Vous pouvez négocier la rémunération de votre gestionnaire

Les gestionnaires de groupes sont très pratiques à avoir, mais les artistes à venir oublient souvent une chose dans leur chasse à un manager: une fois que vous avez un seul travail avec vous, ils vont vouloir être payés. Savoir comment négocier le paiement avec votre manager est important.

Après tout, non seulement votre manager va vous aider à commencer à gagner de l'argent, mais vous diviserez vos revenus avec eux. Ça paie (obtenez-le?) Pour être sûr de comprendre exactement comment votre manager s'attend à être indemnisé pour son travail.

Compensation du gestionnaire de groupes

Bien qu'un gestionnaire puisse accepter un salaire, la grande majorité des accords de gestion sont basés sur la commission. Cela signifie que votre manager prend un pourcentage du revenu que vous avez généré. Le pourcentage qu'ils reçoivent est négociable mais d'abord, vous devez comprendre le montant de paiement habituel pour les gestionnaires.

La norme est d'environ 15%, bien que certains représentants d'artistes souhaitent 20%, en particulier dans le cas d'un nouvel artiste. Les artistes plus récents ont besoin de plus de travail à l'avance avant que de l'argent ne soit vu. Souvent, il s'agit d'un pourcentage de votre revenu brut, votre revenu total avant toute autre déduction (taxes, sécurité sociale, autres déductions ou frais). Cela signifie que même si vous ne faites pas assez de paiement, votre manager est en raison de l'une des déductions.

Cependant, certains gestionnaires accepteront un pourcentage de votre revenu net (le montant restant après toutes les déductions et paiements).

Cela signifie que si les coûts d'un spectacle sont supérieurs ou égaux aux revenus générés, votre manager n'est pas payé pour cet événement (vous non plus). Parfois, les gestionnaires obtiennent un pourcentage brut de certains revenus et pourcentage net d'autres.

D'autres fois, le pourcentage de modifications car certains seuils de gain sont atteints. Par exemple, si un nouvel artiste accepte 20% lorsqu'il embauche un manager, une fois qu'il gagnait une certaine somme d'argent, le gestionnaire peut accepter de le remonter à 15%.

Négocier pour différents flux de revenus

Tout comme il existe un large éventail de façons dont le pourcentage peut être calculé et appliqué, il existe plusieurs façons de diviser les flux de revenus. Certains managers obtiennent un pourcentage de tous les revenus, période.

D'autres transactions sont structurées de sorte qu'un gestionnaire obtient un pourcentage plus petit ou aucun pourcentage sur certains types de revenus. Par exemple, si le manager ne vous représentait que comme artiste d'enregistrement, mais pas en tant qu'auteur-compositeur, il ne recevrait rien de votre revenu d'écriture (tant qu'il a été négocié de cette façon).

Il n'y a pas de règles standard pour la rémunération du gestionnaire. Il s'agit de négocier un arrangement acceptable pour tout le monde. Gardez à l'esprit que les gestionnaires voudront maximiser leur potentiel de gain en expliquant autant de votre revenu que possible.

Même lorsque la direction obtient une réduction de tous vos revenus, il y a certaines choses qu'ils ne touchent pas bien sûr. Votre manager ne devrait pas obtenir un pourcentage de fonds payés par une étiquette pour payer une autre activité telle que l'enregistrement, les producteurs, les tournées ou les actes d'ouverture. Ce n'est pas un revenu, vous êtes un intermédiaire pour cet argent, en s'assurant qu'il entre dans les mains, il est censé.

La compensation pour votre manager est avantageuse

Bien que ces approches puissent sembler au début avides, les managers devraient absolument être compensés pour le travail qu'ils font. Les gestionnaires vous permettent de vous concentrer sur la partie de votre travail que vous aimez, en prenant soin de vos offres d'enregistrement, des horaires de concert, du transport, des événements publicitaires, etc.

Il existe de nombreuses saveurs différentes de paiements de gestionnaire. La seule règle d'or est que vous devez vous débrouiller avant le début des travaux, il n'y a donc pas de confusion.

Un dernier note, beaucoup de gestionnaires travaillent sur un accord de poignée de main plutôt que sur un contrat écrit. Cependant, si cela vous fait peur, il n'y a rien de mal à rédiger au moins un accord informel afin que tout le monde sache où ils en sont.