Le plan d'affaires rapide est votre idée d'entreprise viable?

Vous avez trouvé ce que vous pensez être une excellente idée pour une nouvelle entreprise, mais votre idée d'entreprise est viable? La sagesse commune est que la meilleure façon de le découvrir est de suivre un plan d'affaires, qui, en raison de toutes les recherches impliquées, peut être un processus étiré depuis longtemps.

Mais ne désespérez pas. Peut-être que vous n'avez pas besoin d'écrire un plan d'affaires complet. Si la principale raison pour laquelle vous souhaitez créer un plan d'affaires à ce stade est de voir si une idée d'entreprise proposée peut être transformée en une entreprise viable, vous n'avez pas besoin de passer par tous les travaux de production d'une version à grande échelle. Au lieu de cela, utilisez ce plan d'affaires à démarrage rapide. Cela fonctionnera pour vous si vous démarrez une entreprise à partir de zéro ou que vous envisagez d'acheter une entreprise existante. Répondez simplement à ces cinq questions au mieux de vos capacités et vous saurez si votre idée d'entreprise vaut la peine de poursuivre.

Questions de plan d'affaires à démarrage rapide

1. Y a-t-il un marché pour cela?

Beaucoup de gens veulent créer des entreprises à vendre des produits ou fournir des services simplement parce qu'ils ont toujours voulu le faire. Mais la règle de démarrage d'une entreprise est que d'autres personnes doivent vouloir acheter le produit ou le service impliqué. Sinon, vous essayez de vendre des cornets de crème glacée par une journée froide - il est inutile d'aller plus loin avec ce plan d'affaires.

Testez votre idée d'entreprise en commençant petit (comme essayer de vendre vos produits sur eBay, Etsy ou sur des marchés / foires locaux) et en faisant des études de marché. Garder des notes. Si les résultats ne sont pas bons, passez à une autre idée commerciale.

Acheter une entreprise: Vous avez une longueur d'avance ici si vous achetez une entreprise établie avec un marché éprouvé. L'astuce consiste à vérifier la vérité des informations qui vous sont données.

2. Quel est le potentiel de profit de cette entreprise?

En d'autres termes, y a-t-il de l'argent dedans - ou du moins assez d'argent pour en faire la peine? Vous pouvez avoir un désir flamboyant de crocheter des nappes, mais si personne ne veut acheter les articles que vous produisez, il n'y a pas de profit.

De même, si le processus est si long que vous ne pouvez en produire qu'un par mois, vous ne verrez pas assez de profit pour en faire une entreprise à temps partiel viable. Votre plan d'affaires pour cette idée d'entreprise se termine ici.

Acheter une entreprise: Vérifiez les finances. Combien d'argent cette entreprise a-t-elle gagné dans le passé? Quelles sont les projections pour les revenus futurs?

3. Le marché est-il saturé?

Il peut y avoir un marché pour le produit ou le service que vous avez en tête pour votre plan d'affaires, et beaucoup de bénéfices potentiels - pour ceux qui le font déjà. Parfois, il y a trop de concurrence pour toute nouvelle entreprise dans la même entreprise pour prospérer.

Par exemple, à un moment donné, mon mari et moi pensions à commencer une librairie d'occasion dans notre petite ville. Il y en avait déjà un et comme nous étions en train de rassembler notre plan d'affaires, un autre a ouvert. En regardant la taille potentielle de notre marché, nous fermons notre plan d'affaires, pensant qu'il n'y aurait pas d'espace de marché pour une troisième librairie d'occasion localement. (Plus tard, une troisième librairie de ce type s'est ouverte - mais a clôturé dans les six mois.)

Étudiez soigneusement le concours à la lumière de vos idées pour votre nouvelle entreprise. Que proposent-ils exactement et que vous offrez-vous? Comment allez-vous différencier vos produits et / ou services des leurs? Combien du marché pourrez-vous obtenir?

Acheter une entreprise: Ce n'est pas parce qu'une entreprise a été rentable dans le passé ne garantit pas que cette entreprise continuera d'être rentable. Étudiez soigneusement le concours. Il se peut que les changements de part de marché ou les difficultés de concurrence soient la raison pour laquelle le propriétaire veut vendre l'entreprise.

4. Quels sont les obstacles à mon plan d'affaires et sont-ils surmontables?

Parfois, vous avez une idée d'entreprise qui semble infaillible. Vous savez qu'il y a un marché pour cela, vous savez que vous avez l'avantage sur la concurrence et vous savez que ce sera un fabricant d'argent - mais il y a des problèmes de présentation que vous ne pouvez tout simplement pas contourner.

Vous pouvez, par exemple, vouloir démarrer un service de limousine, seulement pour découvrir que vous ne pouvez pas obtenir la licence dont vous avez besoin. Ou ne souhaite améliorer une station existante que pour constater que le changement de zonage nécessaire est impossible. Ou voulez démarrer une entreprise à domicile dans votre résidence pour découvrir que les entreprises à domicile sont interdites dans votre quartier. Voir:

• Les meilleures opportunités commerciales à domicile
• Démarrer une entreprise de votre maison
• Comment démarrer une entreprise à domicile qui réussira

Prenez le temps d'enquêter pleinement sur tous les règlements, réglementations et lois municipales, provinciaux et fédéraux qui affecteront votre plan d'affaires. Dans certains endroits, vous pouvez surmonter divers obstacles si vous connaissez les bonnes personnes. Mais il se peut que vous ne puissiez tout simplement pas faire ce que vous voulez faire là où vous êtes. À ce stade, vous avez le choix d'abandonner votre plan d'affaires, de le mettre à l'échec jusqu'à ce qu'un climat plus favorable se développe ou de trouver un autre endroit plus provisoire pour le faire.

Acheter une entreprise: Les problèmes juridiques (d'un type ou d'une autre) sont une raison courante pour essayer de vendre une entreprise. Assurez-vous de faire une recherche pour voir s'il y a des affaires judiciaires en cours ou passées impliquant l'entreprise que vous envisagez d'acheter.

5. Ai-je ce dont j'ai besoin pour voir à travers?

Démarrer une entreprise est exténuant. Je ne peux pas le dire plus clair. Vous travaillerez probablement plus d'heures que jamais auparavant et vous devrez peut-être continuer à le faire plus longtemps que possible - même si vous achetez une entreprise existante. Si vous n'êtes pas prêt à prendre l'engagement personnel que prendrait votre plan d'affaires, ou si vous n'êtes pas physiquement à la hauteur du défi, de votre plan d'affaires de mise en œuvre pour le moment.

Les flux de trésorerie sont également un problème pour beaucoup de personnes qui lancent des entreprises. Vous devez avoir en main non seulement l'argent pour démarrer votre entreprise, mais l'argent pour vous soutenir jusqu'à ce que votre entreprise décolle. Alors que certains traitent ce problème en démarrant des entreprises à temps partiel, travailler tout en démarrant une entreprise peut vraiment tester votre endurance.

Si l'argent est le seul besoin qui vous manque, alors il s'agit juste de trouver l'argent dont vous avez besoin. 8 sources de démarrage d'entreprise vous indiquent où chercher.

Si vous êtes passé à travers la question cinq de ce plan d'affaires à démarrage rapide, félicitations! Vous avez une idée commerciale viable!

Où à partir d'ici? Si vous envisagez votre entreprise comme une entreprise à temps partiel et qu'elle ne demande pas d'investissement de fonds au-dessus de votre niveau de confort, vous pourriez décider de plonger, de démarrer l'entreprise et de voir comment cela se passe.

Si vous prévoyez que cette entreprise soit une entreprise à temps plein ou si elle nécessite un financement, vous devez travailler sur un plan d'affaires complet. Le plan du plan d'affaires vous guidera tout au long du processus. Le temps et les efforts que vous passez à travailler sur un plan d'affaires augmentera considérablement vos chances de démarrer une entreprise prospère.