Le guide de survie des temps du mal à faire

La récession, le ralentissement économique, le partenariat malhonnête ou le secouer de l'industrie sont tous des événements qui peuvent mettre votre entreprise à l'épreuve. Survivre dans les moments difficiles nécessite une détermination d'acier et une attitude de ne jamais passer. Mais sur le marché rapide et impitoyable d'aujourd'hui, plus est nécessaire que l'attitude d'un gagnant. Voici six stratégies de temps dur de petites entreprises pour aider à diriger les eaux de hachage du commerce.

Couper avec précision

L'approche typique de réduction des coûts par les sociétés dans les temps difficiles est d'employer une politique de réduction des coûts à grande vitesse. Pour les petites entreprises, la réduction des coûts doit être mise en œuvre avec la précision du scalpel d'un chirurgien. Couper trop profondément et votre entreprise ne se rétablira jamais. Couper trop peu profond et les problèmes de flux de trésorerie pourraient vous forcer à l'arrière de la ligne de chômage. Exercer des soins et un jugement pour déterminer quoi et où couper et par combien.

Regarder dehors

Il est typique que la grande majorité des petites entreprises soient locales non seulement dans l'emplacement mais dans la mise au point marketing. Dans les moments difficiles, regarder au-delà des limites régulières de votre entreprise est une bonne affaire. Une de ces opportunités est le commerce international. Pendant les temps du U.S. Le dollar étant dévalué sur les marchés du monde entier, les propriétaires d'entreprises intelligentes ont réalisé la demande croissante de biens et services américains.

Utiliser le marketing à petit budget

Lorsque les récessions et autres moments difficiles ont atteint, la fonction marketing d'une entreprise est la première à être coupée. Avec moins de publicité et de marketing, l'entonnoir des prospects entrants est réduit en créant encore plus de baisses de revenus et en créant un cercle vicieux.

La clé pour récupérer toute entreprise dans les temps difficiles n'est pas de réduire vos activités de marketing mais de les remplacer par du marketing à petit budget. Le marketing à faible budget comprend des tactiques telles que les relations publiques, le réseautage, la prise de parole en public, le marketing en ligne et plus.

Connectez-vous avec ses pairs

Des temps difficiles sous forme de récessions ou de secoue de l'industrie ont plus d'impact que votre entreprise. Des secteurs entiers du marché peuvent sentir la chaleur. Une approche utile pour survivre est d'appliquer la sagesse des foules. Un terme inventé par James Surowiecki dans son livre à succès La sagesse des foules affirme que la sagesse de groupe est supérieure à celle de l'individu.

Utilisation de la philosophie de la sagesse de la foule Votre entreprise peut se connecter avec des groupes commerciaux de l'industrie ou des groupes de pairs professionnels pour extraire les connaissances et les meilleures pratiques appliquées lors d'une crise d'entreprise.

Focus fondamental

Dans les bons moments, les affaires sont faciles. Votre présentation de vente ou votre marketing peut être moins efficace mais obtiendra des résultats. Survivre à des moments difficiles nécessite de faire boucler la boucle aux principes fondamentaux de l'entreprise. Faire des contrôles financiers réguliers, fournir une formation en vente, la gestion de vos relations avec les clients sont quelques-uns des principes fondamentaux qui doivent être réapprovisiés et revisités.

Processus, ne rejouez pas

Il est facile de tomber dans le piège de rejouer la situation qui vous a amené ici aujourd'hui. Si vous aviez un partenariat raté, rejouer vos erreurs est une erreur. Recherche publiée dans le Journal de la personnalité et de la psychologie sociale par Lyubomirsky, Sousa, et al révèle que l'analyse survenue pendant la parole ou l'écriture est bénéfique dans les moments difficiles tandis que la reprise des événements négatifs est préjudiciable. Apprendre des erreurs et passer à autre chose.

Survivre à des moments difficiles, que ce soit personnel ou des événements tels qu'une récession nécessite une perspective saine ainsi qu'une bonne stratégie. Rappelez-vous que les mauvais moments ne durent pas éternellement.

Édité par Alyssa Gregory.