Embauche de gel et son but

Comment un gel d'embauche peut-il aider les employeurs?

Lors d'un gel d'embauche, un employeur décide d'arrêter d'embaucher des employés pour tous les postes non essentiels. Il permet à un employeur de consolider les employés actuels et de restructurer potentiellement les départements pour terminer le travail essentiel pour servir les clients de l'entreprise.

Quand un gel d'embauche est-il nécessaire?

Parfois, même l'entreprise la plus réussie connaît un ralentissement. Peut-être qu'un nouveau lancement de produit n'a pas réussi à produire la clientèle souhaitée, ou les revenus de l'entreprise sont en baisse parce que le loyer de votre usine de fabrication vient de tripler. Dans un tel scénario,

Il peut devenir nécessaire pour mettre en œuvre un gel d'embauche lorsque les revenus doivent être conservés pour des opérations essentielles telles que la maintenance des installations, les matériaux pour les processus de fabrication et les fournitures nécessaires pour maintenir l'organisation.

Dans ces circonstances, lorsqu'un employeur fait des efforts pour rester en affaires, l'embauche d'employés n'est, pour la plupart, pas essentiel à l'opération.

Solution de contournement lors d'un gel d'embauche

Même lors d'un gel d'embauche, les employeurs intelligents continuent de louer stratégiquement dans des domaines où les compétences et les talents sont essentiels pour assurer le succès de l'entreprise et dans les domaines qui génèrent des revenus. Souvent, ces employés essentiels sont des consultants ou des pigistes qui travaillent toutes les heures, quotidiennement ou hebdomadaires et ne sont pas des avantages sociaux et ont des contrats à court terme.

Mais, les employeurs embauchent des employés essentiels lors d'un gel d'embauche. Par exemple, si vous êtes une société de développement de logiciels, vous remplacerez un chef de projet qui développe la prochaine itération de votre produit clé. Le personnel de cette personne, en raison de la courbe d'apprentissage, pour mettre un nouveau développeur à la vitesse peut également être jugé essentiel. Dans certaines situations, investir dans la formation d'un entrepreneur à court terme ne fonctionnera pas à long terme.

Lors d'un gel des embauches, la recherche et le développement, le soutien administratif, la formation et le recrutement sont des domaines clés qui peuvent avoir besoin d'être mis en attente pour le court terme sans nouvelles embauches. Bien sûr, si vous possédez un concessionnaire automobile et que c'est votre saison chargée, vous devrez peut-être embaucher un vendeur supplémentaire ou deux sur une base indépendante, bien sûr.

Effets durables d'un gel d'embauche

Un autre composant d'un gel d'embauche consiste à repousser les positions de remplissage qui sont annulées pendant le gel si elles ne sont pas jugées essentielles à l'exécution de l'entreprise principale de l'entreprise. Un gel d'embauche, qui est normalement mis en œuvre pour réduire les coûts de l'entreprise, ou pour la bonne taille de l'entreprise, est une alternative moins dramatique aux licenciements des employés. De nombreux employés toléreront l'incertitude d'un gel d'embauche pour sauver leur propre emploi et ceux de leurs collègues et amis.

Comment les employés peuvent réagir

Les employeurs doivent considérer qu'un gel d'embauche peut affecter les employés actuels de manière négative. En raison d'un personnel plus mince, les employés peuvent être tenus d'assurer plus de travail ou de responsabilité. Ils peuvent également avoir besoin d'effectuer des étapes critiques dans les processus de travail lorsque vous n'êtes pas en mesure de combler une position vacante en raison d'un gel d'embauche.

La majorité de vos employés seront prêts à travailler avec vous pour accomplir des emplois et des tâches non remplies, tant qu'ils le savent, il y a un point final. Croire que la charge de travail supplémentaire est permanente affectera négativement le moral des employés à un point critique pour l'entreprise, alors que vous avez besoin d'aide et de compréhension de vos employés. C'est un moment où il vous incombe de communiquer avec vos employés et de leur faire savoir que leur travail et leurs moyens de subsistance sont sécurisés.

Garder un œil sur les managers lors d'un gel d'embauche

Lors d'un gel d'embauche, les employeurs devraient empêcher leurs managers d'ajouter du personnel supplémentaire de manière à se déplacer pour se déplacer. Ces situations de solution de contournement comprennent des actions telles que l'ajout de personnel temporaire ou contingent, l'embauche d'employés à temps partiel sans avantages et l'embauche de stagiaires.

Ceci est crucial car vos employés réguliers verront à travers les stratagèmes des gestionnaires et le besoin de gel de l'embauche deviendra alors interrogé. Les employés n'auront pas besoin de prendre plus de travail, sans le bénéfice de plus de salaire.

La ligne de fond

La mise en œuvre d'un gel d'embauche n'a rien à honte et n'épelle pas de défaillance de votre part. Il s'agit d'une mesure d'arrêt pour assurer le succès de votre opération tout en conservant vos employés les plus appréciés et les plus essentiels.