Comment construire des équipes de travail puissamment réussies

Le chemin vers le succès de la consolidation de l'équipe

Savoir comment créer des équipes efficaces, un travail d'équipe et une consolidation d'équipe est un défi dans chaque organisation. Les environnements de travail ont tendance à favoriser les personnes robustes qui travaillent à dépasser les objectifs personnels à des fins personnelles. En règle générale, les systèmes de récompense, de reconnaissance et de paiement distinguent les réalisations des employés individuels, pas l'effort combiné d'une équipe d'employés.

La culture qui a élevé de puissants contributeurs individuels, à la fois traditionnellement et dans les lieux de travail moins égalitaires, n'est pas propice et n'encourage pas ni n'encourage le travail d'équipe. Donc, si votre objectif est une culture de travail d'équipe, vous avez l'histoire et les pratiques passées à surmonter. Vous devez surmonter le passé tout en faisant les bonnes choses pour instituer une nouvelle culture du travail d'équipe.

Utilisez la formation, le coaching et le leadership pour développer des équipes efficaces

Une raison existe pourquoi toute une génération de consultants et de formateurs a été payé des millions de dollars pour aider les organisations à devenir plus axés sur l'équipe. Les employés avaient besoin de consultation, de coaching, de formation et de tenue à main. Ils avaient besoin de découvrir les progrès puissants importants que les personnes travaillant en groupes pourraient réaliser en équipe.

Les managers avaient besoin de tous ces compétences en leadership qui leur permettraient d'apprendre à gérer les équipes sans atténuer leur enthousiasme ni les désactiver.

Quels systèmes de travail doivent changer pour créer des équipes réussies?

Les systèmes d'évaluation, de gestion des performances et de définition d'objectifs se sont concentrés sur les objectifs et les progrès individuels, et non sur la consolidation d'équipe. Ainsi, en plus du comportement des employés et des gestionnaires, les employeurs devaient changer les systèmes de travail pour soutenir la culture nouvellement souhaitée.

Les promotions et les autorités supplémentaires étaient également conférées auparavant aux individus, pas aux équipes. Les employeurs devaient changer ces facteurs pour soutenir la culture d'équipe nouvellement souhaitée.

Qu'il s'agisse de payer aux membres de l'équipe des ventes le même pourcentage des commissions pour encourager une approche de travail d'équipe pour le service à la clientèle ou faire du travail d'équipe un objectif sur le plan de performance d'un employé, les systèmes ont dû changer pour favoriser le travail d'équipe.

Compte tenu de tous ces facteurs qui doivent changer, est-il étonnant que les équipes et le travail d'équipe soient une bataille difficile à réaliser dans la plupart des organisations? La bonne nouvelle? Dans les différentes ressources qui suivent, chaque aspect du développement d'équipe a été expliqué et illustré.

Formation et articles qui vous aideront à constituer des équipes de travail puissamment réussies

Voici les informations dont vous avez besoin pour développer un travail d'équipe et des équipes de travail efficaces dans votre organisation.

Équipes

L'implication des employés, les équipes et l'autonomisation des employés permettent aux gens de prendre des décisions concernant leur travail. Cette implication des employés, l'approche de la consolidation d'équipe et l'autonomisation des employés augmentent la loyauté et favorisent la propriété. Ces ressources vous indiquent comment faire la consolidation d'équipe et impliquent efficacement les gens.

Autonomisation des employés: comment autonomiser les employés

L'autonomisation des employés est une stratégie et une philosophie qui permet aux employés de prendre des décisions concernant leur emploi. L'autonomisation des employés aide les employés à posséder leur travail et à assumer la responsabilité de leurs résultats. L'autonomisation des employés aide les employés à servir les clients au niveau de l'organisation où l'interface client existe.

Implication des employés: impliquer les employés dans la prise de décision

La participation des employés crée un environnement dans lequel les gens ont un impact sur les décisions et les actions qui affectent leur travail. L'implication des employés n'est pas l'objectif ni un outil, comme le pratiquait de nombreuses organisations. L'implication des employés est une philosophie de gestion et de leadership sur la façon dont les gens sont autorisés à contribuer à l'amélioration continue et au succès continu de leur organisation.

Le bâtiment d'équipe crée des équipes réussies

Les gens de chaque lieu de travail parlent de consolidation d'équipe, de travail en équipe et de mon équipe, mais peu comprennent comment créer l'expérience de la constitution d'équipe ou comment développer une équipe efficace. Cela rend le développement d'une culture de travail d'équipe à la fois difficile et excitant.

De nombreux employeurs et gestionnaires impliquent tous les employés dans la création de succès et de rentabilité des entreprises. Savoir comment l'équipe Building aide à permettre le succès des équipes de travail et du travail d'équipe.

Réunion de la réunion pour les réunions d'équipe

Les réunions d'équipe inefficaces utilisent les ressources critiques, l'énergie organisationnelle SAP et le mouvement et affectent le moral des employés. Découvrez comment faire fonctionner vos réunions d'équipe pour vous.

Énergies d'équipe, briseurs de glace et activités de consolidation d'équipe

Les briseurs de glace, les énergies et les activités renforcent l'efficacité des séances de formation et de consolidation d'équipe lorsqu'elles sont ciblées sur le sujet de formation, de parole ou de facilitation et les besoins des apprenants ou des participants. Vous pouvez également utiliser des briseurs de glace pour aider à constituer des équipes par le biais de rires et de partage des employés.

Les relations de travail positives contribuent à des équipes efficaces

Veulent travailler plus efficacement avec les gens au travail? Que votre relation soit avec votre équipe, superviseur, gestionnaire, client ou collègue, vous voulez rendre vos relations interpersonnelles positives, solidaires, claires et habilitantes.

La ligne de fond

Utilisez ces ressources pour vous aider à créer des équipes et un travail d'équipe efficaces et efficaces. Béniaire d'équipe heureuse. Vous pouvez maximiser la contribution des personnes que vous utilisez lorsque votre organisation se met à l'écart et leur permet de travailler ensemble pour réussir.