Avantages de gagner un certificat de gestion de projet

Pour un consultant en gestion de projet, la réalisation d'une certification professionnelle peut être un gros atout pour votre entreprise. Bien que l'obtention d'un certificat ne soit pas nécessaire pour lancer votre pratique, les accréditations présentent de nombreux avantages, y compris la création de votre crédibilité et vous permettant de facturer un taux plus élevé.

Le professionnel de la gestion de projet (PMP) et associé certifié en gestion de projet (CAPM) fait partie des certifications offertes par le projet de gestion du projet. Bien que vous puissiez réussir sans certificat, l'accréditation peut vous aider de quatre manières clés:

Contribue à un taux de facturation plus élevé

L'éducation et l'expérience stimulent généralement votre taux de base en tant que consultant, mais l'ajout d'une certification reconnue à votre nom peut également aider à augmenter la valeur en dollars de vos services. Ceci est alimenté par un intérêt accru des sociétés moyennes et grandes pour embaucher des consultants et des employés certifiés, des chefs de projet. Les entreprises semblent prêtes à payer ce niveau d'expertise et à en faire une exigence d'embauche.

Il a été signalé dans Magazine de base Le fait que le salaire médian annuel des chefs de projet spécialisée dans les demandes est de 161 474 $ lorsqu'ils travaillent avec des entreprises avec plus de 500 millions de dollars en revenus annuels. Dans une étude de 2 000 salaires, ce nombre a bondi de 24%. Cela montre à quel point la certification peut être précieuse. 

Ouvre des portes aux nouveaux clients

Le nombre de chefs de projet certifiés augmente année après année. Depuis 2016, le projet de gestion du projet (PMI) en avait plus de 2.9 millions de membres dans des pays du monde. À mesure que ces chiffres continuent d'augmenter, le nombre d'entreprises qui reconnaissent la valeur de travailler avec des professionnels certifiés.

Le fait d'avoir une certification du PMI, ou d'autres types de certification de gestion de projet, font souvent la différence pour obtenir le travail ou être transmis pour quelqu'un d'autre. Cela peut également être un facteur influent dans un client décidant de vous embaucher ou non.

Offre une reconnaissance internationale

Si vous travaillez avec des clients internationaux ou des entreprises qui ont une présence mondiale, une certification PMI est désormais reconnue comme répondant aux normes et exigences internationales. Début 2007, le PMI a été la première association de gestion de projet au monde à obtenir l'accréditation ISO / IEC 17024 pour son programme d'accréditation professionnel de gestion de projet (PMP) de l'Organisation internationale pour la normalisation (ISO).

L'ISO a été lancé en 2002 mais est maintenant reconnu et approuvé par plus de 85 pays et l'ISO est considéré comme une référence importante dans la communauté des affaires internationales. L'embauche de consultants certifiés PMP est désormais particulièrement bénéfique pour les organisations mondiales car elles peuvent faire référence à la certification ISO 17024.

Établit la crédibilité

L'obtention d'une certification professionnelle du chef de projet (PMP) nécessite que vous respectiez des directives spécifiques et strictes qui mesurent votre expérience, votre éducation et vos connaissances professionnelles. En plus de passer un test, vous devez également avoir trois à cinq ans d'expérience, en fonction de votre formation, en tant que chef de projet et accumulé de 4 500 à 7 500 heures de tête et de gestion de projets.

Les professionnels certifiés acceptent également de respecter un code d'éthique accepté par l'industrie et de conduite professionnelle. Devenir certifié PMP n'est pas simple ou facile, mais la désignation représente un haut niveau de professionnalisme et d'expérience qui renforce immédiatement votre crédibilité en tant que consultant.