MPA Degré VS. Désignation du CPM pour les employés du gouvernement

L'une des façons courantes pour les fonctionnaires avancez leur carrière est de poursuivre des diplômes d'études supérieures ou des certifications professionnelles. Certains chemins de carrière se prêtent à des diplômes ou certifications spécifiques. Par exemple, un diplôme de maîtrise en santé publique (MPH) serait bénéfique pour quelqu'un qui cherche un poste de senior en politique de santé.

Pour ceux qui n'ont pas encore de diplôme ou de certification spécifique qui les aidera à faire avancer leur carrière, obtenant une désignation certifiée de directeur public (CPM) ou un diplôme d'AMP sont des réalisations qui peuvent bénéficier à peu près à tout fonctionnaire qui cherche à augmenter dans les rangs.

Un choix courant auquel les travailleurs de tous les niveaux du gouvernement sont confrontés sont de poursuivre un diplôme MPA ou une désignation CPM. Voici les principaux facteurs qui jouent dans ce choix.

Étapes des carrières gouvernementales

Les employés du gouvernement à la fin de leur carrière ont tendance à ne pas rechercher de diplômes ou de certifications avancées. Ils ont tellement d'expérience que les initiales derrière leur nom ne leur donnent pas une longueur d'avance dans le processus d'embauche du gouvernement. Ceux au début de leur carrière et au milieu d'eux, cependant, ont tendance à poursuivre des diplômes et certifications avancés.

Les fonctionnaires à mi-carrière gravitent vers la certification CPM. Ces personnes ont suffisamment d'expérience pour postuler légitimement à des postes de senior, mais sembleraient plus attrayants pour les gestionnaires d'embauche s'ils avaient un diplôme avancé ou une certification professionnelle répertoriée sur la demande d'emploi. Tout est égal, une certification pourrait pousser un candidat sur un autre et faire la différence entre obtenir une entrevue et être retiré du processus d'embauche.

Les jeunes travailleurs ont tendance à aller pour des diplômes d'études supérieures. Ces personnes sont habituées à répondre aux exigences énoncées par les professeurs et connaissent les processus bureaucratiques que les universités mettent leurs étudiants. Les employés de la mi-carrière sont parfois intimidés par la perspective de retourner à l'école. Ils n'ont pas suivi des cours formels depuis peut-être des décennies et ne savent pas comment ils s'assimileront dans un programme d'études supérieures.

Engagements de temps MPA et CPM

Les programmes MPA prennent environ deux ans pour terminer un horaire à temps plein ou environ trois ans sur un calendrier à temps partiel. Certaines universités exigent que les étudiants MPA assistent à plein temps et n'offrent des cours que pendant la journée. De toute évidence, cela ne fonctionne pas pour la grande majorité des employés du gouvernement. C'est pourquoi de plus en plus d'universités ont commencé à proposer des cours le soir et les week-ends. Ceci est plus propice à la planification scolaire à temps partiel a besoin.

Comme les programmes MPA, les programmes CPM prennent deux à trois ans à terminer; Cependant, l'engagement de temps au cours de ces quelques années est nettement moins. Les participants se rencontrent un jour ou deux par mois. Les organisations gouvernementales permettent généralement au personnel d'utiliser du temps de travail pour suivre une telle formation, car le contenu que les employés apprennent peuvent être appliqués directement à leur emploi. Bien que l'application de matériel immédiatement puisse sembler être un avantage auxiliaire, c'est vraiment un avantage principal. Les participants peuvent montrer immédiatement à leurs managers comment le programme a un impact sur leurs performances de travail et améliorer leurs compétences en gestion.

Le coût des programmes MPA et CPM

Certaines organisations gouvernementales paient pour les employés pour suivre des cours dans les programmes MPA et CPM. Lorsque les organisations gouvernementales remboursent le cours collégial comme ceux des programmes MPA, certains exigent que les employés restent avec l'organisation pendant une période de temps spécifiée. Sinon, l'employé doit rembourser l'organisation des frais de scolarité payés. Les employés doivent suivre un cours avant qu'un employeur ne le rembourse.

Si quelqu'un qui envisage un programme MPA ou CPM ne sera pas remboursé par un employeur, le coût devient une considération majeure. Les programmes MPA sont beaucoup plus chers que les programmes CPM.

Niveau de prestige

Comme indiqué précédemment, les programmes MPA nécessitent un engagement de temps plus important que les programmes CPM. De même, les programmes MPA nécessitent également une plus grande quantité d'efforts. Étant donné que les programmes MPA nécessitent plus d'efforts que les programmes CPM, les diplômes MPA sont plus prestigieux que les désignations CPM. Cela ne minimise pas la valeur d'une désignation CPM, mais il accorde une valeur plus élevée sur l'AMP dans l'esprit des gestionnaires d'embauche.