Si les organisations à but non lucratif devraient facturer les services et vendre des produits?

De nombreux organismes sans but lucratif comptent sur les frais des services à la clientèle dans le cadre de leur revenu annuel. C'est une perception erronée courante que toutes les organisations à but non lucratif obtiennent tous leurs revenus des dons. En 2015, selon l'Institut urbain, près de la moitié du total des revenus des organismes de bienfaisance publics provenait de frais pour les services et les biens. C'est-à-dire que les organisations à but non lucratif vendent couramment des choses ou des services pour aider à soutenir leurs missions.

Le montant des revenus que reçoivent à but non lucratif de cette manière varie considérablement. À un extrême se trouvent de grandes institutions telles que les hôpitaux et les universités. Ils bénéficient d'un revenu de frais de scolarité, d'un revenu athlétique, des frais pour les services de santé et bien plus encore. En plus de leurs revenus gagnés, ces institutions sont également des collectes de fonds vigoureuses.

À l'autre extrême sont des organismes de bienfaisance tels qu'un refuge pour sans-abri local qui peut dépendre des dons des particuliers et des sociétés ainsi que des subventions au gouvernement local.

Les organisations à but non lucratif stables ont un panier de sources de revenus pour financer leurs opérations. Beaucoup de ces paniers deviennent assez compliqués, tandis que d'autres sont plus simples et de rechange.

Si votre organisme à but non lucratif décide de facturer des frais pour un ensemble de services ou si vous vendez un produit, vous devez d'abord être conscient de plusieurs choses.

Impôt sur le revenu des entreprises sans rapport (UBIT)

Par exemple, l'activité générant le revenu gagné doit être liée à la mission de votre organisation. Si ce n'est pas le cas, vous pouvez être soumis à l'impôt sur le revenu des entreprises non lié ou ubit. Cette mission consulte votre demande pour 501 (c) (3) l'exonération fiscale, et l'IRS s'attend à ce que votre organisme à but non lucratif fonctionne selon cette mission.

Néanmoins, déterminer si une activité commerciale est liée à la mission peut être compliquée. Par exemple, votre organisme de bienfaisance décide de créer une entreprise de crème glacée pour soutenir son travail. Qui n'est probablement pas lié à votre mission. Mais, si vous créez cette entreprise pour fournir une formation professionnelle aux jeunes défavorisés que votre organisme de bienfaisance sert, qui est lié à votre mission.

Il existe de nombreuses façons de facturer des frais pour vos services. Par exemple, un organisme de bienfaisance qui aide les chômeurs à trouver des emplois pourrait facturer des frais pour ces services. Ou une académie de musique à but non lucratif pourrait facturer des cours de musique. Une école maternelle à but non lucratif pourrait facturer ses programmes éducatifs.

L'IRS a une publication qui explique tous les aspects des revenus gagnés et non gagnés. Le lire à fond et consulter votre conseiller juridique serait sage avant de décider de facturer tout service ou produit. Si votre projet de revenu gagné n'est pas jugé approprié et conforme à votre statut à but non lucratif, vous pourriez payer des impôts élevés et même des pénalités. Vous pouvez également perdre votre statut d'exonération fiscale.

Il serait préférable de décider avant de configurer votre organisme à but non lucratif et de déposer pour le statut 501 (c) (3), la question de savoir si les revenus gagnés feront partie de votre plan de collecte de fonds.

Une alternative aux frais de charge

Plutôt que de facturer des frais, certaines organisations à but non lucratif ont des dons "volontaires". Ils suggèrent qu'un utilisateur ou un client aide à fournir des services en offrant un cadeau au lieu de facturer des frais. Il est courant, par exemple, de voir une boîte de dons à l'entrée d'un musée où l'admission est autrement "gratuite."Cette idée peut être appliquée à une variété de situations à but non lucratif.

Soyez prudent, cependant, que vous ne contraignez ni ne faites honte à personne de faire un don. Ça doit être volontaire. Une façon de le faire est de publier un calendrier des frais qui fournit des informations telles que le coût de vos services à fournir, et une invitation aux utilisateurs pour faire un don de leur choix. Certains organisations à but non lucratif suggèrent même un montant spécifique tel que 5 $ ou une fourchette telle que 25 $ à 50 $.

Il existe des preuves que les gens, même lorsqu'ils sont contestés financièrement, préfèrent donner quelque chose plutôt que de recevoir juste un "document."Que vous invitiez ou non les dons dépendra considérablement de la nature de votre organisation et du service que vous fournissez. Une soupe populaire qui fournit de la nourriture aux sans-abri n'est pas un endroit très approprié pour demander des dons.

Dans tous les cas, envisagez d'inclure les revenus gagnés dans le cadre de votre mélange de revenus. De nombreux organisations à but non lucratif s'épanouissent avec une combinaison de dons de bienfaisance du public, de subventions de fondations ou de sociétés et de revenus gagnés. Votre organisme sans but lucratif pourrait développer une source constante de revenus pour compenser les hauts et les bas des dons et des subventions.