Compétences importantes pour les travaux de chef de produit

Compétences importantes pour les travaux de chef de produit

La technologie développe de nouveaux produits à un rythme rapide. Par exemple, l'impression 3D permet aux innovateurs et aux développeurs de produits de créer des prototypes et des plans plus rapides et moins chers que le monde précédemment conçu. Lorsqu'un nouveau produit attire l'attention des entreprises et des investisseurs, l'économie a besoin d'un personnel unique avec l'expertise pour guider la voie d'un produit vers le marché et la distribution. Ce sont des chefs de produit.

Compétences dont vous avez besoin pour être chef de produit

Les chefs de produit à succès sont des ambassadeurs du produit qu'ils transportent de la conception à la production et au lancement final. Ils doivent comprendre le marché qu'ils ciblent avec leur nouveau produit et la concurrence à laquelle elle sera confrontée.

Produits responsables de la création et de l'exécution d'une stratégie réussie qui assurera le passage transparent et rentable de leur produit grâce à ses recherches, développement, ingénierie, fabrication, lancement et distribution.

En tant que tel, ce travail nécessite des compétences de résolution de problèmes et des capacités analytiques de premier ordre.

Types de compétences de chef de produit

Compétences personnelles

Les chefs de produit influencent de nombreuses personnes ainsi que les produits que ces personnes produisent des clients et du personnel de vente, aux équipes de marketing, de financement et d'ingénierie. Ainsi, ils doivent être capables de communiquer et de diffuser leur vision à chacun efficacement.

Un chef de produit est une personne aux multiples facettes. Plus peut-être, peut-être, que toute autre profession, la gestion des produits nécessite une solide compréhension des exigences de plusieurs disciplines afin de communiquer de manière productive entre les divisions.

Bien qu'elle ne soit pas ingénieur, elle doit avoir suffisamment de connaissances techniques pour comprendre la structure, la composition et les applications d'un produit. Et bien qu'il ne soit pas un spécialiste du marketing, le chef de produit doit également être en mesure d'analyser les données du marché et de marquer / positionner le produit. Bien qu'il ne soit pas comptable, il doit prédire les coûts et gérer les budgets.

Les compétences de présentation solides sont une nécessité car le chef de produit est généralement le président du produit dont ils sont responsables et doivent faire entrer les autres à bord avec ses objectifs.

Lorsque les ressources sont limitées et que d'autres produits sont également en cours de développement, il doit être en mesure de défendre le produit afin qu'il jouisse d'un lancement en temps opportun et réussi.

  • Écoute active
  • Présentation
  • Art oratoire
  • Invitant les commentaires
  • Aborder les objections
  • Sensibilité au problème
  • Intelligence émotionnelle
  • Palier
  • Collaboration
  • Faciliter les réunions
  • Influencer les autres
  • Interview
  • Direction
  • Équipes interfonctionnelles de premier plan
  • Maintenir le sang-froid sous pression
  • Gérer les relations avec les partenaires
  • Communication verbale
  • Communication écrite
  • Négociation
  • Travail en équipe

Réflexion stratégique

La pensée stratégique commence par poser les bonnes questions, puis comprendre le marché et la concurrence, et enfin en définissant la feuille de route du produit. Le chef de produit doit être en mesure de prévoir combien de temps chaque étape du cycle de production prendra, positionner son produit pour profiter des cycles de marché et formuler des stratégies pour contrôler les coûts et gérer les risques en cours de route.

  • Commercialisation
  • Innovation
  • Segmentation d'audience
  • Cycle de vie du produit
  • Analyse SWOT
  • Créer des jalons
  • Orienté vers l'objectif
  • Gestion de projet
  • La conception des produits
  • Création et gestion des budgets
  • Création de stratégies de distribution
  • Analyse client
  • Définition des objectifs
  • Définition des exigences
  • Prévision des ventes

Compétences analytiques

Les compétences analytiques suivent la pensée stratégique; Il s'agit de rechercher et d'analyser les bonnes données pour prendre des décisions de produits avec le profit. Il s'agit d'une compétence axée sur les données plutôt que d'agir sur l'instinct ou la réponse innée. Un chef de produit avec de solides compétences analytiques sait utiliser des données (que ce soit dérisoire ou prolifique) pour croquer des nombres et créer des solutions pour la stratégie commerciale, le développement de produits et les perspectives de tarification.

  • Tests bêta
  • Raisonnement déductif
  • Raisonnement inductif
  • Entrepreneuriat
  • Analyse SWOT
  • L'analyse des données
  • Statistiques
  • Étude de marché
  • Ingénierie de base
  • Compétences quantitatives
  • Gestion des risques
  • Synthèse des données
  • Suivi des progrès

Commercialisation

Le marketing comprend comment promouvoir, livrer et entretenir vos produits et clients. Fréquemment confondu avec la publicité et les ventes, le marketing est beaucoup plus large. Les chefs de produit supervisent généralement la publicité et les ventes dans le cadre d'une image plus grande, la douceur du processus de mise sur le marché d'un produit et de ravir vos clients avant, pendant et après un achat.

  • Service Clients
  • Coordination
  • La créativité
  • Développer des cadres de tarification
  • Développement de stratégies pour les lancements de produits
  • Développer des propositions de valeur
  • Évaluation des propositions publicitaires
  • Promotion
  • Recherche des tendances du marché
  • Répondre à l'évolution des demandes
  • Traduire les commentaires des clients en modification des produits
  • Capacité à respecter les délais

Plus de compétences de chef de produit

  • Attention au détail
  • Esprit critique
  • Organisation
  • Priorisation
  • Gestion du temps
  • Travailler indépendamment
  • Gestion de la relation client (CRM)
  • Surveillance
  • Développement de cas pour de nouveaux produits / fonctionnalités
  • Stratégie du produit à la conduite
  • Documentation
  • Définition de la fonctionnalité du produit
  • Mise en œuvre du produit
  • Améliorations des produits
  • Lancement de produit
  • La stratégie de produit
  • Représentation visuelle
  • Analyse financière
  • Gérer les systèmes de médias sociaux
  • Mesurer l'efficacité
  • Mesurer les fonctionnalités du produit
  • Mesurer l'acceptation des utilisateurs
  • Métrique
  • Analyse compétitive
  • Compilation des rapports d'état
  • Microsoft Office Suite
  • Visio

Comment faire ressortir vos compétences

Ajoutez des compétences pertinentes à votre CV: Les mots clés et les phrases de mots clés énumérés ici sont ceux qui sont fréquemment programmés dans les systèmes de suivi des candidats que de nombreux employeurs utilisent désormais pour examiner les applications. Incorporez-les dans votre CV.

Soulignez les compétences de votre lettre de motivation: Après avoir mis en évidence les compétences pertinentes dans votre curriculum vitae, incluez-en quelques-uns dans votre lettre de motivation, également.

Utilisez des mots de compétence dans votre entretien d'embauche: Soyez prêt à partager les détails de l'expérience (directe et indirecte) en arrière chaque compétence que vous avez choisie pour mettre en évidence dans votre CV.