Comment la décision d'embauche est vraiment prise

Comment la décision d'embauche est vraiment prise

Il y a beaucoup d'informations sur la façon dont une décision d'embauche est prise. En réalité, tout se résume à savoir si vous facilitez le travail du manager d'embauche. 

Ce que les managers veulent savoir sur vous

Plus vous êtes mieux équipé pour vous attaquer aux tâches du travail, plus vous économiserez de temps et d'argent à votre manager. 

Chaque gestionnaire potentiel avec lequel vous interviewez se pose les questions suivantes: 

  • Avez-vous les compétences de base requises pour le travail?
  • Combien d'expérience avez-vous fait faire le travail requis pour ce travail?
  • Quelles compétences avancées avez-vous qui sont pertinents pour ce travail?
  • De combien de formation aurez-vous besoin?
  • À quelle vitesse pourrez-vous travailler indépendamment?
  • Serez-vous capable de former les autres?

Si vous êtes un bon ajustement pour l'équipe et la culture

Généralement, mieux vous vous adaptez à l'équipe et à la culture d'entreprise, plus vous êtes susceptible d'être embauché. Le responsable du recrutement sait que si vous êtes un bon ajustement avec l'équipe, il ou elle n'aura pas à passer du temps à résoudre les conflits personnels entre vous et les autres dans l'équipe. Un bon ajustement d'équipe signifie que vous serez probablement en train de s'associer avec des modèles et des procédures établis et, en fin de compte, aider à améliorer la production. Les managers doivent également demander: "Êtes-vous bien adapté à la culture de l'entreprise globale?"

Votre ratio de valeur coûte

Chaque gestionnaire d'embauche a un budget qui couvre le salaire et les avantages d'une nouvelle location et des ajustements possibles aux salaires des autres membres de l'équipe si vous êtes embauché. Si le responsable du recrutement peut vous embaucher au salaire ciblé, ou en dessous, il peut rester dans le budget et ne pas perdre du temps et des ajustements d'énergie. Tous les managers se demanderont à quelle vitesse vous pourrez supporter une productivité complète.

Si vous avez besoin d'un salaire au-dessus de la cible, le responsable du recrutement peut être en mesure de vous accueillir, mais elle doit comprendre comment faire des ajustements. Une autre variable est de savoir si vous avez besoin d'avantages supplémentaires tels qu'une semaine supplémentaire de vacances.

Même si le responsable du recrutement peut organiser ces vacances, il devra prendre le temps et faire un effort à négocier ces logements. Cela ne signifie pas que vous ne devriez pas demander le salaire et les avantages que vous sentez que vous méritez. Le responsable du recrutement peut décider que vous valez le coût et les efforts, mais sachez qu'ils peuvent avoir un impact sur la décision d'embauche. Chaque gestionnaire potentiel avec lequel vous interviewez est de classement les candidats en fonction de ce qu'ils coûteront, dans le temps et dans l'argent:

  • Sont vos exigences de salaire à ou en dessous de la cible pour le poste?
  • Demandez-vous des avantages au-delà de la norme de l'entreprise?
  • Vous embauchera besoin que le responsable du recrutement apporte des ajustements au salaire de tout autre membre de l'équipe?
  • Vous embauchera besoin de tout effort supplémentaire sur la partie du gestionnaire d'embauche pour justifier toute dépense supplémentaire?
  • Le responsable du recrutement pense-t-il que vous valez le coût supplémentaire?

Pressions extérieures

Aucun gestionnaire d'embauche ne fonctionne dans le vide. Le manager a un patron à lequel il ou elle signale et doit plaire. Le poste que le gestionnaire d'embauche remplit interagira probablement avec d'autres départements de l'entreprise, et les gestionnaires de ces départements peuvent avoir des préférences pour le genre de personne embauchée.

Les ressources humaines (RH) sont également un facteur car elles peuvent être préoccupées par les règles et réglementations du gouvernement concernant la procédure appropriée concernant les pratiques d'embauche. Si vous vous embauchez causant des problèmes avec les influences extérieures, il est moins probable que vous vous proposiez le travail, malgré vos compétences ou vos antécédents. Chaque gestionnaire potentiel avec lequel vous interviewez est de classement les candidats en fonction de la question de savoir si la nouvelle location entraînera des problèmes hors de leur contrôle:

  • Vous embauchera causer des problèmes avec le boss du manager d'embauche?
  • À quels autres départements travaillerez-vous et faites-vous que vous avez des préférences que vous ne rencontrez pas?
  • Est-ce que vous vous embauchez qui causera des problèmes avec les pratiques d'embauche de l'entreprise qui prendront du temps ou des efforts de la part du gestionnaire pour expliquer ou justifier?
  • Vous embauchera causera des problèmes avec les règles ou réglementations du gouvernement que l'entreprise devra faire face et le responsable du recrutement devra passer du temps pour soutenir?

Un directeur d'embauche va embaucher le candidat qui, selon lui, fera le plus pour faire de son travail le plus facile. Chaque manager a plus de travail qu'il ne peut gérer et bien qu'ils reconnaissent le recrutement, le dépistage et l'embauche de nouveaux employés est un élément essentiel de leur travail, ils opteront toujours pour le candidat qui fera le plus pour les aider en faisant leur travail plus facile dans tous les aspects.