Êtes-vous prêt à prendre une position provocatrice lors d'une réunion?

Êtes-vous prêt à prendre une position provocatrice lors d'une réunion?

Les briseurs de glace sont un excellent moyen d'ouvrir une équipe et de faciliter les relations de travail plus efficaces. Le brise-glace "Take A Stand" peut être particulièrement efficace, car il pousse les participants à exprimer leurs opinions sur des sujets provocateurs, parfois controversés. Non seulement vos questions font penser à votre groupe et à prendre position sur des problèmes, mais vous obtenez votre groupe en mouvement physique. Ce mouvement physique réchauffe vos participants plus efficacement que des briseurs de glace sédentaire similaires.

Préparer le brise-glace

Comme pour la plupart des brise-glaces, vous devrez vous préparer à l'avance, mais les variations de ce brise-glace de groupe ne sont limitées que par votre imagination. Cela peut prendre une myriade de formulaires en fonction de votre sujet, des problèmes que votre groupe considère et des besoins de votre groupe pour se lier et coalesurer.

Pour diriger le brise-glace de prise de stand, le facilitateur doit apporter des problèmes à la réunion. Le brise-glace est plus efficace si les problèmes sur lesquels vous demandez aux participants de prendre position sont liés au sujet de la réunion.

Un problème connexe vous permet de vous lancer dans une discussion et un contenu pertinents au moment approprié. Le sujet du problème aidera les participants à réfléchir au sujet de la session de formation ou à la réunion pendant que vos participants se font à l'aise de parler avec les autres participants.

Le disjoncteur de glace à prendre un stand peut aussi bien fonctionner avec des étrangers comme il fait des groupes qui se connaissent. Tant que le facilitateur indique clairement qu'il n'y a pas de bonnes ou de mauvaises réponses, les opinions et les sentiments à propos de la question se sentiront à l'aise de dire leurs opinions et de s'engager dans la discussion.

Garder l'objectif à l'esprit

Avec ce type de brise-glace, l'étape la plus importante consiste à sélectionner des problèmes controversés sans être diviseur. Les sujets liés à la politique, à la religion, à la race, à l'orientation sexuelle, à certains problèmes de sexe et d'âge et d'origine nationale vous aideront rarement à atteindre votre objectif. Ils peuvent être divisifs dans l'opposition à vos objectifs pour faire le brise-glace.

Gardez à l'esprit l'objectif principal de tout brise-glace: encourager une conversation confortable. Vous voulez que les participants s'ouvrent les uns aux autres, pas de fermeture.

Faire des pas de brise-glace du groupe de stand

Suivez ces étapes pour faciliter un disjoncteur de glace à prendre un groupe de stand.

  1. Avant l'arrivée des participants, le facilitateur du groupe doit transformer la salle de conférence en continuum. Faites-le en accrochant un panneau à chaque extrémité de la pièce. Un signe devrait dire: totalement d'accord - 100%. Le panneau à l'autre bout de la pièce devrait dire: complètement en désaccord - 0%. Au milieu de la pièce, accrochez un troisième panneau qui dit: neutre ou indécis - 50%. Cela fournit à vos participants des conseils sur où se tenir debout lorsqu'ils prennent position pendant le brise-glace.
  2. Lorsque vos participants arrivent, demandez-leur de prendre place comme ils le feraient normalement pour votre réunion ou la séance de formation. Dans ce groupe de glace de groupe, les participants restent dans le grand groupe. Vous pouvez les laisser s'asseoir jusqu'à ce que vous ayez présenté les règles.
  3. Le facilitateur présentera ensuite au groupe une série de problèmes, de déclarations ou d'énigmes. Ceux-ci doivent être énoncés d'une manière que les gens peuvent clairement déterminer une réponse le long du spectre d'accord.
  4. Les membres du groupe doivent réagir à la déclaration présentée en signifiant le degré de leur accord ou de leur désaccord avec la déclaration en prenant une position physiquement quelque part le long du continuum que le facilitateur a créé.
  5. Une fois que tous les participants ont physiquement déménagé à l'emplacement qui représente le mieux leur point de vue, le facilitateur devrait suggérer que les participants partagent leur justification avec les personnes debout près d'eux.
  6. Le facilitateur devrait ensuite faire un débriefisage global de l'exercice en faisant des pensées de divers participants sur les raisons pour lesquelles ils ont pris la position qu'ils ont pris. Dans une deuxième question, le facilitateur du groupe devrait se demander si quelqu'un ou quelque chose dans la salle les a influencés à repenser leurs positions.

Échantillon de sujets pour le disjoncteur de glace à prendre un groupe de stand

Ce format simple vous permet de personnaliser la discussion aux besoins de votre équipe ou de votre entreprise. Voici quelques idées pour les déclarations de brise-glace de groupe communes.

Emploi

  • Mon employeur penserait moins à moi si je demandais à être rétrogradé à un poste moins responsable.
  • Si je suis trop bon dans mon emploi actuel, je suis moins susceptible de recevoir une promotion ou une décision latérale.
  • Les personnes qui se sont insérées avec le superviseur reçoivent des privilèges supplémentaires, un traitement favorisé et des promotions.

Construction d'équipe

  • L'élaboration de normes ou de lignes directrices de groupe est très importante pour le succès d'une équipe.
  • Le sponsor de l'équipe est essentiel au succès de notre équipe.

Comportement au travail et étiquette

  • Les fumeurs perdent trop de temps à faire des pauses pour fumer.
  • Les employés qui arrivent fréquemment en retard au travail et qui manquent les jours de travail ne sont pas engagés à leur emploi.

Ressources humaines

  • Le personnel des ressources humaines se soucie davantage de l'application des politiques de l'employeur que de ne cesse d'être des défenseurs des employés.
  • Le service des ressources humaines joue un rôle important dans la réussite des employés.

Il y a un nombre infini de problèmes à explorer. Considérez les défis auxquels sont confrontés votre équipe, les projets à l'horizon et comment vous voulez les rassembler. Cela vous donnera un cadre solide pour choisir des problèmes de discussion. Assurez-vous simplement que les questions sont suffisamment controversées pour rendre la discussion intéressante.