4 causes de démotivation des employés (et solutions RH pour les surmonter)

Travaillez-vous dans un bureau rempli d'affiches de motivation? Vous savez, ceux avec des scènes de montagne et des phrases comme «les routes difficiles mènent souvent à de belles destinations» et «vous ne manquez jamais jusqu'à ce que vous cessiez d'essayer.«Ils sont charmants, mais souvent les affiches de démotivation des employés semblent plus appropriées.

Quelque chose comme, «chaque cadavre sur le mont Everest appartenait à une personne très motivée» ou «Travail d'équipe: s'assurer que votre travail acharné peut être ruiné par l'incompétence d'un collègue.«Si vous travaillez dans un bureau où vous vous sentez démotivé ou que vous êtes le directeur (ou directeur des ressources humaines) d'une équipe qui manque de motivation et d'enthousiasme, vous vous demandez peut-être où vous avez mal tourné.

Ce sont quatre causes courantes de démotivation des employés, et comment vous pouvez les surmonter.

Faible ou déloyal

Vous pouvez payer tous vos employés au-dessus du taux du marché, et vous démotiverez toujours les employés si vos structures de rémunération ne sont pas justes. Si John et Sally font des emplois similaires, leurs chèques de paie doivent être similaires et vous devez être en mesure d'expliquer clairement pourquoi il peut y avoir des différences dans leurs salaires.

C'est bon si Sally gagne plus d'argent car elle a une expérience supplémentaire et des notes de performance plus élevées. Mais, ce n'est pas bien si elle gagne plus d'argent parce qu'elle est une femme et que vous essayez de rattraper la discrimination passée.

Comment les RH peuvent résoudre ce problème de démotivation des employés

Exécuter un audit de rémunération. Faites cela régulièrement. Chaque fois que vous embauchez ou promouvez une personne en interne, jetez un œil aux salaires et assurez-vous que les montants sont équivalents et équitables. Gardez un œil sur vos tarifs du marché salarial même si vous n'avez pas le chiffre d'affaires des employés.

Intimidateurs sur le lieu de travail

Faire du travail est assez dur même lorsque vous offrez à vos employés un environnement agréable, mais si vous avez un intimidateur d'entreprise ou de département, vous trouverez peut-être qu'il a du mal à vous exciter pour le travail. Cela peut se produire même si le travail réel est épanouissant et précisément ce qu'ils veulent faire.

Un tyran peut exister à n'importe quel niveau et contrarier n'importe quel niveau. Les patrons peuvent avoir peur d'un stagiaire, tout comme les stagiaires peuvent craindre leurs patrons, et l'intimidation ne connaît pas de sexe.

Comment les RH peuvent résoudre ce problème de démotivation des employés

L'intimidation, tant qu'elle ne s'adresse pas à un individu basé sur sa classification protégée, est légal. Mais, le légal ne fait pas l'intimidation correcte. Vous devez créer et appliquer une politique d'intimidation à tolérance zéro. Personne ne devrait taquiner, harceler ou rendre la vie misérable pour les autres.

Les RH doivent faire beaucoup de travail pour épingler l'intimidation et mettre un terme à cela - après tous, les intimidateurs perfectionnent leur métier depuis l'école primaire mais c'est absolument essentiel si vous voulez motiver plutôt que démotiver vos employés.

Désorganisation

Lorsque le patron ne sait pas ce qui se passe quand, ou attribue à deux personnes une tâche et oublie d'attribuer l'autre tâche, le travail devient stressant et démotivant les employés. Si un employé se noie au travail et qu'un autre passe la moitié de la journée sur YouTube, le deuxième employé peut être juste un slack, mais la disparité peut être le résultat d'une désorganisation et des flux de travail inefficaces.

Comment les RH peuvent résoudre ce problème de démotivation des employés

La désorganisation est un problème super compliqué car il a un nombre infini de causes sous-jacentes. Un manager de dispersion peut avoir besoin d'un excellent assistant administratif pour rester sur la bonne voie. Ou, si les workflows se reculent et entraînent un gâchis désorganisé entre les départements, vous devrez peut-être retravailler comment les départements interagissent les uns avec les autres.

La clé pour résoudre la désorganisation en tant que problème de démotivation des employés est de repérer la désorganisation comme problème et de travailler pour le résoudre. N'oubliez pas de demander aux personnes directement affectées par le problème car ils peuvent avoir les meilleures informations sur la façon de résoudre le problème.

Règles de travail strictes

Certaines organisations, bien sûr, doivent avoir des règles strictes. Si vous travaillez avec des produits chimiques dangereux, par exemple, chaque employé doit suivre chaque protocole avec exactitude. Mais, dans d'autres situations, les attentes et les règles spécifiques ne sont pas nécessaires.

Si vous accostez les vacances d'un employé exonéré lorsqu'elle part 30 minutes plus tôt mardi, même si elle a travaillé 45 heures cette semaine, vous démotivez votre employé. Lorsque vous refusez la demande d'un employé de travailler à domicile simplement parce que vous n'aimez pas que les employés travaillent là où vous ne pouvez pas les voir, vous démotivez vos employés.

Comment les RH peuvent résoudre ce problème de démotivation des employés

Les employés d'aujourd'hui veulent une flexibilité. Ils savent que des horaires flexibles sont disponibles dans d'autres entreprises, vous devez donc les offrir également si vous souhaitez conserver vos meilleurs employés. Regardez l'effort et la réflexion nécessaires pour faire le travail, et pas si étroitement aux choix de polices des gens, qu'ils soient à 9h00 ou 9h08, ou s'ils écoutent des podcasts pendant qu'ils travaillent. Les RH doivent former des gestionnaires pour rechercher des endroits où ils peuvent offrir de la flexibilité plutôt que de défaut à un non.

Les employés veulent aimer leur travail. Vous voulez que vos employés aiment leur travail. Lorsque vous travaillez à répondre à ces attentes, vous aurez des employés motivés. Ne pas le faire, et vous constaterez que la démotivation des employés est rampante.