Comment rédiger un plan d'affaires à domicile

Vous êtes prêt à enfin obtenir toutes les informations et les idées qui tombent dans votre tête sur le papier. Il est temps de prendre vos idées, vos plans et vos études de marché et rédiger un plan d'affaires à domicile.

Qu'est-ce qu'un plan d'affaires à domicile?

Voici une comparaison rapide. Un ensemble swing absurdement compliqué est livré à votre maison. Non seulement vous obtenez un livre d'instructions, mais aussi un DVD d'instructions. Après plusieurs heures passées à étudier ce livre et ce DVD, vous créez avec succès l'ensemble swing le plus cool de tous les temps. Il n'y a aucun moyen que vous puissiez construire ce set Swing sans ces instructions.

Un plan d'affaires est comme un livre d'instructions. Il établit une voie pour créer une entreprise réussie et rentable. Essayer de créer une entreprise sans instructions est une recette pour le temps perdu à se mêler de catastrophe.

Un plan d'affaires est un document commercial traditionnel analysant le plan d'exploitation, le marché et les finances d'une entreprise.

Pourquoi vous avez besoin d'un plan

• Un plan d'affaires est requis si vous recherchez un financement extérieur auprès d'investisseurs ou d'une institution financière.
• Un plan d'affaires tangible vous donne la possibilité de rester concentré et sur la bonne voie. Vous pouvez toujours vous référer à votre plan d'affaires pour réaligner ou réévaluer les plans que vous avez faits (et vous devriez!).
• Un plan d'affaires est un outil utile pour recruter des talents clés ou des particuliers dont vous pourriez avoir besoin pour faire démarrer votre entreprise.
• Un plan d'affaires offre la dernière vérification de l'intestin sur la question de savoir si votre entreprise est réalisable ou non.

Comment rédiger un plan d'affaires à domicile

Il existe deux types de plans d'affaires, formels ou informels. Si vous cherchez un financement, les banques ou les investisseurs auront besoin d'un plan d'affaires officiel de 10 à 30 pages. UN plan d'affaires formel adhère au plan du plan d'affaires traditionnel et nécessite généralement une section financière plus substantielle.

Un plan d'affaires informel est généralement à des fins internes et n'a pas besoin de suivre le plan d'activité traditionnel comme rigoureusement. Pour une petite entreprise intéressée à créer un plan d'affaires simple et informel? Appuyez sur toutes les sections du plan du plan d'affaires, mais en particulier, concentrez-vous sur l'analyse marketing, l'analyse SWOT et la section du plan marketing.

Vous avez quelques choix lorsqu'il s'agit de créer réellement le document. Vous pouvez le faire de la bonne façon, embaucher quelqu'un pour le faire pour vous ou utiliser un génial outil de plan d'affaires en ligne comme Enloop pour aider au processus de création.

Dans la mesure du possible, essayez d'écrire le plan d'affaires par vous-même, au moins un premier projet. Ne pas participer à ce processus pourrait vous priver des connaissances et des idées que vous gagneriez pendant la phase de recherche et de compilation. Si vous cherchez un financement extérieur, vous voudrez peut-être chercher de l'aide extérieure. Cela pourrait garantir que chaque section est couverte correctement et augmenter vos chances d'obtenir un financement. Que vous décidiez d'écrire le plan d'affaires dans son intégralité ou non, assurez-vous et recrutez de l'aide pour revoir et relire votre document final.

Plan de plan d'affaires traditionnel

Voici un exemple d'un plan de plan d'affaires traditionnel. N'oubliez pas que si vous créez un plan d'affaires formel afin de garantir un financement, vous voudrez adhérer à ce contour. Si vous créez un plan d'affaires interne informel, il est normal de virer légèrement à partir de ce plan comme vous jugez nécessaire.

Chaque section est liée à d'autres instructions pour cette zone du plan du plan d'affaires.

• Résumé: Ceci est la version «Cliff Notes» de votre plan d'affaires. Essayez de le garder à une ou deux pages succinctes. Vous écrirez cette section en dernier.
• Section d'analyse du marché: Cette section illustrera vos connaissances dans trois domaines spécifiques: votre industrie, votre marché cible et un environnement concurrentiel. N'oubliez pas toutes ces études de marché que vous avez compilées? C'est là que ça va payer.
  Aperçu de l'industrie: tendances, menaces, acteurs majeurs, taux de croissance, données de vente.
• Profil du marché cible: démographie, emplacement géographique, profil, comment les besoins sont ou ne sont pas satisfaits.
• Analyse compétitive: profils concurrents directs et indirects, y compris ce qu'ils font bien et mal.
• Description de l'entreprise: Cette section est l'endroit où vous présentez votre entreprise et ses principaux produits et objectifs. Fondamentalement, qui vous êtes, ce que vous faites et pourquoi vous le ferez bien. Ici, vous décrirez également vos opérations de base, y compris l'emplacement physique et le processus de fabrication de produits.
• Analyse SWOT: Une section concise d'une à deux pages décrivant les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces auxquelles sont confrontés votre entreprise.
• Plan de marketing: Un aperçu de votre plan de vente, du modèle de tarification, des stratégies publicitaires et du plan de communication.
• Plan d'organisation: Un résumé sur la façon dont votre structure commerciale (E.g. LLC, Sole-Proprietor), Gestion / Employés requis et dépenses prévues sur la paie.
• Financières: Cette section peut être l'une des plus stressantes à créer. Soyez patient et cherchez de l'aide si vous en avez besoin. Les éléments de cette section comprendront un bilan, un compte de résultat, une analyse du seuil de rentabilité et un état des flux de trésorerie. Vous inclurez également votre demande de financement si vous cherchez des prêts ou un investissement.
• Annexe: Ici, vous inclurez la documentation pertinente et à l'appui de votre plan d'affaires. Cela pourrait inclure certains de vos résultats d'études de marché, des études de cas, des accords de propriété physique, des curriculum vitae et plus.