Des poursuites en lois dans le u.S. Commerce de détail

Avec 14 millions d'employés dans le u.S. Industrie du commerce de détail, il est raisonnable de s'attendre à ce que certains de ces employés de détail aient des griefs contre leurs employeurs de détail qui évolueraient vers des actions en justice. En examinant les détails de ces poursuites, déposés judiciaires et récompenses des employés de la vente au détail et les règlements des employeurs et les prix judiciaires, certaines mauvaises pratiques d'emploi et de travail des détaillants individuels commencent à se révéler et à certaines tendances courantes de l'emploi dans l'industrie du commerce de détail commencent à émerger.

Cliquez sur la galerie de photos ci-dessous pour lire les détails surprenants et inhabituels des poursuites pour les employés contre certaines des plus grandes chaînes de vente au détail du monde, et calculez les colonies, les récompenses judiciaires et les frais juridiques payés par les détaillants qui, bien sûr, finalement transmis au détail clients.

Costco Discrimination Gender Résultat de recours collectif ROR 700 Employés féminins

Costco

Septembre 2012 - Un recours collectif au nom d'environ 700 employés de femmes affirme que le processus utilisé pour promouvoir les employés aux postes de surveillance et de gestion discriminait systématiquement les employés. Il semblerait que 561 employés de Costco aient été promus au directeur général adjoint entre 1990 et 2004, mais seulement 103 de ces promotions sont allés aux femmes. Le recours collectif affirme que le processus utilisé pour choisir les employés pour la promotion ne permet pas aux femmes de rivaliser équitablement.

En septembre 2012, un u.S. Le tribunal de district de la Californie a certifié la classe des employés de Costco et a donné l'approbation des avocats pour aller de l'avant avec le procès.
Le recours collectif Costco a été initié il y a plusieurs années et suspendu tandis que la Wal-Mart Corporation s'est défendue contre un recours collectif similaire déposé au nom de 1.5 millions de ses employés. Bien que Wal-Mart ait réussi à contrecarrer la certification de la classe dans cette action, l'opinion de la Cour suprême a en fait fourni une base pour relancer l'affaire de recours collectif Costco. Après avoir été jugé que l'affaire Wal-Mart n'était pas un recours collectif valide parce que Wal-Mart n'avait pas de politique à l'échelle de l'entreprise qui a créé la discrimination, les avocats des employés de la classe Costco ont utilisé des pratiques de promotion à l'échelle de l'entreprise comme les pratiques de promotion à l'échelle de l'entreprise comme les pratiques de promotion de l'entreprise comme les pratiques de promotion de l'entreprise comme les pratiques de promotion de l'entreprise comme les pratiques base pour obtenir l'approbation pour aller de l'avant avec leur recours collectif.
Costco ne publierait pas de postes de direction et autoriser les employés à les postuler, mais plutôt à choisir les directeurs généraux adjoints pour ses magasins d'entrepôt, ce qui se traduit par un nombre disproportionné d'hommes recevant des promotions.

Dollar General Employee dépose une action en justice pour une conduite malveillante et imprudente

Denloregéner.com

Après avoir été adoptée à plusieurs reprises pour promotion, un employé général du dollar a contacté la Commission de l'égalité des chances en matière d'emploi (EEOC) concernant une réclamation de discrimination raciale, estimant que la cause de sa carrière générale étouffée en dollars était liée au fait qu'elle était la seule noir du magasin employé. Prétendument lorsque l'équipe de direction générale du dollar du magasin de Long Beach, en Californie, où Demetrice Hersey a travaillé sur ses activités EEOC, ils l'ont soumise à un harcèlement personnel et professionnel et ont finalement licencié Hersey.

L'EEOC cherche des dommages salariaux et punitifs pour Hersey, ainsi qu'un changement définitif des politiques générales en dollars qui offriraient de manière proactive des chances égales aux employés noirs à l'avenir. Ironiquement, les valeurs générales des entreprises en dollars abordent spécifiquement l'atmosphère de travail générale du dollar et les possibilités de développement des employés et impliquent que les employés généraux en dollars auraient une expérience assez opposée aux affirmations de Hersey.

Dollar Tree Assistant Managers Colding Restory Truits pour les salaires et heures supplémentaires impayés

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Un juge du tribunal de district du Colorado a statué contre les objections de Dollar Tree à la certification de classe et a permis aux avocats de poursuivre le recours collectif qui a été déposé au nom de Dollar Tree Assistant Store Managers. Le procès affirme que la chaîne de vente au détail Dollar Tree a fonctionné dans la violation de la Fair Labor Standards Act (FLSA) avec une combinaison de politiques qui ont obligé les gestionnaires de magasins adjoints en dollars pour travailler sans salaire et travailler plus de 40 heures par semaine sans temps supplémentaire.

Il serait prétendument, Dollar Tree a une politique selon laquelle pas moins de deux personnes peuvent travailler au magasin en même temps. Étant donné que les directeurs de magasins adjoints devaient régulièrement travailler avec un seul autre employé, ils n'ont pas pu prendre de pauses de repas obligatoires de 30 minutes sans violer la politique de l'entreprise. De plus, les directeurs adjoints allèguent que Dollar Tree les obligeait à effectuer des dépôts bancaires après la fin de leur quart de travail et ils ont été officiellement chronométrés.
Les avocats des directeurs adjoints des arbres en dollars soutiennent que tous les directeurs de magasin adjoint d'arbre en dollars sont «situés de la même manière» et un juge d'un tribunal de district du Colorado a convenu. Bien qu'il s'agisse d'une victoire pour les employés du Dollar Tree, le tribunal n'est pas allé jusqu'à certifier la classe, que les avocats des déclarations des magasins Dollar Tree sont une victoire et un signe positif que la classe sera décertifiée à la prochaine étape de Le processus de recours collectif.
Apparemment Dollar Tree ne nie pas les allégations des gestionnaires de magasins adjoints. Ils se défendent plutôt contre le droit des directeurs de magasin adjoint à poursuivre en tant que groupe, au lieu de intenter des poursuites distinctes avec des réclamations individuelles.

L'EEOC aide l'employé à Sue Burger King sur le droit de porter une jupe deux ans plus tard

Barbara Farfan

Août 2012 - Deux ans après qu'un lycéen n'a pas été autorisé à travailler en tant que caissier dans un restaurant de Dallas, Texas Burger King, car elle a insisté pour porter une jupe au lieu du pantalon uniforme habituel, l'EEOC a déposé une plainte au nom de la fille, revendiquant la discrimination religieuse. La position de l'EEOC est qu'il s'agit d'une question de libertés religieuses sur le lieu de travail.

L'EEOC demande des dommages réels et punitifs pour l'employé, qui s'est vu refuser un emploi horaire à l'emplacement de Burger King en 2010, ainsi qu'une injonction contre le restaurant.
La candidate au lycée a initialement demandé l'hébergement uniforme parce que sa religion pentecôtiste ne permettait pas aux femmes de porter des vêtements de style masculin, qui comprend un pantalon. Les avocats affirment que Burger King ou tout employeur n'a pas le droit de refuser toute demande présentée comme un «logement religieux» à moins qu'il ne crée une «difficulté excessive.

Wal-Mart règle le procès ADA, paie 50 000 $ à l'ancien employé atteint de paralysie cérébrale

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Août 2012 - Les emplois les plus sécurisés du U.S. ont dû appartenir à l'équipe juridique de Wal-Mart, qui ne semble jamais manquer de la nécessité de trouver des moyens créatifs pour défendre la plus grande chaîne de vente au détail du monde. L'une des plus récentes actions en justice qui n'a pas aidé la moyenne de la victoire légale de Wal-Mart a été un procès de discrimination par invalidité intenté par l'EEOC au nom d'un employé de Wal-Mart, âgé de 22 ans,.

Wal-Mart a accepté de payer 50 000 $ à un ancien employé à temps partiel à Carlsbad, au Nouveau-Mexique,. Après son retour à son emploi à Wal-Mart après avoir été en congé médical lié à la paralysie cérébrale, l'employée a été informée par son chef de magasin qu'elle ne serait pas autorisée à prendre des pauses, même si elle avait une note de son médecin demandant à la hébergement temporaire.
Le directeur du magasin a refusé de remettre l'employé sur le calendrier, qui, selon l'EEOC, a été en violation de l'Americans with Disabilities Act (ADA). Un porte-parole de Wal-Mart a qualifié l'affaire d'incident isolé et a noté que le directeur du magasin n'était pas entièrement en conformité avec les politiques de l'entreprise Wal-Mart. Le directeur du magasin n'est plus employé au Carlsbad Wal-Mart, bien qu'il n'y ait pas eu de déclaration officielle sur la question de savoir si la résiliation était liée à ce procès pour discrimination en matière de handicap des employés.

Employé Hallmark a ordonné l'arbitrage - le procès de congé médical des employés a arrêté

Barbara Farfan

Août 2012 - Un ancien employé de Hallmark à Lawrence, le Kansas a été licencié du tribunal et renvoyé dans l'arbitrage pour régler un différend avec la société de carte de voeux sur sa libération. Jana Hague a déposé une action en justice contre Hallmark après qu'un congé médical a été approuvé pour la première fois puis refusé par Hallmark, ce qui a conduit à sa résiliation ultérieure.

Un juge de la Cour d'appel du Kansas a jugé que les réclamations de l'employé étaient soumises à l'arbitrage obligatoire et qu'en tant qu'employé de Hallmark, La Haye était liée par les procédures du programme de règlement des différends de Hallmark. Dans la décision, toutes les actions en justice de La Haye ont reçu l'ordre de s'arrêter jusqu'à ce que le processus d'arbitrage ait suivi son cours.

L'employé de Chrysler remporte le record de 3 $.5 millions de poursuites en discrimination raciale

Médias.Chrysler.com

Août 2012 - Chrysler a été condamné à payer un employé dans son usine d'assemblage de Belvidere, Illinois, 3 $.5 millions à la suite d'un procès de discrimination raciale. La septième Circuit Court of Appeals a statué en faveur de l'employé de Chrysler de 20 ans comme compensation pour les comportements de ses collègues de Chrysler qui ont utilisé des insultes raciales, ont fait des menaces de mort et harcelant des graffitis peints sur les murs de l'usine de Chrysler.

La septième Circuit Court of Appeals de l'Illinois a jugé non seulement l'employé juif homosexuel victime de discrimination, mais aussi que le groupe Chrysler était partiellement responsable parce que la gestion des plantes n'a pas fait assez pour arrêter le harcèlement. Ceci est particulièrement ironique puisque Chrysler a été inclus dans la diversité Inc. 2012 Meilleurs employeurs pour la liste de la diversité.

Les 3 $.5 millions de jugement est le plus grand règlement accordé pour le procès de discrimination raciale des employés de l'AM dans l'État de l'Illinois.

Le procès des employés de McDonald - l'employé du secondaire poursuit après avoir battu le boss

McDonalds.com

Un lycéen poursuit la chaîne McDonald's après avoir été sauvagement battu par son patron lors d'une dispute au travail. Les coups auraient été sauvages et se sont déroulés devant d'autres employés de McDonald's qui n'ont rien fait pour l'arrêter.

Ne pas faire la lumière sur un incident horrible, mais ce battement de boss met certainement en perspective ce qui constitue un "environnement de travail hostile."

Procès des employés Best Buy - Les employés poursuivent et gagnent des salaires pour les recherches de sécurité

Meilleur achat.com

Best Buy aurait accepté de payer 902 000 $ aux employés qui ont été forcés de sortir et d'attendre un chèque de sécurité physique avant de pouvoir quitter le travail. Une affaire similaire est en attente contre CVS, qui aurait également exige que les employés attendent les perquisitions de sécurité sans compensation pour leur temps.

Le procès de Michael's Craft Stores Employee - l'employé de Michael a décerné des millions

Microsoft Office.com

En septembre 2010, une femme de Floride a reçu 8 $.1 million par un jury pour avoir été interrompu à tort par les magasins d'artisanat de Michael. L'employé aurait subi une double mastectomie et était au milieu des traitements de chimiothérapie lorsqu'elle a été faussement accusée de vol puis.

L'allégation de vol fabriquée et la résiliation ultérieure ont été jugées en violation de la loi sur les Americans with Disabilities et la Family Medical Leave Act.
Michael's a été condamné à payer à l'employé 4 millions de dollars pour la douleur et la souffrance, 4 millions de dollars pour des dommages-intérêts punitifs et 100 000 $ pour la perte de salaire.

Troit enracineur des employés de Whataburger - WhatAburger Employee demande une résiliation injustifiée

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Un ancien employé de Whataburger à Euless a déposé une plainte de licenciement injustifiée contre les restaurants de Whataburger Chain of Hamburger en novembre 2010. L'employé a affirmé qu'il avait été licencié uniquement parce qu'il sortait avec une femme noire et que les gestionnaires de ce qui avait ouvertement exprimé leur désapprobation. Un représentant de Whataburger a nié que le licenciement des employés n'était lié à aucun problème racial ou de discrimination mais n'a offert aucune explication alternative à la licenciement.