Business Success Story Coach nutritionnel Tzabia Siegel
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- Mélissa Perrot
Intéressé à démarrer une entreprise de nutrition? Tzabia Siegel, l'entraîneur alimentaire, est un excellent exemple réussi à apprendre.
Tzabia Siegel, Baphed, DHN, RNT est un thérapeute nutritionnel enregistré, un coach de vie et un diagnosticien de nutrition fonctionnel, qui lui permet de lire des tests de sang et de laboratoire pour personnaliser les programmes nutritionnels et de style de vie. Actuellement, la Tzabia, basée à Toronto, propose des séminaires et des programmes de nutrition à des clients d'entreprise tels que CIBC, TD Bank, Foglers, Norton Rose, Deloitte, Chubb Insurance, Blakes, Miller Thomson, Salesforce, Ontario Power Authority, KinRoss et Barrick Gold and Private coaching en nutrition aux clients de la région de Toronto et pratiquement, comme elle le dit, aux gens sur trois continents. Elle est l'auteur de Jump Off the Diet Treptill: 12 semaines sur votre chemin vers une perte de poids à vie.
Tzabia a lancé son activité de nutrition en 2003, travaillant en clinique dans le district financier de Toronto depuis sept ans et créent et présente des programmes pour les employés et les organisations des entreprises depuis 2005.
Mais comment est-elle devenue une professionnelle qui réussit à faire ce qu'elle aime faire? C'est la réussite de Tzabia - une histoire qui offre de nombreux conseils à tous ceux qui veulent développer leur entreprise de services professionnels.
Démarrer son entreprise de nutrition
Même à l'adolescence, la tzabia était fascinée par le corps humain, comment elle fonctionnait et comment elle se sentait quand elle a mangé des aliments particuliers et quand elle a déménagé de différentes manières. Elle est diplômée de l'université avec un diplôme en éducation physique avec une spécialité en fitness.
Cependant, elle a découvert qu'il y avait peu d'argent à faire dans le mouvement d'enseignement et a commencé à enquêter, selon ses propres mots: "Ce qui m'intéressait, ce dont le monde avait besoin et ce que je pouvais faire de l'argent en faisant."Cela a conduit à sa formation en tant que nutritionniste holistique.
La Tzabia cherchait toujours son "travail idéal". "Je savais qu'il y avait quelque chose que je devais ajouter au travail que je faisais dans la nutrition et le mouvement pour être convaincu que je contribuais au monde et que pour réussir financièrement", dit-elle.
Ce travail idéal s'est avéré être entraîneur. Le coaching "était un naturel pour moi car j'avais toujours aimé poser des questions provocantes aux gens. J'étais naturellement curieux de ce qui a fait vibrer les gens, ce qu'ils aspiraient, ce qui les passionne, ce qui se passe dans les recoins les plus profonds de leur esprit. Et cela semblait être un bon ajustement avec mon entraînement antérieur car il y avait une épidémie en surpoids / obésité et je savais que peu de gens parlaient des vrais problèmes au-delà de la nourriture et de l'exercice."Ainsi, Tzabia s'est formé pour devenir entraîneur par le biais des entraîneurs de formation des entraîneurs et Coachville.
Ses dépenses au cours de la première année de son entreprise de nutrition étaient de 8 000 $.00. Plus de la moitié de cela s'est déroulé à l'entraînement et à être entraîné. Le reste s'est rendu aux dépenses d'exploitation standard d'une entreprise à domicile avec certains dirigés vers la publicité (principalement en ligne) et la conception du Web et du graphique.
Sa première cliente était une collègue stagiaire qu'elle a rencontrée lors de sa formation d'entraîneur. D'autres clients sont venus la rencontrer comme conseillère nutritionnelle ou de voir sa carte dans les studios de yoga.
La réalité de gérer une petite entreprise
Il a fallu trois ans aux activités de nutrition de Tzabia pour devenir autonome.
Le coaching individuel est le pain et le beurre de la Tzabia à ce stade.
Bien qu'elle aime ça, son objectif à plus long terme est d'atteindre un marché plus vaste, ce qui signifie que parler et les cours audio / vidéo seront une plus grande partie de ses revenus alors qu'elle augmente l'entreprise. "Finalement," dit Tzabia, "j'enseignerai aux autres comment coacher. D'un point de vue financier, mon temps sera plus richement récompensé pour le coaching beaucoup à la fois plutôt qu'un seul."
À l'heure actuelle, la majeure partie de son temps est consacrée à un coaching individuel et à un développement et au marketing de produit / service.
La Tzabia travaille généralement entre 35 et 60 heures par semaine. Comme la plupart d'entre nous, elle constate que le plus grand nombre d'heures est loin de sa zone d'équilibre.
"Je peux gérer 45 heures par semaine. Cela laisse suffisamment de temps pour faire entrer mon mouvement, sortir, préparer de bons repas, passer du temps avec ma famille, se détendre le week-end et se livrer occasionnellement à la mi-semaine - un régal que je trouve luxueux."
Outre le travail, Tzabia aime passer du temps avec sa famille et ses amis les plus proches, lire de la fiction engageante et explorer la musique du monde. Elle est également une cinéma mineure, une joueuse de scrabble compétitive et une voyageuse (plus on est éloignée, mieux c'est). Et bien sûr, elle passe du temps à pratiquer le yoga et la danse. Quand elle aura plus de temps et d'espace, elle dit, dit-elle: "Revenez à mon art (collage) de manière plus importante."
Du côté de la hausse, la Tzabia aime vraiment ce qu'elle fait et le trouve intensément satisfaisant. Elle ne pouvait pas demander un travail plus satisfaisant que de faire partie de la transformation d'une autre personne en un lieu de respect de soi, de confiance, de santé, de paix intérieure et de capacité intérieure ".
Conseils de réussite des entreprises en démarrage
- Concentrez-vous sur un modèle d'argent - La Tzabia a découvert qu'il y avait peu d'argent dans l'enseignement du mouvement et recherché un service qui répondrait à un besoin, être agréable et être financièrement viable. Le mouvement d'enseignement répondait aux deux premières exigences mais pas la troisième, alors elle a ajusté son modèle d'entreprise. Voir Changer votre modèle d'entreprise et regardez vos bénéfices en flèche!Pour en savoir plus sur la façon de développer un modèle d'entreprise qui vous fait plus d'argent.
- Obtenez la formation / les compétences dont vous avez besoin - Le coaching semblait être une bonne idée car la tzabia s'est rendu compte qu'elle serait bonne et qu'il y aurait une demande de coaching nutritionnel. Elle a pris le temps et a dépensé l'argent pour obtenir la formation dont elle avait besoin pour pratiquer. Comme elle le dit, "Développez professionnellement, personnellement et en tant qu'homme d'affaires. Apprenez quelles sont vos faiblesses dans l'un des éléments ci-dessus et cherchez à s'améliorer dans ce domaine ou à embaucher quelqu'un pour vous aider."
Services professionnels du marketing
La commercialisation par la tzabia de son entreprise de coaching nutritionnel s'est développée à mesure qu'elle s'est développée professionnellement. Elle a dû obtenir suffisamment d'expérience en tant que coach de perte de poids pour comprendre son marché cible, développer un modèle, trouver une marque… en bref, pour comprendre comment commercialiser au mieux son entreprise.
"Pendant les deux premiers années et demie, je me commercialisais en tant que coach alimentaire. J'ai mis mes cartes par endroits, j'ai fait du réseautage, une écriture d'articles et j'ai eu une newsletter. Finalement, ma stratégie marketing s'est déplacée dans une arène plus large; Je me concentre sur de plus grands orateurs, des podcasts audio / vidéo, une exposition d'article et de blog, des apparitions à la télévision et la création d'alliances."
Dès le début, Tzabia savait qu'avoir une forte présence sur le Web serait une stratégie marketing clé pour elle. Voici 6 raisons pour lesquelles votre petite entreprise a également besoin d'un site Web.
Il a fallu à Tzabia neuf mois pour naître son premier site Web, avec l'aide de sa nièce qui est une concepteur Web à temps partiel. Tzabia décrit son premier site Web comme un tournant - "C'est devenu une carte de visite professionnelle et un endroit où je pouvais envoyer des gens lorsqu'ils ont exprimé un intérêt pour mes services mais n'étaient pas clairs sur ce que je fais."
Conseils de réussite commerciale marketing
- Faire du marketing Web une partie de votre stratégie marketing dès le premier - Un site Web peut être un véritable actif marketing, même si vous fournissez des services professionnels aux clients principalement locaux. En plus du site Web, Tzabia utilise Facebook, Twitter et LinkedIn pour promouvoir son entreprise.
- Transformez vos services en produits - La Tzabia se rend compte que la fourniture de services en tête-à-tête a un plafond de revenu intégré. Même si vous avez tous les clients, il n'y a que tant d'heures par jour et de manière réaliste, seulement vous pouvez facturer vos services avant de vous évaluer hors du marché. La solution de la tzabia à ce problème est de développer des produits et des services qui lui permettent d'aller au-delà de l'enseignement en tête-à-tête.
Plans de succès commercial futur
Avec sa marque établie, la Tzabia est bien positionnée pour étendre son activité nutritionnelle et atteindre un marché plus mondial. Une partie de ses stratégies spécifiques pour y parvenir impliquent d'écrire des livres électroniques et de développer des cours vidéo, tout en continuant à entraîner et à rechercher des ordres de parole et des opportunités médiatiques.
Elle aimerait également que son projet pour animaux de compagnie soit en cours, développant des salons de mouvement où les gens peuvent venir danser / bouger librement et apprendre à collaborer de manière créative "."
Et finalement, avec son entreprise "solidement établie dans l'espace virtuel", Tzabia prévoit de retourner dans le pays, où elle peut organiser des retraites et une formation tout en continuant à voyager pour des engagements de groupe.
Même lorsque votre entreprise est déjà une réussite, il y a toujours plus de pics à évoluer!
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