Comment changer les industries dans la gestion de projet

La gestion de projet est une compétence hautement transférable, il est donc courant de trouver des chefs de projet qui souhaitent consulter d'autres industries après avoir passé du temps à travailler dans un domaine. Et la bonne nouvelle, c'est très possible.

Si vous souhaitez passer de l'exécution de projets de logiciels informatiques pour lancer des produits d'assurance ou travailler dans la fabrication verte, vous pouvez. Les compétences de base de gestion de projet comme suivre votre projet, organiser des réunions de projet réussies et la gestion des risques sont les mêmes quelle que soit votre industrie.

La gestion de projet implique la planification, l'initiation et l'exécution des entreprises commerciales. Les gestionnaires travaillent avec le contrôle de tous les aspects de l'effort et le fermer une fois terminé. Ils travaillent à des délais exigeants et s'assurent que des objectifs spécifiques sont atteints dans les paramètres déclarés de l'entreprise.

Pourquoi changer les industries?

Il y a plusieurs raisons pour lesquelles vous voudrez peut-être changer les industries. Le plus évident est que vous avez perdu votre emploi et que vous en recherchez un nouveau, et que vous ne voulez pas vous limiter à des postes vacants dans votre industrie passée. Vous voudrez peut-être aussi un nouveau défi. Passer d'une industrie à l'autre est un excellent moyen d'acquérir de l'expérience et de l'exposition à d'autres façons de travailler, de produits et d'environnements.

Gagner une nouvelle expérience et une exposition à d'autres domaines est une raison plus courante de changer les industries que vous ne le pensez. Une enquête mondiale de 2018 de LinkedIn dit que 40% de tous les professionnels recherchent un changement de carrière. De 40%, la moitié déménage dans une industrie différente. De plus, plus un travailleur est plus jeune, plus il sera susceptible de passer à une autre fonction ou un moyen de faire un moyen de remonter l'échelle de l'entreprise.

Vous avez peut-être remarqué que votre propre industrie est en déclin et que vous voulez faire le saut maintenant. Ou peut-être que votre entreprise ne fonctionne pas aussi bien que possible, et vous vous inquiétez de la stabilité future de votre rôle actuel. L'évolution des industries est également un moyen d'être payé davantage en tant que chef de projet.

Quelle que soit votre raison de rechercher un déménagement dans votre carrière de gestion de projet, vous pouvez utiliser vos compétences dans une industrie différente.

La gestion de projet dans l'industrie informatique est différente de la gestion de la gestion de projet ou de la gestion de projet dans les soins de santé, ces différences ne sont pas parce que les compétences de base de la gestion de projet sont différentes. Les compétences et méthodes de base se traduisent dans les industries.

Recherche d'autres industries

Tout d'abord, vous voudrez le savoir autant que vous le pouvez sur votre industrie cible nouvelle ou potentielle. Que ce soit votre premier jour dans une entreprise de fabrication ou que vous testez simplement les eaux avec vos contacts dans le commerce de détail, posez des questions pour savoir si vous souhaitez un rôle là-bas. Enquêter sur les projets terminés ou en cours par les entreprises de cette industrie.

Gardez une note des réponses que vous recevez de vos contacts experts. Vous pouvez les transformer en cartes de processus ou en feuilles de berceau. Ceux-ci vous aideront à l'entretien et dans vos premières semaines dans un nouveau rôle. Plus vous savez sur ce que vous vous engagez, plus vous vous sentirez confiant.

Lisez tout ce que vous pouvez sur votre industrie cible. Cela aidera à décider si c'est une bonne décision pour vous et vous aidera à apporter une contribution plus importante plus rapidement.

Découvrez les organisations professionnelles

Il est probable que votre industrie a son propre groupe professionnel. Rejoindre si vous êtes éligible. Même si tout ce que vous faites est de lire le magazine de l'organisation, cela vous aidera à rester à jour avec les défis de l'industrie et à stimuler vos connaissances.

Les groupes professionnels ont également des opportunités de réseautage. Consultez leurs forums en ligne si vous ne pouvez pas vous rendre à aucun des événements en personne. Souvent, des conférences ou des séminaires sont enregistrés et les vidéos mises à disposition pour les membres gratuitement.

Consultez les informations, les rapports, les blogs et la publication communautaire dans diverses gestions de projet et autres organisations professionnelles. Ces groupes peuvent inclure:

• Institut de gestion de projet (PMI)
• Association internationale de gestion de projet (IPMA)
• Association pour la gestion de projet (APM)
• Organisations spécifiques à l'industrie

Prendre des cours

Gardez votre certification professionnelle à jour en suivant des cours de certification continue. Peut-être commencer à suivre les cours pour étendre la certification que vous retenez dans d'autres domaines associés.

Rejoindre une nouvelle industrie est plus facile si vous pouvez prouver à un recruteur que vous vous intéressez sérieusement. Prendre des cours est l'une des façons dont vous pouvez le faire. Il y a beaucoup de courts cours en ligne que vous pouvez suivre sans investir beaucoup d'argent. Les cours en ligne ouverts massifs (MOOC) sont un bon point de départ. Les MOOC sont des cours gratuits et souvent gérés par des universités avec une réputation fantastique. Bien qu'ils soient devenus plus difficiles à trouver et n'offrent pas la même large gamme de cours que l'origine, ils sont toujours une option viable.

Une fois que vous avez rejoint une entreprise dans une nouvelle industrie, voyez quelles cours ils peuvent également vous offrir. Considérez les cours internes et externes. Plus vite vous êtes confiant avec le sujet et les détails sur l'industrie et le fonctionnement de l'entreprise, plus vous vous sentirez vite que vous faites vraiment une différence.

De nombreuses industries ont des organismes professionnels qui proposent des certificats de lancement en matière. En tant que chef de projet, vous n'aurez pas besoin de connaître les tenants et aboutissants de la législation sur l'assurance ou comment vendre des produits d'assurance, mais vous pourriez bénéficier d'un certificat d'introduction dans les bases de l'industrie car cela couvrira toute la terminologie que vous êtes susceptible de venir à travers ces projets.

Généralement, toutes les options qui vous sont ouvertes que vous avez utilisées lorsque vous avez étudié pour devenir chef de projet vous sont ouvertes à étudier une nouvelle industrie.

Réseau et obtenir un mentor

Rencontrez des personnes dans votre industrie cible, ou celle que vous venez de rejoindre. Votre nouvel employeur peut avoir des opportunités de réseautage professionnelles ou informelles, ou regarder ce qui est disponible localement pour vous.

C'est un moyen facile de faire de nouvelles connexions dans votre industrie nouvelle ou cible et de poser les questions que vous ne voudrez peut-être pas poser à votre employeur.

Un mentor est quelqu'un à qui vous pouvez parler de manière informelle. Ils ont généralement beaucoup d'expérience dans leur domaine et sont prêts à partager cela avec vous. Obtenir un mentor lorsque vous rejoignez une nouvelle industrie est un bon moyen de puiser rapidement dans une multitude d'expérience qui ne serait pas autrement disponible pour vous.

En fait, les mentors sont précieux dans tous les domaines de la vie professionnelle de gestion de projet, quel que soit votre cheminement de carrière, il est bon d'investir dans une relation de mentor.

Différences des industries et des entreprises

Une fois que vous êtes dans une industrie différente, il y a des caprices à conscience. Il peut être gravement limité en carrière pour entrer dans une nouvelle organisation commerciale et supposer que vous savez tout simplement parce que vous avez 20 ans d'expérience dans les organisations à but non lucratif.

Soyez conscient de ce qui pourrait être subtilement différent, et cela vous aidera à passer plus rapidement vers votre nouvelle industrie et avec moins de friction. Voici trois choses à surveiller.

Jargon de l'industrie

Il peut y avoir beaucoup de nouveaux langues spécifiques à l'industrie à accepter lorsque vous commencez pour la première fois. Cette langue peut être un obstacle majeur lors de la commutation des industries. Même les acronymes que vous avez utilisés depuis des années pourraient signifier autre chose dans votre nouvelle entreprise. Gardez un glossaire en cours d'exécution des termes que vous avez entendus et ajoutez ou modifiez la définition de ces termes. Notez le jargon dans les réunions, puis vérifiez votre compréhension plus tard.

Les gens se feront un plaisir de clarifier ce que les termes signifient si vous leur demandez, alors demandez. Cela peut économiser beaucoup d'embarras. N'oubliez pas de mettre à jour votre glossaire personnel, donc vous ne posez pas la même question plusieurs fois parce que vous avez oublié.

Le marché

Différentes industries ont des pressions concurrentielles différentes. Lorsque le temps de commercialiser peut être primordial lors de la création d'applications de smartphone, un résultat de qualité - même si cela signifie prendre un peu plus de temps plus longtemps être plus approprié ailleurs. Les défis auxquels sont confrontés les soins de santé ne sont pas les mêmes que ceux du pétrole et du gaz.

La recherche est votre ami. Construisez votre perspective stratégique sur l'industrie aussi rapidement que possible.

Différentes pratiques

Vos processus familiers de gestion de projet pourraient ne pas voyager aussi bien que vous l'aviez espéré. Alors, soyez prêt à les modifier pour votre nouvel environnement. Par exemple, la santé et la sécurité peuvent être à l'avant pour l'ingénierie et la construction, mais passez à un environnement de bureau à faible risque pour une société d'assurance, et vous ne trouverez probablement pas des plans de santé et de sécurité dévoués pour chaque projet.

La sécurité informatique est cruciale, mais lorsque vous n'êtes pas affaire à des menaces de ransomware, l'approche de la sécurité de votre nouvelle entreprise pourrait bien être structurée différemment.

Différentes entreprises pourraient avoir une structure d'organisation de projet différente à laquelle vous n'êtes peut-être pas aussi habitué. Ils peuvent se concentrer sur l'utilisation de la méthode de gestion de projet Agile ou peuvent utiliser l'approche traditionnelle des chutes d'eau. Chacune de ces deux méthodes de gestion de projet varie dans le montant de la collaboration client qu'ils incluent et comment ils traitent les modifications du plan de gestion. Ces méthodes varieront également sur l'attribution des fonds à des parties du projet et comment ils allaient le temps.

Suggérer des changements

Enfin, n'hésitez pas aux moyens de tact pour que les pratiques existantes puissent être modifiées. Il est probable que vous ayez été recruté en dehors de leur industrie en partie pour apporter de nouvelles idées et une nouvelle paire d'yeux sur certains des processus de gestion de projet avec lesquels ils travaillent actuellement.

Les carrières en gestion de projet transfèrent facilement parce que vous avez de nombreuses compétences qui vous aideront à réussir dans vos nouveaux rôles. Les compétences en communication, par exemple, sont de la même industrie dans laquelle vous travaillez.