Exemple d'analyse SWOT pour les affaires La société Kroger

Une étape importante dans la création d'une petite entreprise réussie consiste à comprendre ce que votre entreprise fait bien, où elle peut se développer et s'améliorer, et les variables qui présentent un risque pour votre entreprise à l'avenir. L'analyse de ces éléments est en effectuant une analyse de force, de faiblesse, d'opportunité et de menace (SWOT).

Une analyse SWOT est un processus utile pour examiner et comprendre individuellement les conditions changeantes de votre marché et pour mieux préparer votre entreprise à la collecte de fonds, au marketing, aux ventes et à la stratégie commerciale générale.

The Kroger Company

Fondée par Bernard Kroger en 1883, la Kroger Company est l'un des plus grands détaillants d'épicerie du monde, employant environ 500 000 associés.

Basée à Cincinnati, OH, Kroger a eu des ventes budgétaires de 121 $.2 milliards en 2018 grâce à l'exploitation de plus de 2 760 supermarchés et magasins multi-départements.La marque Kroger fonctionne sous diverses bannières d'épicerie, dépanneurs et bijoux, notamment Kroger, Ralphs, Dillons, Tom Thumb Food Stores, Turkey Hill Minit Markets, Quikstop, Fred Meyer Jewelers et Littman Jewelers. Kroger est également un joueur de l'espace financier personnel, cultivant une coentreprise en cours avec u.S. Banque.

Une analyse SWOT terminée de Kroger est détaillée ci-dessous et est destinée à démontrer comment ce type d'analyse peut être utile pour les petites entreprises et les sociétés établies.

Forces

Kroger possède une part de marché importante sur 49 marchés, situés dans 35 États et dans le district de Columbia; La distribution géographique et une plus grande concentration sur le service client aident Kroger.

Kroger est également le propriétaire d'une précieuse entreprise de marque privée, offrant environ 10 000 articles en 2019, avec 231 nouveaux articles lancés au cours de l'année.Cela comprenait des produits de nettoyage à base de plantes, des galettes de hamburger sans viande et des milliers d'autres produits de niche.

Faiblesses

L'entreprise exploite 36 usines de production alimentaire, notamment des laiteries, des boulangeries, des usines de boissons et des abattoirs. Les réseaux complexes de fabrication et de distribution des aliments peuvent comporter un risque inhérent à des pannes logistiques, à une contamination des aliments et à une mauvaise publicité. Les cas graves de contamination peuvent endommager définitivement la marque d'une entreprise et faire souffrir les bénéfices des entreprises.

En outre, il y a une énorme pression sur la marque pour investir dans la technologie qui l'aidera à combattre Amazon pour le secteur de l'épicerie en ligne. Kroger a été lent à commencer, échouant à trois fois pour s'associer ou acquérir des technologies connectées au détail. Au cours des 20 dernières années, Kroger a tenté de développer un service en ligne via Shipt, un service de livraison d'épicerie en ligne, ainsi qu'avec la société de repas plaquée, et le détaillant en ligne en boîte.com. Target a acquis Shipt en 2001, Albertsons a acheté un plaqué en 2017 et les négociations de Kroger avec Boxed Staphed tôt.

"Nous devons mettre nos mégots en vitesse", a déclaré le PDG de Kroger, Rodney McMullen, au Wall Street Journal en 2018. «Il n'y avait aucun doute que nous étions en retard. C'est comme conduire sur l'autoroute. C'est incroyablement excitant. Mais il se passe beaucoup de choses, et ça se passe vite."

Opportunités

Kroger a élargi son expérience client de l'épicerie avec 1 685 emplacements de ramassage et 2 126 emplacements de livraison, couvrant plus de 93% des ménages Kroger.Ils ont introduit des repas de chef à domicile, y compris des choix de "chauffages" entièrement cuits, qui sont prêts en quelques minutes.

En 2019, Kroger a annoncé son plan pour piloter un nouveau système d'emballage réutilisable avec Loop Industries, un innovateur de durabilité et de plastique. Kroger a déclaré son engagement envers "zéro faim | zéro déchet" et innover autour des problèmes des déchets plastiques à usage unique. Pour fidéliser avec les clients qui s'attendent à ce que les solutions d'emballage d'épicerie soient moins inutiles, Kroger saisit l'opportunité d'expédier des produits emballés dans des contenants en verre ou en métal réutilisables directement aux consommateurs (dans un fourre-tout spécialement conçu.) Une fois utilisés, les produits sont récupérés via un ramassage gratuit à la maison, puis nettoyés, remplis et réutilisés.

Des menaces

Kroger s'adresse à un marché des consommateurs chargés de la dette et le risque d'inflation devrait affecter le prix des aliments, des biens et des transports. L'inflation est également une menace pour la myriade de coûts logistiques inhérents à la gestion d'un énorme réseau de fabrication et de distribution. Une tendance inflationniste signifierait presque certainement des marges bénéficiaires plus faibles pour Kroger dans les biens de consommation et la nourriture, car les consommateurs soucieux des coûts peuvent déplacer leurs habitudes d'achat vers Internet, et loin de la nourriture gastronomique à marge plus élevée.

SWOT pour les petites entreprises

Généralement présenté dans un format matriciel, une analyse SWOT complète découvrirait cinq à dix points dans chacune des quatre catégories, et explorerait les processus logistiques de l'entreprise plus en profondeur que l'exemple présenté ci-dessus.

Bien que votre petite entreprise n'ait certainement pas la portée ou la diversification d'une entreprise comme Kroger, la considération de vos forces et de vos faiblesses dans le contexte de menaces et d'opportunités économiques plus larges est toujours extrêmement utile. Si vous souhaitez collecter des fonds pour développer votre opération, ou si vous souhaitez simplement développer un plan d'affaires étanche, une analyse SWOT est essentielle pour contextualiser la concurrence, l'avenir et les stratégies de sortie potentielles pour votre entreprise.