Comment interviewer des employés potentiels

Vous voulez des conseils d'entrevue pour vous aider à sélectionner les employés les plus qualifiés? Ces conseils vous aideront à évaluer les compétences, l'expérience et l'ajustement culturel de vos employés potentiels. L'entretien d'embauche est un facteur puissant dans le processus de sélection des employés dans la plupart des organisations. Bien qu'il ne mérite pas toute l'attention qu'elle reçoit, l'entretien est toujours extrêmement important.

La vérification des antécédents et la vérification des références sont également des facteurs clés de vos décisions d'embauche. J'espère que vous avez ajouté ces contrôles d'informations factuelles à votre arsenal d'embauche. Les tendances récentes évoluent vers la faveur des résultats des tests et d'autres moyens d'évaluation impartiaux dans la sélection des employés, mais la plupart des entreprises comptent toujours sur un bon entretien d'embauche à l'ancienne.

L'entretien d'embauche reste votre outil clé pour évaluer l'ajustement culturel du candidat. C'est aussi l'outil que vous pouvez utiliser pour connaître vos candidats sur une base plus personnelle. Le processus d'entrevue aide également les autres employés à connaître le candidat.

L'inclusion de collègues potentiels supplémentaires dans le processus d'entrevue et de sélection aide les nouveaux collègues et ressentent une certaine responsabilité du succès du nouvel employé lorsqu'ils rejoignent votre organisation.

Comment sélectionner les candidats pour l'entretien d'embauche

Votre point de départ, avant de planifier un entretien d'embauche avec un candidat, est d'examiner la lettre de motivation de chaque candidat et de reprendre.

Face à 100 à 200 candidats, il est important d'utiliser des outils qui séparent les grands candidats des nombreux. Ceux-ci vous aideront à sélectionner les meilleurs candidats pour l'entretien d'embauche. Ils vous aideront également à préparer votre liste de questions à utiliser pour les candidats à l'écran téléphonique, puis à demander pendant vos entretiens d'embauche sur place ou en ligne.

Candidats à l'écran téléphonique avant un entretien d'embauche

L'entrevue téléphonique ou l'écran de téléphone candidat permet à l'employeur de déterminer si les qualifications, l'expérience, les préférences de travail et les besoins salariaux du candidat sont conformes au poste et à votre organisation.

L'entretien téléphonique fait gagner du temps aux employés et élimine les candidats improbables. Bien que vous souhaitiez développer un entretien d'embauche personnalisé avec des questions personnalisées pour chaque poste, cette étape aide à réduire vos prospects.

Comment se préparer à l'entretien d'embauche

L'équipe d'entrevue a été sélectionnée lors de votre précédente réunion de planification du recrutement, les enquêteurs ont donc eu le temps de se préparer. Vous voudrez utiliser la liste des qualités, des compétences, des connaissances et de l'expérience que vous avez développées pour le processus de dépistage du CV.

Utilisez cette liste pour vous assurer que chaque intervieweur comprend son rôle dans l'évaluation des candidats. Passez en revue les questions de chaque intervieweur pour s'assurer que les questions d'entrevue sélectionnées obtiendront les informations nécessaires.

Questions d'entretien d'embauche illégales

Posez des questions d'entrevue juridique qui éclairent les forces et les faiblesses du candidat pour déterminer l'ajustement de l'emploi. Évitez les questions d'entretien illégales et les pratiques d'entrevue qui pourraient faire de votre entreprise l'objectif d'un U.S. Equal Employment Opportunity Commission (EEOC).

Tenir un entretien d'embauche comportemental avec chaque candidat

Pendant l'entretien d'embauche, aidez le candidat à démontrer ses connaissances, ses compétences et leur expérience. Commencez par une petite conversation et posez plusieurs questions faciles jusqu'à ce que le candidat semble détendu. Alors maintenez une interview comportementale.

Un entretien comportemental est le meilleur outil que vous avez pour identifier les candidats qui ont les traits et caractéristiques comportementaux que vous avez sélectionnés comme nécessaires pour réussir dans un travail particulier.

De plus, les questions d'entrevue comportementale demandent au candidat de localiser des instances spécifiques dans lesquelles un comportement particulier a été présenté dans le passé. Dans les meilleures interviews sur le comportement, le candidat n'est pas au courant du comportement que l'intervieweur vérifie. C'est une bien meilleure approche pour en savoir plus sur votre candidat, puis demander à l'individu de se pencher sur une boule de cristal et de prédire un comportement futur probable.

En plus des réponses verbales du candidat lors de l'entretien d'embauche, vous voudrez également remarquer toute l'interaction non verbale.

Évaluer les candidats à la suite de l'entretien d'embauche

Fournir un format standard à chaque intervieweur à utiliser pour évaluer chaque candidat après l'entretien. Vous devriez avoir plusieurs candidats que vous voudrez demander un deuxième ou même un troisième entretien d'embauche.