10 conseils sur la façon de garder votre emploi

01 de 10

Être la personne incontournable et indispensable qui a besoin de connaissances sur l'organisation

Lorne Resnick / Photolibrary / Getty Images

Dans les circonstances changeantes des prévisions économiques et selon la rareté de vos compétences professionnelles, tout employé pourrait perdre son emploi. Malheureusement, vous pourriez être l'un d'eux. Selon votre industrie, la force de votre entreprise, vos ventes continues (ou leur absence), votre rôle d'emploi et les décisions prises par les fonctionnaires, la menace d'une mise à pied ou de réduction des effectifs pourrait être imminente.

Ne vous enterrez pas la tête dans le sable et espérez que toutes les menaces potentielles pour votre travail et votre carrière disparaissent. Ils ne le feront pas. Vous devez rester préparé pendant toute votre carrière pour remplacer le travail que vous avez si quelque chose tourne mal. Mais, vous pouvez minimiser la possibilité que votre travail devienne la cible.

Ces conseils vous aideront à garder votre emploi.

• Gardez vos oreilles à l'écoute de votre travail de la vigne;
• Surveiller les ventes et la rentabilité de votre entreprise;
• Observer vos tendances de l'industrie et les possibilités d'emploi;
• Gardez un œil sur Washington DC ou le gouvernement de votre pays;
• Écoutez sceptiquement votre employeur lorsque vous voyez des problèmes non articulés.

Plus de réflexions sur la façon de garder votre emploi

Il est maintenant temps de prendre des mesures pour garder votre emploi. Vous pouvez garder votre emploi, même dans une mauvaise économie ou à travers des moments difficiles économiques pour votre entreprise. Mais, commencez bientôt, pas plus tard, pour prendre les mesures nécessaires pour garder votre emploi.

Jay Himes, directeur exécutif des services aux étudiants et de la programmation à la Liberty University à Lynchburg, VA, suggère que vous devez vous examiner bien et vos contributions. «Le travail et les réalisations des employés parlent d'eux-mêmes. Regardez votre organisation; Demandez-vous: «Si je voulais créer une entreprise qui fait ce que fait mon entreprise et je pourrais prendre du nombre de personnes d'ici, qui prendrais-je?'

«Si vous n'êtes pas sur la liste des bons employés, pourquoi pas? Il y a deux raisons possibles.

• "L'entreprise n'a pas besoin de quelqu'un qui fait ce que vous faites. C'est souvent le cas pour les personnes éloignées des clients de l'entreprise, ou dont le travail est principalement enraciné dans la bureaucratie. Si votre travail consiste à construire des ralentissements et non à l'activation, c'est un signe d'avertissement.
• "Vous ne fournissez pas de valeur supérieure. Est-ce un problème de formation ou d'éducation? Est-ce que c'est un engagement, votre journée de travail a du travail ou de la procrastination? Est le problème que vous avez des problèmes relationnels avec vos collègues?

"Si vous vous évaluez honnêtement et vous déplacez pour corriger les problèmes, il est encore temps. Vos patrons et collègues remarqueront une amélioration. Si vous attendez que les licenciements arrivent, il sera trop tard."

Après avoir évalué votre contribution et vos prospects et évalué la viabilité de votre employeur, vous êtes prêt à prendre des décisions. Dans tous les cas, si votre employeur actuel semble prendre des mesures appropriées pendant le bien et le mauvais temps économique, vous voudrez vous assurer de garder votre emploi pour aussi longtemps que vous voulez votre emploi.

Passer à un travail ou une carrière plus résistant à la récession

Malgré vos meilleurs efforts, vous avez tout fait recommandé dans cet article pour garder votre travail mais peut-être que le travail ne vaut peut-être pas la peine d'être conservé. Si les informations que vous recevez, lorsque vous élaborez votre environnement au travail, vous préoccupe de la sécurité de l'emploi, il est peut-être temps pour une recherche d'emploi.

Ou peut-être que les prospects de l'entreprise vous laissent ouverts pour une conversation différente. Vous êtes l'un des employés chanceux dans un emploi et sur un cheminement de carrière toujours en demande. Ou peut-être qu'il est temps de considérer une carrière différente. Vous voudrez peut-être passer à une carrière plus résistante à la récession ou apporter vos talents et vos compétences à une entreprise plus résistante à la récession.

Mais, en attendant, avant et pendant que vous poursuivez différentes opportunités de carrière, concentrez-vous sur la façon de garder votre emploi.

Ces dix étapes vous aideront à garder votre emploi ou à vous aider à vous préparer à un changement d'emploi semi-prévisible, mais souvent imprévu.

10 étapes pour vous aider à garder votre emploi

Une stratégie pour garder votre emploi est d'être un employé essentiel, voire crucial,. N'attendez jamais de dire quoi faire. Savoir quoi faire. Assumer la responsabilité, même lorsque on ne vous demande pas. Positionnez-vous comme l'employé dont votre organisation ne peut pas vous passer.

Avoir des connaissances importantes sur votre organisation. Positionnez-vous comme la personne incontournable qui connaît l'histoire de l'entreprise, des clients et des affaires. Apportez à la table la perspective totale de l'entreprise sur la façon dont divers départements et fonctions interagissent. Vous connaissez les objectifs et la pensée derrière les décisions.

Kristy Chamberlain, un Baton Rouge, responsable de LA HR, suggère: «La meilleure chose qu'un employé puisse faire pour s'accrocher à un travail est d'être irremplaçable. Assurez-vous que votre employeur ne peut pas vous remplacer par le même ou moins d'argent, et je ne veux pas dire par garder des informations critiques pour vous. Avoir des compétences que personne d'autre dans le département n'a. Soyez la personne incontournable pour la réparation du copieur, la relecture des mémos, la fabrication de feuilles de calcul, tout (et tout)."

Vous connaissez les forces et les faiblesses des employés et pouvez partir aux catastrophes avec cette connaissance. Vous êtes à jour sur qui aborder avec toute question ou préoccupation.

Sur la base de vos connaissances, vous apportez des informations importantes sur les décisions et la direction. La précieuse personne de choix partage les informations et forme volontiers d'autres employés malgré le fait que cela peut signifier moins de sécurité d'emploi.

Apparitions à éviter: Le pourvoyeur de connaissances importantes et nécessaires à l'organisation doit prendre soin qu'il n'est pas considéré comme un barrage routier, un opinion ou un employé négatif qui se concentre sur ce qui ne fonctionne pas, n'a pas fonctionné et ne fonctionnera pas.

Vous voudrez éviter d'être considéré comme un employé qui n'est pas ouvert aux nouvelles idées. Vous devez rester à l'écart de l'apparence de la territorialité ou de la réticence à partager des informations.

02 de 10

Rendre vos contributions mesurables et visibles aux bonnes personnes

Ariel Skelley / Images Blend / Getty Images

Les contributions qui s'ajoutent de manière mesurable aux résultats via des économies de coûts, des améliorations des processus, une augmentation des ventes et de nouveaux clients sont remarqués et vous aideront à garder votre emploi. Il ne suffit pas de faire l'amélioration, votre patron doit savoir que vous avez fait l'amélioration. Comptes de contributions mesurables.

Commencez par fixer des objectifs avec votre patron, acceptez les mesures et déterminez quand il ou elle veut des commentaires. Faites en sorte que les améliorations documentent le point de départ et vos progrès, partagez les résultats avec votre patron et intéressé les autres.

Assurez-vous que vos mesures sont exactes et que le groupe de leadership voit votre documentation. Si votre entreprise offre une reconnaissance pour des contributions extraordinaires, demandez à votre patron de vous nommer.

Kristy Chamberlain, un Baton Rouge, directeur des ressources humaines, dit: «Soyez visible. Bénévole pour des missions supplémentaires qui feront connaître le patron et le patron du patron. Concevoir une brochure, prendre des minutes dans la réunion exécutive, polir un rapport - travailler avec diligence et remarquer."

Jay Himes, directeur exécutif de Lynchburg, VA ajoute: "Assurez-vous que vous apportez de la valeur. Demandez toujours: «Quelles sont vos réalisations aujourd'hui? Comment auriez-vous pu mieux utiliser votre temps?'"

Apparitions à éviter: Vous ne voulez pas ressembler à un vainqueur, donc une approche modeste et discrète de l'ensemble du processus est recommandée. Utilisez ces recommandations pour les processus et améliorations qui comptent; Tous les processus ne méritent pas votre temps.

Plus de ressources pour rendre votre travail mesurable et visible

• Comment augmenter votre visibilité au travail
• Au-delà des objectifs intelligents traditionnels

03 de 10

Gagner de l'argent pour l'entreprise: contribuer à la génération de revenus, aux ventes, au profit

Jose Luis Pelaez Inc / Blend Images / Getty Images

Les personnes dans des rôles d'emploi qui gagnent de l'argent pour l'entreprise seront les derniers. En fait, une étude récente de Jobfox a indiqué que les meilleurs emplois à l'épreuve de la récession incluent les ventes et le développement des entreprises comme numéro un. Le directeur des ventes et le gestionnaire de compte / le support client sont dans les dix principaux emplois à l'épreuve de la récession.

Cela ne signifie pas que chaque position dans les ventes et le marketing est sûre. Vous voudrez garder un œil attentif sur les ventes et les bénéfices globaux de votre entreprise, la configuration du terrain dans votre industrie et sur la façon dont la récession est à l'épreuve de la récession. Si vous vendez des bannières publicitaires en ligne, par exemple, et que les réservoirs de l'industrie, vous feriez mieux de passer à un emploi vendant des annonces de paiement par clic.

Si votre travail ne génère pas de revenus, transférez-vous à un emploi qui fait. Déjà dans un travail de création d'argent? Générez encore plus d'argent pour votre employeur.

Sam Staffen, un professionnel des services d'événements indépendants dans la région de Détroit, MI, suggère une autre façon de vendre votre entreprise. «Vendez les autres dans votre entreprise. Si vous êtes consultant en gestion chez Joe's Web Designs, vous devez activement poursuivre les personnes intéressées à faire fabriquer des conceptions Web.

"Vendez l'entreprise pendant votre temps libre. Dites: «Nous avons un site Web, vous êtes là-bas?'Lorsque vous êtes au bar et que vous entendez quelqu'un dire qu'il a besoin d'une conception Web, assurez-vous de mentionner votre entreprise.

«Dites à d'autres employés de Joe's pour parler aux gens de votre entreprise. Promouvoir continuellement votre entreprise. Obtenez votre entreprise plus d'affaires, puis vous garantirez votre futur emploi. C'est aussi simple."

04 de 10

Demandez plus de travail et plus difficiles

Nemanja Sekulic / Vetta / Getty Images

Les employés qui sont prêts à prendre des devoirs supplémentaires, à aider les collègues à respecter leurs délais et à se porter volontaires pour des missions de plus en plus difficiles, sont appréciées. La quantité de travail qu'ils contribuent à l'organisation augmente leur valeur aux yeux de l'entreprise.

Mais, leur volonté de développer leurs compétences et leur capacité à contribuer envoie un message puissant qu'ils continueront à se développer en tant qu'employés à l'avenir.

Dans une situation de mise à pied des employés, l'une des considérations clés est de savoir si l'employé peut continuer à développer pour combler les types d'emplois que l'employeur prévoit à l'avenir. Un employé qui a toujours démontré sa volonté d'embrasser la croissance et le défi est valorisé.

Un employé qui fait le même travail, de la même manière, dans des tâches de type particulièrement répétitives, ne démontre pas le potentiel de croissance. Cet employé sera considéré comme moins capable de combler les travaux post-layoff moins conçus moins conçus.

05 sur 10

Assurez-vous que votre manager vous aime; Investissez un temps authentique, des compliments, l'attention

LWA / LARRY WILLIAMS / BLEND IMAGES / Getty Images

Non, cela ne suce pas le patron ou le nez brun ou ces centaines d'autres termes désobligeants utilisés pour décrire la relation d'un employé avec son superviseur.

Cette suggestion est de développer une relation légitime, amicale, positive et de soutien avec votre patron. Les managers ne veulent pas licencier des employés avec lesquels ils ont une véritable amitié de travail.

Les managers sont aussi des gens, et s'ils vous font confiance, comme vous, et dépendent de vous, ils résisteront à vous licencier. Vous doublez l'impact du goût si vous avez des responsabilités inter-unités ou inter-départementales et que vous avez développé cette relation avec les deux gestionnaires.

Deux personnes doivent être convaincues de vous laisser partir. Ce n'est pas très probable si vous apportez des contributions mesurables et appréciées sur chaque équipe.

En savoir plus sur votre relation avec votre patron

• Comment s'entendre avec votre patron
• Mauvais à l'os: traiter avec un mauvais boss
• Comment faire fonctionner votre travail actuel

06 de 10

Soyez un employé à faible entretien: sans se plaindre, pleurnicher ou monopoliser le boss

Images Fuse / Fuse / Getty

Les employés qui ont besoin d'une faible maintenance d'un gestionnaire sont appréciés et salués. Presque aucune relation d'emploi n'est pire que l'employé dans le besoin dont le directeur s'attend à toujours entendre des plaintes ou des gémissements.

Oui, le manager a l'obligation d'écouter vos reproches et votre insatisfaction, mais dominer la conversation avec ces messages affecte absolument la valeur de votre travail dans les yeux du manager.

Lorsque votre manager gémit quand il vous voit venir, vous savez que c'est la mauvaise stratégie pour garder votre emploi. Surtout lorsque moins d'employés travaillent moins, des emplois repensés, votre manager aura encore moins de temps pour vos gémissements. Déposez-vous, ou vous serez à la réception d'une mise à pied.

07 de 10

Travaillez de longues heures et assurez-vous que les bonnes personnes remarquent

Images Westend61 / Getty

Oubliez l'équilibre travail-vie pendant un certain temps. Vous voulez que votre leadership vous perçoive comme un travail exceptionnellement dur. "Perception", a déclaré Tom Peters, "c'est tout ce qu'il y a."Et, la perception fait partie de la prise de décision pour savoir si vous gardez votre emploi.

Travailler dans une usine automobile, les dirigeants exécutifs, leurs gestionnaires de reporting et même les superviseurs de première ligne ne sont jamais partis pour la maison jusqu'à ce que le directeur de l'usine soit parti pour la journée. En regardant dans les bureaux, les employés savaient exactement ce qui se passait.

À la minute. Mais, aucun d'eux ne partirait jusqu'à ce qu'il ne fasse pas. Et, depuis qu'il est arrivé à sept ans et est parti entre six et sept, c'était les heures de travail.

Cela ne préconise pas d'adopter un tel système hiérarchique archaïque. Mais, ce n'est peut-être pas le moment où vous construisez votre carrière ou que votre entreprise est troublée, pendant laquelle vous voulez venir tôt pour que vous puissiez partir tôt.

Si le boss ne voit jamais que vous arrivez et que votre bureau est vide pour l'après-midi, gérez en vous promenant tous les jours, votre image en tant qu'employé travailleur est terni-même si le patron a accepté les heures. Lorsque les licenciements se profilent, le temps face aux collègues et que le patron du bureau gagne en conséquence.

Apparitions à éviter: Le directeur de l'usine des employés savait exactement ce qui se passait à tous, il n'avait pas toujours été le directeur de l'usine. Ces pratiques ont été ancrées dans la culture. Il n'a pas remarqué, cependant, c'est que ces employés avaient cessé de travailler beaucoup plus tôt que lorsqu'ils sont partis.

Ils étaient en fait assis, attendant qu'il quitte et c'est tout ce qu'ils faisaient. Ils ont lu un livre occasionnel ou se sont déplacés autour d'une pile de papiers pour avoir l'air occupé. Aujourd'hui, ils seraient en ligne à faire des affaires personnelles. Si vous êtes au travail.

08 de 10

Gardez vos compétences personnelles et professionnelles en croissance et en développement

Hill Street Studios / Blend Images / Getty Images

Grandir avec votre travail et vos promotions. Vous pouvez être un employé précieux, mais si vos compétences et vos contributions ne s'accélèrent pas au fil des ans lorsque le temps de crise arrive, vous pouvez vous retrouver hors d'un emploi.

C'est bien que le patron vous aime, mais face à de sérieux défis au succès continu de l'entreprise, être une quantité connue et connue ne suffit pas.

L'entreprise doit considérer vos talents et vos contributions comme essentiels au succès futur de l'entreprise. Si vous faites un travail décent, vos employés rapportés aiment et vous entendez, et que le travail se fait, vous serez probablement en route pendant un certain temps. Le changement est difficile même lorsque les changements profiteraient à l'organisation.

Mais, lorsque votre entreprise cherche à réduire les coûts et à créer son avenir réussi, seul le meilleur survivra. Les joueurs les plus faibles, ceux qui parient sur la longévité, la performance médiocre et la tenue de la place, plutôt que sur la croissance, le développement et le défi de leurs talents et de leurs compétences, seront parmi les premiers à partir.

09 de 10

Construire l'équipe avec les collègues: coopérer pour atteindre les objectifs et le succès pour tous

Caiaimage / Sam Edwards / Ojo + / Getty Images

Vous voulez être bien connu et aimé parmi les gens que l'entreprise considère comme des superstars, des alliés qui ont du pouvoir et parleront pour vous. (En fait, vous pouvez réaliser la sécurité de l'emploi si vous êtes considéré comme une superstar et sur la liste de bons employés de l'entreprise.)

Des relations positives avec ces employés vous aident à accomplir votre mission, votre raison de travailler. Mais, ils permettent également à la direction de vous associer aux personnes qui font une différence pour l'entreprise. En période de licenciements, c'est le groupe avec lequel vous voulez être associé.

Travaillez dans les départements, tant de gens connaissent votre travail et créditent vos contributions.

Jason Matuska, un recruteur principal au 4 Corner Resources à Orlando, en FL, a déclaré: «Je déteste le dire mais politique avec la haute direction. Ce n'est pas ce que tu sais, c'est souvent qui tu sais."

Vous voulez vraiment construire des alliances réussies au travail avec tous les niveaux de l'organisation. Plus il y a de personnes qui connaissent et apprécient votre travail, plus vous risquez de garder votre emploi si les circonstances affectent mal les employés.

En savoir plus sur la construction d'équipes avec des collègues

• Jouez bien avec les autres: développez des relations de travail efficaces
• Faire face à des personnes difficiles au travail
• Conseils pour travailler avec des gens au travail
• Les dix meilleures façons de montrer l'appréciation

10 sur 10

Apportez vos talents et vos compétences à une entreprise ou un emploi plus résistant à la récession

Echo / Cultura / Getty Images

Si votre employeur actuel semble prendre les mesures appropriées pendant les moments difficiles qu'ils vivent, vous voudrez vous assurer de garder votre emploi.

Si vous croyez que votre employeur est instable et peu sûr, il est maintenant temps de passer à un nouvel employeur. Dans tous les temps économiques, les spécialistes de la recherche d'emploi recommandent de garder votre curriculum vitae à jour en cas d'opportunité trop belle à manquer semble pour vous.

De plus, il est important de créer et de maintenir le contact avec votre réseau d'entreprise. Lorsque vous décidez de la recherche d'emploi, ils peuvent vous aider avec des conseils et des pistes. Il est difficile de créer un réseau lorsque vous vous retrouvez soudainement au chômage.

Veuillez prendre ces mots à cœur. Qu'un employeur les partage ou non, ce sont dix raisons pour lesquelles un employeur vous gardera employé - alors que d'autres ne sont pas.

Bien sûr, les mésaventures économiques peuvent éliminer même les meilleurs employés (par exemple, l'entreprise se ferme), mais pour tout ce qui est à moins de cet environnement, faites ces choses et montrez ces caractéristiques pour rester sur la liste des bons employés.

En savoir plus sur le passage à une entreprise ou un emploi plus résistant à la récession

• Top dix raisons de quitter votre emploi
• 5 autres raisons de quitter votre emploi
• Planifiez votre recherche d'un emploi RH
• Comment trouver des emplois dans les ressources humaines-rapide