Gestion efficace des ressources de construction

Les entreprises de construction ont le problème unique d'essayer de livrer des projets compliqués avec de fines marges bénéficiaires à temps et dans un budget. L'augmentation des taux d'assurance et la difficulté croissante de recrutement du type de main-d'œuvre qualifiée nécessaire pour amener efficacement ce projet à une clôture réussie a rendu un travail difficile encore plus difficile. C'est peut-être pourquoi 53% des entreprises de construction ont déclaré une productivité diminuée ou interrompue au cours des cinq dernières années, selon une enquête. C'est pourquoi la gestion des ressources dans l'industrie de la construction est plus importante que jamais.

Il existe un moyen distinct de diminuer vos coûts et de rester profitable devrait passer à des systèmes automatisés de gestion des ressources. Trop d'entreprises de construction comptent toujours sur des méthodes de collecte de données obsolètes, telles que des formulaires papier, des feuilles de calcul ou même une communication verbale. Cela est très inefficace et laisse l'entreprise sujette à la perte et à l'inefficacité. Selon le National Insurance Crime Bureau, l'industrie de la construction subit un milliard de dollars de pertes chaque année en raison du vol d'équipement et d'outils et une grande partie de celle est de la mauvaise gestion des stocks. Les coûts encourus de ce type de plage de perte au-delà des frais de remplacement aux impacts sur la productivité, les retards et même les blessures.

Un système automatisé combine les actifs et les données matérielles d'une entreprise dans une base de données centralisée et facilement accessible. Ces systèmes peuvent être appliqués à l'entrepôt, au magasin et au personnel de terrain pour rationaliser la comptabilité et le suivi de toutes les ressources de l'entreprise. Ils prévoient également la collecte automatique des données, tandis que la collecte manuelle des données est lente et souvent inexacte. S'ils sont intégrés à d'autres technologies très efficaces, comme les puces RFID, les entreprises peuvent augmenter la productivité, diminuer les frais.

Avantages d'un programme automatisé de gestion des ressources

Meilleure productivité-Les systèmes automatisés aident à garantir que les outils et l'équipement pour un projet vont au bon endroit, maximisant l'efficacité des employés.

Meilleure responsabilité-Si un outil ou un équipement disparaît, les gestionnaires peuvent identifier le dernier employé pour gérer l'élément à l'aide de systèmes de suivi automatisés.

Diminution de l'erreur humaine-Lorsque l'inventaire est interdit de codes à barres et de balises RFID, la direction n'a plus à s'appuyer sur la communication verbale ou la mémoire pour savoir exactement où se trouvent tous les articles d'entrepôt et combien de chaque article La gestion a. Faire des erreurs dans les stocks peut autrement être extrêmement coûteux.

Entretien-Au-delà du suivi où se trouvent les articles et combien d'entre eux existent, les systèmes automatisés peuvent suivre les informations de sécurité. Ces programmes peuvent dire à la gestion quels outils et équipements sont dus pour les étalonnages ou les inspections sans avoir à compter sur la vérification manuelle ou physique.

Coût réduit-Avoir les outils et l'équipement appropriés au bon endroit et le bon moment réduira considérablement les interruptions du projetet augmenter la productivité. Ces facteurs diminuent sans équivoque le coût.

Meilleure connaissance des stocks-Lorsque la direction détermine les actifs et les nécessités pour effectuer des achats, les systèmes de gestion des ressources automatisés peuvent fournir rapidement et avec précision toutes les informations nécessaires pour prendre la meilleure décision possible.

Éliminer les documents-Les systèmes automatisés de gestion des ressources de construction peuvent facturer automatiquement les clients et les départements pour les ressources perdues ou endommagées ou pour les ressources utilisées. Ce processus se débarrasse du processus fastidieux et inefficace d'impression et d'application des documents, tout en créant simultanément des rapports plus précis. Il a également le potentiel d'économiser votre entreprise de construction jusqu'à 5000 $.

Si vous souhaitez en savoir plus sur la façon de rendre votre projet plus efficace en gérant mieux vos ressources, jetez un œil à certains logiciels de gestion de la construction. Le logiciel de gestion de la construction est conçu pour aider ces processus et aider les propriétaires d'entreprise à prendre les meilleures décisions financières pour leur entreprise.