Conseils pour motiver les employés et les gestionnaires

La motivation des employés décrit l'enthousiasme intrinsèque d'un employé quant à ce qui les pousse à accomplir le travail. Chaque employé est motivé par quelque chose dans sa vie. Votre objectif en tant que manager ou boss est-il pour aider les employés et autres gestionnaires à trouver les facteurs d'emploi et l'environnement de travail qui les aideront à les motiver à travailler plus dur et à contribuer davantage sur le lieu de travail.

Comment motiver votre main-d'œuvre 

Certaines stratégies fonctionnent mieux que d'autres. Les conseils ci-dessous mettent en évidence les moyens les plus rapides et souvent les plus faciles de comprendre et de mettre en œuvre la motivation des employés.

Sachez que chaque personne est motivée: Que cette motivation tourne autour du travail, un passe-temps, la famille, le côté spirituel de la vie ou la nourriture, chaque personne a des articles ou des problèmes sur lesquels il se sent motivé à agir dans sa vie.

Réalisez que motiver votre main-d'œuvre ne doit pas être coûteux. En fait, il n'a pas du tout à coûter de l'argent: Vous n'avez pas besoin d'impliquer des événements financés par l'entreprise ou des parties, des cadeaux ou des prix monétaires parrainés par l'entreprise. Les activités et la reconnaissance que l'argent coûte sont accueillis par les employés dans le cadre du mélange de motivation et de reconnaissance, mais leur impact sur la motivation des employés est à court terme et ne dépassera pas les conséquences de la façon dont les gens se sentent traités chaque jour sur le lieu de travail.

Réalisez qu'une grande partie de l'environnement en milieu de travail qui encourage la motivation des employés implique l'engagement de temps de la haute direction: Un véritable intérêt, des soins, des politiques et procédures axées sur les employés et l'attention des cadres supérieurs et des gestionnaires de ligne sont tous appréciés et appréciés. Cela peut sembler que cela ne fait que motive les employés de niveau inférieur, mais la satisfaction de motiver les autres est souvent motivante en soi, ce qui propulse la gestion à une productivité et un bonheur plus élevés.

Sachez que la motivation est répandue dans les lieux de travail où les gens sont traités comme des êtres humains appréciés. La confiance, le respect, la conversation civile et l'écoute prévalent dans un lieu de travail qui favorise la motivation des employés. Il est révolu le temps où le renforcement négatif a conduit des résultats. Avec de nombreux employés ne restent avec une entreprise que pendant quelques années, il est essentiel de les garder heureux. Cela garantit qu'ils sont motivés à travailler, mais aussi à revenir si leur nouvelle situation n'est pas ce qu'ils pensaient que c'était.

Réalisez le pouvoir d'offrir une direction claire et concise: Lorsque des sondages sont menés sur ce que le comportement de supervision fait d'un manager un mauvais boss, le manque de direction claire se classe constamment en premier. Les employés veulent savoir exactement ce que vous attendez d'eux. Quand ils ont l'assurance d'une direction claire, la motivation des employés devient plus facile parce que vous et ils avez créé un cadre pour leur performance attendue.

Sachez que, souvent, votre main-d'œuvre suivra votre exemple, ce qui signifie que vous devez être au sommet de votre jeu: Les superviseurs peuvent créer un environnement dans lequel les employés choisissent la motivation. Donc, la bonne réponse est que, généralement, vous savez ce que vous devez faire; tu sais ce qui te motive. Vous ne faites pas de manière cohérente, de manière disciplinée, d'adhérer à ce que vous savez déjà efficace pour motiver les employés.

Réaliser que la motivation des employés est un défi individuel: Ce qui motive un employé n'est pas motivant pour un autre. La recherche indique que si le traitement des employés est bien un facteur de motivation et que les employés satisfaits sont également un facteur de motivation des employés, il est nécessaire d'une plus grande organisation pour une organisation prospère. Après tout, un lieu de travail d'employés satisfaits est génial, mais il ne garantit pas les produits de qualité livrés à temps, les clients ravis ou la rentabilité. Ceux-ci sont essentiels pour fournir à ces employés heureux des emplois. Des facteurs tels que les objectifs exigeants, les mesures de réussite et les commentaires critiques garantissent le succès de l'organisation.

Réalisez que vous ne pouvez pas motiver directement une autre personne: Vous ne pouvez fournir qu'un environnement au travail qui est propice et soutient les employés qui choisissent de se motiver sur les problèmes liés au travail. Vos actions sur le lieu de travail encouragent le comportement motivé, soit ils découragent la motivation des employés. Dans certains lieux de travail, les politiques de l'entreprise et les comportements de gestion étouffent en fait la motivation.

Sachez que vous devez solliciter activement des informations des employés qui vous rendent compte et de vos collègues sur ce qui les motive: Les employés savent ce qu'ils trouvent motivant et ils peuvent vous dire si vous demandez. Suivre les informations qui vous sont données est la clé car les employés vous testent constamment pour voir si votre mot est bon. Si on leur demande, les gens s'attendent à voir quelque chose changé à la suite de leur réponse. Si cela ne change pas, et que vous ne leur dites pas pourquoi vous risquez de gaspiller vos efforts pour motiver les employés. Répondre aux besoins et aux plaintes des employés est essentiel pour motiver les employés.