Ce qui affecte la négociation des salaires lorsque vous embauchez un nouvel employé?

La négociation des salaires est le processus par lequel l'employeur et l'employé potentiel parviennent à un accord sur les termes et conditions d'emploi. Les négociations salariales commencent généralement par une offre de l'employeur. L'employé potentiel peut accepter l'offre ou choisir de négocier les détails de l'offre, généralement par une date limite indiquée par l'employeur.

L'employeur indique une date limite pour s'assurer que la négociation des salaires se déroule dans un court laps de temps afin que le nouvel employé puisse commencer à travailler rapidement. Ou, l'employeur se rend compte qu'ils ne parviendront pas à un accord avec le candidat et peuvent contacter d'autres employés potentiels qualifiés avant qu'ils ne soient indisponibles sur le marché du travail.

Ce qui lance une négociation de salaire?

La négociation salariale commence souvent par une offre verbale de l'employeur. Prenez le temps de considérer l'offre dans le contexte du forfait des avantages sociaux de l'employeur. À moins que vous ne soyez entièrement satisfait de l'offre, c'est une décision intelligente pour dire à l'employeur que vous lui ferez savoir dans quelques jours. 

Cela vous permet de réfléchir à l'offre et de déterminer s'il est acceptable pour vous ou si vous ferez une contre-offre raisonnable. Une fois que vous et l'employeur avez convenu des détails de votre colis de rémunération, vous recevrez probablement une lettre d'offre d'emploi écrite qui confirme les détails de votre négociation de salaire.

Les négociations salariales sont menées le plus efficacement par une personne qui répond au candidat après avoir consulté d'autres acteurs clés de l'organisation. L'utilisation d'une personne ponctuelle pour les négociations de salaire élimine la possibilité de messages mixtes et d'offres et de réponses mal comprises ou mal communiquées. L'utilisation d'une personne ponctuelle dans les négociations salariales est une autre occasion pour l'employeur de continuer à établir la relation avec son candidat sélectionné.

Les négociations de salaire réussies entraînent un contrat de travail qui est acceptable à la fois pour l'employeur et le nouvel employé.

Ce qui est négociable dans une négociation salariale?

Tout et tout sur l'offre d'emploi est négociable. Le montant de la rémunération, le forfait des avantages sociaux et les conditions de travail, y compris les jours et les heures d'emploi, les options de flexibilité du travail, le titre et la indemnité de départ sont tous négociables.

Les négociations salariales dépendent de la position. La marge de manœuvre pour les négociations salariales augmente généralement avec le niveau de la position au sein de l'organisation. Les cadres et les cadres supérieurs ont le plus de latitude pour une gamme de négociations de rémunération des dirigeants autour du salaire, des avantages sociaux et des perquis ou avantages.

Aborder les négociations salariales du point de vue gagnant-gagnant. Vous ne voulez pas qu'un nouvel employé qui rejoint votre organisation est déjà mécontent des négociations salariales. Dans le même temps, vous ne voulez pas un employé trop payé qui ne gagne pas son don.

Si votre nouvel employé vous rejoint, vous vous sentiez mécontent et dévalué en raison du salaire que vous avez proposé de payer, il est susceptible de continuer à rechercher des emplois. Cela distrait le nouvel employé de ce dont vous avez le plus besoin pour faire du terrain en marche et contribuer rapidement à votre entreprise.

Flexibilité des négociations salariales

Les négociations salariales de l'employeur dépendent de ces facteurs:

• le niveau du travail au sein de votre organisation,
• À quel point les compétences et l'expérience nécessaires pour le travail sont rares sur le marché de l'emploi,
• L'avancement de carrière ou la scène et l'expérience de l'individu sélectionné,
• la juste valeur marchande du travail que vous remplissez,
• La gamme de salaires pour le travail au sein de votre organisation,
• Compensation versée à des postes équivalents dans votre région géographique,
• les conditions économiques existantes sur votre marché du travail,
• les conditions économiques existantes au sein de votre industrie, et
• Facteurs spécifiques à l'entreprise qui pourraient affecter le salaire donné tel que les emplois comparatifs, votre culture, votre philosophie de rémunération et les pratiques de promotion.

En négociation salariale avec un employé à long terme qui souhaite une augmentation de salaire, bon nombre de ces facteurs jouent un rôle similaire.

Conclusion dans les négociations salariales

Fondamentalement, après avoir examiné ces facteurs, l'employeur doit décider à quel point vous voulez le candidat et le prix que vous êtes prêt à payer pour l'attirer dans votre organisation. Votre satisfaction à long terme à l'égard de votre choix d'employé est souvent un facteur de la rationalité de votre décision de décision et de rémunération d'embauche par rapport à un besoin émotionnel pour amener l'employé à bord.

Les employés qui sont embauchés d'un point de vue émotionnel réussissent rarement lorsque les lunettes de couleur rose sont supprimées et que les résultats et la contribution sont mesurés dans la lumière du jour. Pourquoi y aller?