Le cours intensif ultime de l'entrepreneuriat

Vous voulez démarrer votre propre entreprise, mais vous n'avez pas beaucoup de temps. Pas de soucis, un cours intensif en entrepreneuriat qui vous amènera dans la bonne direction ici, en ce moment. 

Livres classiques pour tous les aspirants entrepreneurs

Avez-vous fait vos recherches? Alors que les blogs et les newsletters ont beaucoup de bons conseils pour les entrepreneurs, un petit livre stratégique vous préparera à la route à venir. Voici quelques livres qui méritent une place sur votre bibliothèque: 

• "Business Model Generation" est un excellent livre qui décompose les détails de Nitty Gritty de la planification d'une petite entreprise rentable.
• De la gestion de votre temps mieux à l'externalisation de tout ce que vous trouvez fastidieux ou ennuyeux, le best-seller provocateur de Tim Ferriss "La semaine de travail de quatre heures" offre un certain nombre de stratégies pour en faire plus dans votre journée bien remplie.
• "Escape from Cinticle Nation" de Pamela Slim explore à la fois les subtilités de prendre le saut et les étapes importantes à prendre avant de lancer votre propre entreprise.
• Le "Deep Work" de Cal Newport est une lecture incontournable pour les entrepreneurs qui sont facilement distraits ou tentés de sauter le navire sur un projet qui n'obtient pas immédiatement une traction massive. Le principe principal de son livre est centré sur l'importance de créer de vastes blocs de temps pour aller en profondeur Sur le travail qui est le plus important pour votre succès et que lorsque vous le ferez, vous serez beaucoup plus efficace avec votre temps.
• Ben Horowitz, un auteur prolifique, entrepreneur et investisseur a écrit le livre fondateur, "La chose difficile de faire des choses difficiles" comme point culminant de tout ce qu'il a appris en train de créer des entreprises quand il n'y a pas de solution facile - c'est un excellent cours intensif en entrepreneuriat pour tout le monde.

Rédiger un plan d'affaires 

Pas de temps, tu dis? Croyez-le ou non, le plan d'affaires peut être accéléré. Une introduction accessible sur la rédaction d'un plan d'affaires, "le plan d'affaires d'une page" transforme un processus intimidant en une série d'étapes d'action simples et de feuilles de calcul. Que vous souhaitiez créer un plan d'affaires à part entière ou que vous divertissiez l'idée de démarrer sans un - c'est un livre essentiel pour planifier et cristalliser vos idées.

Construire un prototype

Le prototypage est une première étape essentielle de la planification des entreprises. Il vous permet de tester si votre vision est réalisable ou non.

L'objectif d'un produit minimum viable (MVP), dans le langage "Lean Startup", est de tester une hypothèse commerciale via un modèle rapidement produit et dépouillé d'un produit qui peut être mis sur le marché rapidement et à peu de frais.

Des exemples d'un MVP incluent Zappos, qui, au début, a pris des photos de chaussures dans les magasins locaux, les a publiés en ligne puis a acheté les chaussures dans les magasins et les a expédiés au lieu de construire un grand inventaire. Groupon a également été lancé avec une version incroyablement simple de son e-mail éventuel de l'accord quotidien - il s'agissait d'un PDF simple et d'un site WordPress pour commencer. 

Et le "prototypage" n'est pas seulement pour les tenues qui fabriquent des produits physiques. Un prototype peut également être un site Web simple représentant votre future entreprise que vous utilisez pour collecter les adresses e-mail des parties intéressées. Si vous recherchez une niche spécifique comme la mode ou la cuisine, vous pourriez également envisager de créer un blog qui vous aidera à trouver un suivant. La phase de prototypage consiste à prendre votre vision d'entreprise et à rendre réel à tester si les consommateurs réels mordront ou non.

Venez avec un mantra simple

Un sentiment d'orientation clair communiqué à vos partenaires et vos embauches potentiels peut grandement contribuer à aider les gens à "obtenir" votre vision. Si vous souhaitez accélérer votre chemin vers le succès, il est d'autant plus important que vous ayez une façon cristalline d'articuler votre proposition de valeur. 

Le gourou startup Guy Kawasaki recommande de proposer un mantra simple, de préférence trois mots ou moins, qui décrit succinctement vos valeurs fondamentales. Quelques exemples qu'il a donnés:

• Wendy's: "Fast Food en bonne santé"
• FedEx: "tranquillité d'esprit"
• Nike: "Performance sportive authentique"
• Guy Kawasaki: "Empower les entrepreneurs"