10 façons d'être un meilleur manager

La gestion est une compétence qui peut être apprise. Chaque jour, choisissez l'une de ces 10 façons d'améliorer vos compétences. Travailler dessus. Alors choisissez un autre. Vous serez un meilleur manager avant de le savoir, et d'autres remarqueront aussi.

Travaillez avec ce que vous avez

En tant que manager, vous êtes aussi bon que les gens de votre équipe. La majorité du temps, vous ne pouvez pas choisir qui fonctionne pour vous. Ils peuvent ne pas respecter vos normes ou vos désirs pour votre équipe, mais ils ont été embauchés pour une raison et ils sont à vous.

Travaillez avec tous vos employés pour identifier les domaines qui doivent être améliorés. Une fois que vous avez identifié les domaines sur lesquels les individus doivent se concentrer, développez des objectifs pour qu'ils s'efforcent tout en travaillant.

Motiver votre équipe

Un trait souhaitable pour un leader est la motivation. Si vous êtes motivé, votre équipe a une meilleure chance de devenir motivée et d'acheter les idées et les tâches que vous leur vendez.

Pour les membres de l'équipe, l'adhésion est une croyance en ce qu'ils font. Pour que votre équipe puisse adhérer au travail, vous devez également l'acheter. Un leader qui ne dépeint pas la croyance en une tâche recevra des résultats de mauvaise qualité.

Construisez votre équipe

Il ne suffit pas que chaque personne soit motivée à réussir. Ils ont besoin de travailler ensemble en équipe pour atteindre l'objectif du groupe. S'ils pouvaient le faire individuellement, ils n'auraient pas besoin de vous pour les gérer. Développez vos compétences de consolidation d'équipe, puis approchez-vous chaque jour comme un jour où l'équipe gagne ou perd ensemble.

Sois un leader

Vous avez constitué la meilleure équipe du meilleur employé disponible. Vous les avez motivés à des performances maximales. Que manque-t-il? Motiver une équipe est inutile à moins que vous ne fournissiez une direction. Vous devez tourner cette motivation vers un objectif et y amener l'équipe. C'est la capacité de diriger d'autres qui distinguent vraiment un manager.

Être communicateur

La communication peut être la compétence la plus importante d'un manager. Vous ne pouvez pas être un leader si vous ne pouvez pas communiquer votre vision. Vous ne pouvez pas motiver les gens s'ils ne peuvent pas comprendre ce que vous voulez. Les compétences en communication peuvent être améliorées grâce à la pratique. Pour travailler à faire passer votre point de vue, préparez vos points à l'avance et pratiquez-les à haute voix.

Surveiller l'argent

La plupart des gestionnaires devraient aider l'entreprise à gagner de l'argent, directement ou indirectement. Cela signifie apporter de l'argent dans la porte et dépenser moins que ce que vous apportez. Selon votre fonction dans l'organisation, vous pouvez avoir plus d'influence sur un domaine ou l'autre, mais vous devez comprendre les deux.

Vous pouvez aider votre entreprise, vos employés et vous-même en comprenant comment gérer l'argent de l'entreprise. Cela pourrait inclure la connaissance de votre partie du budget ou la recherche de moyens pour économiser de l'argent dans votre département.

Surveiller l'heure

La seule chose que vous aurez probablement moins au travail que l'argent est le temps. Plus vous obtenez un temps de gestion, plus vous serez efficace en tant que manager. La gestion du temps, en un mot, planifie le temps que vous et votre équipe passez en tâches. Une fois que vous l'avez planifié, faites de votre mieux pour vous y tenir.

Améliore-toi

Ne vous concentrez pas si fort sur vos gens que vous vous oubliez. Identifiez les domaines dans lesquels vous devez travailler et les améliorer. Certaines idées pour vous aider à identifier vos faiblesses sont des séances de conseil régulières avec votre patron, de communiquer avec vos pairs sur les domaines sur lesquels vous pouvez travailler ou de rechercher des techniques de leadership et d'adopter ceux que vous aimez.

Pratiquer la gestion éthique

Les scandales d'entreprise du dernier demi-siècle ont fait avancer le point sur l'importance de la conduite éthique en affaires. S'efforcez d'être éthique et s'attendez à ce que les membres de votre équipe soient également. Vous devrez peut-être appliquer un comportement éthique et signaler parfois des actions contraires.

Prendre le temps de réflexion

L'une des clés d'un leadership et d'une gestion efficaces est de mettre de côté un certain temps pour la réflexion. Lorsque vous refusez le volume et pensez, au lieu d'agir, vous pourrez généralement vous calmer et créer des options ou des actions qui conviendront le mieux à la situation à laquelle vous êtes confronté. Prenez le temps de réfléchir et de considérer vos actions, vos réactions et vos prochaines étapes.