Comment demander à votre patron de travailler à la maison

Comment demander à votre patron de travailler à la maison

Plus que jamais, il est possible pour de nombreux types de professionnels différents de travailler à domicile.

Selon Global Workplace Analytics, 5 millions U.S. Les travailleurs travaillent actuellement à domicile au moins la moitié du temps. Qui représente 3.6% de la main-d'œuvre américaine, mais beaucoup plus de gens pourraient travailler à domicile qui ne le font pas actuellement. L'entreprise rapporte que 56% du U.S. Workforce occupe des emplois compatibles avec le télétravail.

Permettre aux employés de travailler à partir des avantages sociaux des employeurs ainsi que des travailleurs. Le télétravail permet d'économiser les ressources précieuses de l'entreprise, réduisant potentiellement les coûts de biens immobiliers et de services publics, tout en stimulant la productivité et la fidélité des employés.

Si vous songez à travailler à domicile, vous devriez faire un plan stratégique pour aborder votre employeur. Décidez du type d'horaire qui vous intéresse et de ce qui fonctionnerait le mieux pour vous et votre entreprise.

Soyez prêt à être flexible lors de la négociation d'un travail à domicile. Plus vous suggérez de flexibilité à votre employeur, meilleur est vos chances d'obtenir une réponse «oui».

Comment demander à votre patron de travailler à la maison

Préparez votre cas

Construire un cas en fonction des besoins commerciaux. Travailler à domicile peut vous aider à économiser de l'argent, à réduire votre trajet et à augmenter votre solde travail-vie. Mais ne dirigez pas avec les avantages pour vous. Commencez par décrire les gains de l'entreprise. Mettre l'accent sur les économies de coûts, les gains de productivité et d'autres façons dont le travail à domicile aidera l'organisation à atteindre ses objectifs.

Connaître la politique de l'entreprise. Votre employeur peut déjà avoir une politique de télétravail officielle en place, auquel cas vous voudrez le savoir avant de vous asseoir pour parler à votre patron. Si votre manuel des employés ne se réfère pas directement à des options de travail flexibles, considérez ce que vous avez vu autour du bureau. Les autres employés travaillent-ils à domicile, et si oui, quels employés, à quelle fréquence et comment cela fonctionne-t-il?

Ne référez pas les autres employés dans vos discussions avec votre manager. Gardez la discussion sur votre situation et comment votre travail à la maison profiterait à l'équipe.

Créer un plan. La rédaction d'une proposition de télétravail sur la façon dont vous pouvez travailler efficacement à domicile peut aider votre superviseur. En fait, vous voudrez peut-être mettre votre demande par écrit avant votre réunion. De cette façon, votre patron n'est pas surpris par votre demande et vous êtes prêt avec une justification pour expliquer pourquoi vous n'avez pas besoin de passer toutes vos heures de travail au bureau.

Utilisez des exemples de lettres pour façonner votre demande. En règle générale, il est préférable de parler à votre patron en personne lorsque vous demandez à travailler à la maison. Cependant, les modèles et les échantillons peuvent vous aider à organiser vos pensées et à préparer votre dossier. Passez en revue des exemples de lettres pour travailler à la maison avant de créer le vôtre. 

Demander une réunion

Demandez une réunion pour discuter de la question. Ne surprends pas votre patron avec une demande de travail à la maison. Planifiez une discussion à l'avance et assurez-vous de sélectionner un moment où votre patron est susceptible d'être réceptif. (En d'autres termes, ne mettez pas votre demande pendant la saison la plus occupée de votre équipe ou lorsque les choses sont par ailleurs plus mouvementées que d'habitude.)

Préparez-vous à répondre à toute préoccupation. Surtout si le télétravail n'est pas répandu dans votre entreprise, vous devrez peut-être apaiser les craintes de votre patron avant de recevoir l'approbation. Votre manager peut être préoccupé par la productivité, l'accessibilité ou le moral de l'équipe. Ayez des réponses prêtes et rappelez-vous que votre objectif est de persuader de ne pas être défensif ou de s'appuyer sur les appels à l'émotion.

Montrez que vous serez disponible

Offrez la preuve que vous serez accessible. Engagez-vous à être visible, communicatif et disponible. Selon la façon dont votre équipe communique généralement, cela pourrait signifier être sur Slack tous les jours de 9 à 5e.

Être flexible

Demandez une période d'essai. Vous travaillerez peut-être à la maison tous les vendredis pour le reste du trimestre, ou deux fois par semaine pour le mois ou les deux prochains, puis réévaluer. Suggérez une période d'essai qui fonctionne pour votre équipe et votre entreprise et se fixer des objectifs pour les livrables.

Soyez prêt à attendre une réponse. Gardez à l'esprit que votre patron peut ne pas être en mesure de vous donner la permission pendant votre réunion. Votre manager peut devoir vérifier auprès de leur superviseur et / ou du service des ressources humaines de l'organisation.