmes 50 $ à un directeur principal ne seront pas aussi appréciés.

Dans l'ensemble, lorsque vous célébrez le succès au travail, vous encouragez vos employés à continuer de fonctionner à un niveau élevé. Vous devez toujours corriger les erreurs et donner des commentaires difficiles, mais récompenser les succès, et vous obtiendrez plus de succès.