Êtes-vous un employeur de choix?
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- Mélissa Perrot
Travaillez-vous pour un employeur de choix? Mieux encore, êtes-vous un? Un employeur de choix est un employeur qui offre une fantastique culture de travail et un environnement de travail qui attire et conserve des employés supérieurs. Les caractéristiques de l'environnement disponibles chez un employeur de choix favorisent le bien-être, la sécurité et le bonheur des employés et des clients.
Pourquoi la culture d'entreprise de Google fonctionne pour quelques-uns à tous les employés
Mais, les facteurs sont également situationnels. Tous les employeurs de choix ne conviennent pas à chaque employé.
Par exemple, par réputation et leurs nombreux prix pour leur culture, Google est un employeur de choix. Mais, les personnes mal à l'aise dans un environnement qui met l'accent sur la communication ouverte dans un lieu de travail amusant qui favorise la créativité pourrait ne pas trouver Google. Un employé qui apprécie une interaction fréquente avec son manager et une certaine surveillance pourrait ne pas prospérer dans une organisation aussi plate. Mais, d'autres employés prospèrent dans l'environnement Google.
Les employeurs de choix ont beaucoup en commun, mais l'essentiel est que votre employeur de choix n'est peut-être pas le même que l'employeur d'un autre employé de choix. Mais, pour que vous soyez heureux et le plus épanoui au travail, votre employeur doit être votre employeur de choix, quoi que cela signifie pour vous.
12 caractéristiques d'un employeur de choix
Un employeur de choix s'efforce de verser une rémunération aux employés qui peut inclure un salaire et des avantages sociaux égaux ou supérieurs aux taux du marché ou au-dessus. La plupart des employeurs de choix offrent aux employés un ensemble complet d'avantages sociaux des employés, car ils peuvent se permettre d'ajouter des avantages pour les employés, y compris une assurance maladie, des congés payés, des vacances payées et des vacances payées.
Les employeurs peuvent se considérer comme un employeur de choix sans ces offres de compensation, mais ils doivent se remplacer par une mission ou une vision importante à leur place. Un exemple peut être une agence à but non lucratif avec une mission pour guérir le cancer chez les enfants.
Voici des facteurs supplémentaires qui font d'un employeur un employeur de choix.
La sécurité d'emploi
Les employés sont raisonnablement certains que leur employeur est financièrement solide. Liberté de l'inquiétude concernant la perte de leur emploi, les employés peuvent se concentrer sur leurs objectifs et leurs fonctions de base sans inquiétude.
Autonomisation et autorité
Les employés sont autorisés à prendre des décisions et à assumer la responsabilité de la façon dont ils font leur travail. Leur département donne aux employés un cadre stratégique (mission de l'entreprise, vision, valeurs, objectifs, commentaires), mais ils contrôlent leurs choix et comment ils remplissent leurs fonctions de base et progressent sur leurs objectifs.
Respect
Les employés n'ont peut-être pas toujours raison, et leurs idées peuvent ne pas définir la direction et les choix de l'entreprise, mais avec un employeur de choix, les employés estiment que leurs patrons et leurs collègues les respectent fondamentalement.
Possibilité de croissance
Chez un employeur de choix, les employés ont l'impression d'être encouragés à continuer à développer leurs compétences et leurs carrières. Ces employeurs offrent une planification du développement des performances, des cheminements de carrière et des possibilités de formation internes et externes. Les affectations d'emploi aident les employés à développer leurs compétences.
Accès à l'information
Les employeurs de choix partagent des informations avec des employés qui vont des progrès financiers de l'entreprise et des résultats au cadre de réussite référencé ci-dessus. Les employés ont l'impression d'être membres de la foule parce qu'ils savent ce qui se passe dès que quelqu'un d'autre sait.
Engagement
Les employeurs de choix sont attachés à leurs employés et à leurs clients. Cela se reflète dans tout, des politiques de ressources humaines aux stratégies commerciales. Cet engagement se déroule dans les stratégies de rétention et d'engagement et les avantages qui peuvent aller des déjeuners et des boissons gratuits aux événements mensuels des employés et familiaux.
Déjeuner avec le président, inclusion dans les entretiens de candidats et une place dans un comité de sélection des employés Ciment Engagement et implication des employés. Gérer un camp d'entraînement pour les clients ou une conférence ou un événement de formation à l'entreprise met en évidence l'engagement de l'employeur et la plupart des autres stratégies sur cette liste recommandée.
Participation
Chez un employeur de choix, les employés se sentent comme s'ils ont la possibilité d'être impliqués. Ils peuvent faire des suggestions, penser à de nouveaux produits ou innovations de service, servir à des comités des employés pour planifier des événements et des processus de travail, et assister aux réunions appropriées et avoir des commentaires sur les processus de travail qui affectent leur emploi.
Relations positives avec les collègues
Gallup Research révèle que les employés engagés sont susceptibles d'avoir un meilleur ami au travail. "Gallup Research a montré à plusieurs reprises un lien concret entre avoir un meilleur ami au travail et le nombre d'efforts que les employés dépensent dans leur travail. Par exemple, les femmes qui conviennent fortement qu'elles ont un meilleur ami au travail sont plus de deux fois plus susceptibles d'être engagées (63%) par rapport aux femmes qui disent le contraire (29%)."
À plus grande échelle, chez un employeur de choix, car l'ajustement culturel est considéré dans le recrutement, les collègues aiment et aiment travailler les uns avec les autres. Un mauvais patron est traité par l'organisation avant qu'il ne puisse avoir un impact négatif sur les employés et la culture du travail. N'oubliez pas que pour la rétention des employés, les employés quittent les gestionnaires est une raison fréquente pour laquelle les employés quittent leur emploi.
L'équilibre travail-vie
De plus en plus exigé par les employés, les initiatives d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée telles que des choix de planification flexibles, permettent aux employés de travailler sans dépôt par les événements familiaux et de vie et les besoins en dehors du lieu de travail. Ces initiatives minimisent le stress des employés et les aident à relever les défis de la vie tout en travaillant.
Culture de la performance
Un employeur de choix trouve des moyens de lier la performance et les intérêts des employés avec ceux de l'employeur-deux des façons dont les employeurs y accomplissent via leur système de rémunération variable qui attache les récompenses à la performance et un processus de plan de travail qui fournit des conseils réguliers et retour.
Justice
Les perceptions d'un traitement déloyal ou d'un lieu de travail qui favorise certaines personnes sur d'autres pour des raisons inconnues et non définies, est un anathème pour un employeur de choix. Les employeurs doivent développer et appliquer assez des politiques, traiter les employés avec le même respect et la même considération, et rendre les directives de travail claires et exécutoires dans tous les domaines.
Reconnaissance
Les employeurs de choix fournissent des commentaires aux employés sur leurs performances, leurs perspectives de croissance, leurs réalisations et leurs domaines nécessitant une amélioration régulière. L'une des formes de rétroaction les plus puissantes est la reconnaissance des employés. Pour un employeur de choix, la reconnaissance est régulière, ciblée sur des succès réels et utilisé pour renforcer le comportement positif et souhaité.
Ce ne sont pas toutes les caractéristiques d'un employeur de choix, mais si vous avez mis en œuvre un nombre important de ces facteurs dans votre entreprise, vous êtes en bonne voie pour devenir un employeur qui attire et conserve des employés supérieurs.
Votre réputation procédera à vous et les employés vous chercheront comme un lieu de travail souhaitable. C'est le premier objectif de toute stratégie de recrutement efficace. Être l'employeur que les employés supérieurs choisissent.
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