Compétences en leadership importantes pour les CV et les lettres de motivation

Lorsque les entreprises embauchent pour des postes de direction, ils recherchent des personnes ayant des qualités qui leur permettront d'interagir avec succès avec des collègues, des clients et d'autres personnes sur le lieu de travail et au-delà.

Seuls ceux qui ont une grande intégrité font preuve de compétences en leadership. Les postes de gestion préférés sont réservés à ceux que les employeurs voient de solides compétences en leadership.

Quelles sont les compétences en leadership?

Les dirigeants ont la capacité unique de mettre les autres en premier et de motiver une équipe à se rallier à une cause. Alors que beaucoup aspirent au leadership, tout le monde ne peut pas être un leader.

Les entreprises à la recherche de solides compétences en leadership souhaitent que des employés qui peuvent prévoir des problèmes tout en restant motivé et positif. En outre, les dirigeants et les employés de niveau inférieur se tournent vers les dirigeants de l'organisation pour donner un sens aux opportunités uniques et prendre des risques dans la résolution de problèmes.

Les employeurs recherchent également des candidats qui ont un degré élevé d'intelligence émotionnelle, de patience et d'une connaissance pratique des ressources humaines, afin de garder l'employé et l'entreprise pris en charge.

Les compétences les plus importantes recherchent les employeurs dans les rôles de leadership

Regardez maintenant: 8 qualités qui font un leader exceptionnel

Communication verbale

La communication est plus que partager des informations sur les idées. Pour les dirigeants, la communication est la compétence la plus fondamentale qu'il peut posséder en ce qui concerne la tête d'un individu ou d'une équipe. Les dirigeants devraient être en mesure de communiquer efficacement avec les groupes d'individus.

C'est une chose à parler et une autre chose pour que les gens sachent exactement ce que tu veux dire. Les bons communicateurs s'expriment clairement, sans engendrer une confusion ou une ambiguïté. Un bon communicateur comprend également que la communication va dans les deux sens: être un bon auditeur est aussi important (ou plus) que de parler.

• Honnêteté
• Influencer les autres
• Capacités de présentation
• Engagement
• Écoute active
• La médiation
• Gestion des réunions
• Négociation
• La mise en réseau

La communication non verbale

Être un bon communicateur signifie également transcender la communication écrite et verbale. Un excellent communicateur transmettra un sentiment d'ouverture et de non-jugement, même lorsqu'ils ne disent rien. Le langage corporel et le roulement général peuvent transmettre encore plus que des mots. Les employeurs recherchent souvent des candidats intrinsèquement calmes, ouverts, optimistes et positifs. Ces traits passent généralement de manière non verbale.

• Respectueux
• Confiance
• Compassion
• Interpersonnel
• Engagement
• Courage

encadrement

Gérer les gens signifie soutenir les subordonnés. Cela signifie non seulement leur permettre de bien faire leur travail, mais aussi les aider à avancer dans leur carrière.

Parfois, cela signifie les aider à améliorer leurs compétences pour devenir meilleurs dans les détails de leur travail. D'autres fois, cela signifie les aider à développer leurs propres styles de communication et de leadership. Quel que soit le travail, l'adoption d'un état d'esprit de coaching fait partie intégrante d'être un bon leader. Un entraîneur encourage et soutient. Un entraîneur est en partie pom-pom girl, entraîneur en partie et un leader dans un environnement commercial devrait être à l'aise dans ce rôle. Un leader sait comment entraîner les autres à devenir des leaders à part entière.

• Inspirant
• Motivation
• Organisation
• Construction d'équipe
• Travail en équipe
• Vision
• Solidaire

Délégation

Donner un sens à un projet et donner une direction ne vient pas naturellement à tout le monde, mais c'est une partie intégrante du leadership. Les dirigeants devraient être en mesure de rendre clairement et efficacement chaque tâche claire, ainsi que dont la responsabilité est d'accomplir cette tâche. Les dirigeants sont des attentes spécifiques et articulés de manière à diriger une équipe.

Les subordonnés doivent être clairs sur ce que l'on attend d'eux. La délégation implique souvent plus qu'un simple, «faire x par x date.«Cela peut impliquer des conseils, des instructions, du mentorat, de la planification et de la maintenance à une attitude positive même si quelqu'un a du mal.

• Collaboration
• Résolution de conflit
• Coordination
• Fixation d'objectifs
• Planification
• Ingénieux
• Axée sur les résultats
• Planification

Création de relations

Parallèlement à la communication et au coaching, l'établissement de relations peut faire ou défaire un leader. Un bon leader appréciera les relations et travaillera activement à constituer de petites et grandes équipes fortes. L'établissement de relations pourrait être aussi simple que de se souvenir de certains détails personnels sur les autres et de l'enregistrer avec eux. Ou, cela pourrait être plus utile et impliquer des activités hors travail et des efforts de consolidation d'équipe comme les retraites et les événements.

Surtout, l'établir des relations concerne l'authenticité et la connexion véritablement avec les gens d'une manière qui crée une familiarité et un sentiment de communauté.

Il existe des opportunités de leadership dans tous les domaines dans presque toutes les industries imaginables. Si vous possédez certains de ces traits, ainsi qu'un bon jugement, l'honnêteté et un sens de l'humour, poursuivre une carrière dans le leadership pourrait vous convenir.

Plus de compétences en leadership

• Réalisation
• Adaptabilité
• Analytique
• Développement des affaires
• L'intelligence d'entreprise
• La pensée créative
• Esprit critique
• La prise de décision
• Intelligence émotionnelle
• Enthousiaste
• Entrepreneurial
• Direction financière
• La flexibilité
• Bon jugement
• Initiative
• Intégrité
• Pensée logique
• Multitâche
• Ouvert d'esprit
• Optimisme
• Passion
• Persuasif
• Positivité
• Résolution de problème
• Recrutement
• Confiance en soi
• Auto-direction
• Motivation personnelle
• Planification stratégique
• Prendre des risques

Comment faire ressortir vos compétences

Ajoutez des compétences pertinentes à votre CV: Jetez également un œil aux publicités d'emploi dans votre domaine pour voir quelles compétences en leadership sont mentionnées encore et encore. Ce type de réflexion vous aidera à connaître les compétences que vous devez souligner dans votre CV. 

Soulignez les compétences de votre lettre de motivation: Il peut être utile de développer quelques compétences de leadership clés répertoriées sur votre CV dans votre lettre de motivation. Vous pouvez également répertorier un projet ou deux où vous avez réussi à intégrer des compétences en leadership.

Utilisez des mots de compétence dans votre entretien d'embauche: Souvent, les interviews sont des lieux pour partager des scénarios de votre travail de travail lorsque vous avez présenté des compétences en leadership dans des circonstances difficiles.