Devenir recruteur de l'Air Force

Devenir un recruteur de l'Air Force peut être l'emploi le plus difficile et le plus gratifiant que vous aurez jamais. Seul le meilleur besoin s'applique. Le développement et le maintien de notre structure de défense nationale nécessitent un flux constant de jeunes hommes et femmes hautement qualifiés et motivés à effectuer la multitude d'emplois requis dans l'Air Force aujourd'hui et demain.

Les recruteurs sont responsables du nombre et de la qualité des jeunes hommes et femmes qui s'enrôlent et commencent leur carrière de l'Air Force. Il y a peu d'emplois dans l'Air Force plus stimulants, satisfaisants et enrichissants en tant que recrutement de l'Air Force. Une profession enrôlée plus vitale n'existe pas dans la Force aérienne des États-Unis.

Le personnel supérieur de divers domaines de carrière est sélectionné pour le recrutement. Le candidat idéal est un membre de l'Air Force qui est sincèrement motivé pour être recruteur et est prêt à accepter une zone géographique. Cependant, nous savons que de nombreux candidats sont motivés principalement par le désir de servir dans une zone géographique spécifique ou par l'insatisfaction à l'égard de la zone où ils servent actuellement. Les préférences géographiques sont les premiers critères utilisés pour faire des correspondances initiales. S'il n'y a pas de bénévoles appropriés, la plupart des non-bénévoles éligibles seront choisis selon les critères de sélection de l'AFPC.

Tour de devoir pour les recruteurs

Le devoir de recrutement est une visite contrôlée de 3 ans. Dans le cadre du programme d'extension des recruteurs, les recruteurs ont la possibilité de prolonger pendant 1 an à la fois. Bien que la stabilité soit l'une des caractéristiques les plus attrayantes du devoir de recrutement, il existe des contraintes associées.

• Une fois placés dans un statut stabilisé, les individus restent normalement à ce statut jusqu'à la fin de toute la tournée.
• En statut stabilisé, les recruteurs ne sont pas éligibles pour se porter volontaires pour une affectation à l'étranger, un recyclage, une école technique, etc., sauf lorsque l'application coïncide avec la rotation planifiée.
• D'une manière générale, les recruteurs ne sont pas affectés à des services de recrutement avant l'achèvement de la tournée, à l'exception de la réaffectation humanitaire, de la sortie ou de la retraite.

Un recruteur peut être déplacé d'un endroit à un autre dans le service de recrutement. Ces mouvements internes sont nécessaires en raison des changements de programme, de la réorganisation et des affectations à l'élargissement de carrière ou à des postes de progression de carrière. Les directives normales de changement permanent de la station (PCS) ou de modification permanente d'attribution (ACP) s'appliquent.

Aspects financiers du devoir de recrutement

Vivre dans des communautés civiles où le commissaire, l'échange, le médical et d'autres installations gouvernementales ne sont pas facilement disponibles sont plus chers que d'être sur ou à proximité d'une base aérienne. Les recruteurs reçoivent un salaire spécial de mission (SDAP - 375 $.00 par mois). Cependant, ce salaire n'est pas conçu pour compenser les dépenses associées à la base de la base. SDAP est autorisé et destiné à attirer et à retenir les sous-officiers aux responsabilités de recrutement. De plus, les dépenses prestigieuses autorisées associées à l'emploi de recrutement sont remboursables jusqu'à certaines limites. L'emploi en congé pour les recruteurs affectés à tout bureau de recrutement est strictement interdit. Les recruteurs potentiels doivent être en mesure de subsister sur leur salaire militaire. Si vous rencontrez des problèmes financiers maintenant, le recrutement n'est pas le lieu d'essayer de récupérer.

Attentes du recruteur

Parce que le recrutement est une profession de vente, le recruteur doit adapter les activités quotidiennes à la disponibilité de candidats potentiels et d'influenceurs communautaires. Cela nécessite souvent des heures irrégulières et certaines périodes de TDY loin de la maison. Par exemple, un demandeur peut vouloir que vous veniez chez vous pour faire une présentation. Les parents du demandeur peuvent également vouloir entendre les informations, et si 8:30 P.m. est le meilleur moment, alors on s'attend à ce que. De plus, de nombreux candidats ne seront disponibles que le week-end, et vous devrez également être disponible alors.

Couvrir de grandes zones géographiques est un autre absorbeur de temps. Dans certains cas, le territoire couvert est si grand que ce que nous appelons un bureau d'itinéraire est nécessaire. Pour le dire simplement, en tant que recruteur de l'Air Force, vous devez être prêt à vivre les valeurs fondamentales de l'Air Force du "service avant soi" à tout moment. Mais ce n'est que la pointe de l'épée. Vous devrez également interagir avec les organisations civiques et communautaires, établir des relations avec les responsables de l'école et diriger un plan de visites scolaires efficace. Certaines autres activités passionnantes incluent la participation à des défilés et à d'autres événements spéciaux, à la sensibilisation à la communauté et à la sollicitation de l'aide des médias locaux dans la promotion de l'Air Force.

Objectifs (quotas)

Atteindre avec succès des objectifs de recrutement mensuels est vital pour la mission de l'Air Force. Des millions de dollars sont engagés dans les programmes de formation militaire et technique de base dans l'Air Force. L'obtention de recrues de qualité suffisantes et d'autres candidats pour remplir les exigences du personnel de l'Air Force peut être un défi. La concurrence des autres services armés et du secteur privé est passionné et les recruteurs doivent travailler dur pour atteindre leurs objectifs de recrutement assignés. Par conséquent, il est important que les candidats de recrutement de droits comprennent le système d'objectifs pour empêcher les hypothèses inexactes.

Les exigences du personnel de l'Air Force sont accordées au recrutement de services sous forme d'objectifs de programme pour l'adhésion enrôlée (EA), les officiers de ligne (école de formation des officiers), les professionnels de la santé (médecins, infirmières, etc.), candidats aux bourses des bourses du Corps des officiers de la réserve de l'Air Force (AFROTC) et autres selon les besoins.

Les recruteurs se voient attribuer des objectifs sur une base mensuelle, trimestrielle et annuelle dans un ou plusieurs de ces programmes. La qualité du candidat est très importante et les qualifications mentales, physiques et morales sont élevées, en particulier dans le programme d'adhésion enrôlé où tous les nouveaux recruteurs commencent.

Les objectifs de production sont basés sur une analyse de marché détaillée de la zone attribuée du recruteur et sont aussi équitables et équitables que possible. La productivité mensuelle est soigneusement analysée et évaluée. Chaque recruteur possède un marché suffisant pour atteindre ses objectifs assignés. Les recruteurs qui atteignent ou dépassent les objectifs sont correctement reconnus, et ceux qui ne parviennent pas à atteindre les exigences des objectifs sont évalués pour déterminer la raison, puis ont fourni une formation supplémentaire si nécessaire.

Contrairement à la croyance populaire, les rapports de performance enrôlés du recruteur (EPR) ne sont pas basés uniquement sur la réalisation des objectifs assignés. Une formation et une assistance supplémentaires sont très préférées à la réaffectation et à l'obtention d'un remplacement. Cependant, si les évaluations de la productivité montrent que le recruteur ne fait pas le travail en raison du manque d'efforts, des actions de secours appropriées peuvent être prises. Le système d'attribution d'objectifs utilisé par les gestionnaires de recrutement est plus étroitement surveillé que les systèmes d'allocation de travail utilisés dans la plupart des autres spécialités de l'Air Force. Même avec cet objectif d'objectif, aucun autre travail de l'Air Force ne permet également aux individus d'établir leur succès relatif en concurrence avec d'autres sous-officiers.

C'est vraiment une expérience difficile et rafraîchissante. Le recruteur prévoit le travail, puis travaille le plan - la supervision dirigée est généralement très limitée.

Admissibilité

Un demandeur doit:

• Être SRA via MSGT et avoir 17 ans ou moins de temps en service (TIS). Tous les candidats doivent être commis à une carrière, quel que soit le code spécialisé de l'Air Force (AFSC) ou le statut d'affectation.
• Être qualifié dans son AFSC. Ne doit pas avoir de rapports de performance (3 "(ou moins) enrôlés (EPR) au cours des trois dernières périodes de rapport.
• Avoir le temps approprié sur la station (TOS) avant d'appliquer. Cependant, les dérogations sont autorisées pour les affectations CONUS. Les membres à l'étranger doivent être dans l'année suivant le Deros établi pour postuler.
• Avoir un profil physique minimum de 2-2-2-2-2-1 et une classification dentaire minimale de II. Toute dérogation doit être demandée et entièrement documentée.
• Être exceptionnel en apparence, en roulement militaire, en conduite et en performance passée. Dérogation aux conditions qui nuisent à une apparence personnelle exceptionnelle, à des dérogations à raser, etc., ne sera pas accordé. Une dispense de mesure des graisses corporelles (BFM) sera prise en compte sur une base individuelle. Les recruteurs de l'Air Force doivent respecter ou dépasser les normes AFI 36-2903.
• Avoir un permis de conduire d'État valide.

Méthode de sélection

Les recruteurs sont choisis parmi deux sources, bénévoles et sélecteurs. Les bénévoles sont la méthode de sélection préférée. Cependant, si une exigence reste non remplie, le processus de sélection des recruteurs exige que l'AFPC sélectionne le membre le plus éligible pour remplir ces exigences. Si vous répondez aux critères d'éligibilité référencés dans la section ci-dessus et que vous êtes sur la station depuis plus de 8 ans, vous êtes vulnérable à la «sélection» par AFPC.

L'équipe de dépistage des recruteurs sélectionne toutes les demandes de recrutement. Ce processus de dépistage est délibérément rigoureux et étendu, conçu pour assurer le meilleur match de personne / emploi possible et la probabilité de succès en tant que recruteur de l'Air Force. Ce processus comprend l'examen de la candidature du candidat, de l'historique EPR, de la vérification du crédit, du chèque AMJAM, de l'examen des dossiers médicaux des membres / de la famille, de la recommandation du commandant d'unité et d'un procédé d'entrevue / évaluation approfondie. Les candidats potentiels seront administrés par l'inventaire des quotients émotionnels et l'entretien émotionnel en quotient, qui sera noté contre le profil des recruteurs à succès pour déterminer le match potentiel des compétences pour le droit de recrutement.

Tous les efforts seront faits pour placer les candidats sélectionnés dans leurs domaines de préférence. Cependant, cela ne peut être garanti. De plus, si vous êtes bénévole, vous ne serez pas affecté à un emplacement sans votre consentement. En aucun cas, une planification PCS ne doit être effectuée jusqu'à ce que la notification d'affectation officielle par AFPC.

École de recrutement

Les candidats sélectionnés pour une affectation de recrutement reçoivent des instructions sur la mission via leur MPF, pour inclure les commandes pour le TDY à l'école de recrutement de 7 semaines à Lackland AFB, Texas. Une fois la réussite du cours de recrutement, les nouveaux recruteurs reviendront à leurs postes de service et processus pour un mouvement normal PCS.

Pour plus d'informations sur l'école de recrutement, rendez-vous sur leur site Web à http: // www.Rs.un F.MIL / Le cours de recrutement est l'un des cours les plus difficiles de l'Air Force et nécessite des efforts supplémentaires et un désir sincère. Les normes à l'école de recrutement sont élevées. La durée du cours est de 7 semaines (8 heures par jour, 5 jours par semaine).

Il y a beaucoup de devoirs et d'études. L'enseignement comprend les avantages et les droits de l'Air Force, les critères de sélection des programmes, la publicité et la promotion, les relations communautaires, la parole et la vente. Il existe plusieurs exercices classés, notamment des examens écrits, des discours et des présentations de vente. Les présentations de vente sont chronométrées, des situations simulées dans lesquelles l'étudiant est le recruteur et l'instructeur est la recrue potentielle. Les discours durent 8 à 12 minutes et sont des présentations persuasives destinées au public simulé, tels que des groupes civiques et des élèves du secondaire.