Ingvar Kamprad Ikea fondateur et l'un des hommes les plus riches du monde

Ingvar Kamprad Ikea fondateur et l'un des hommes les plus riches du monde

Fondateur IKEA Ingvar Kamprad fait les gros titres au début de 2004 lorsque le magazine des affaires suédois Veckans Affarer a rapporté qu'il avait dépassé Bill Gates en tant que personne la plus riche du monde.

Alors que la structure de propriété non conventionnelle d'Ikea ​​en a fait la question d'un débat, il ne fait aucun doute qu'Ikea ​​est toujours l'une des entreprises privées les plus importantes et les plus réussies au monde, même après la mort de Kamprad en 2014. Il y a plus de 200 magasins dans 31 pays, employant plus de 75 000 personnes et générant plus de 12 milliards de dollars de ventes par an.

Ingvar Kamprad, un entrepreneur né

Kamprad est né dans le sud de la Suède en 1926 et a grandi dans une ferme appelée Elmtaryd, près du petit village d'Agunnaryd. À un âge précoce, il a appris qu'il pouvait acheter des matchs en vrac à Stockholm et les vendre à un prix équitable, mais un bon profit. Il a réinvesti ses bénéfices et s'est étendu aux poissons, aux graines, aux décorations d'arbres de Noël et aux stylos et crayons. À 17 ans, le père de Kamprad lui a donné une belle récompense pour bien faire à l'école. Sur quoi l'a-t-il dépensé? Il a fondé Ikea.

La naissance d'Ikea

Comment Ikea a commencé: le nom Ikea a été formé à partir des initiales de Kamprad (je.K.) plus les premières lettres d'Elmtaryd et d'agunnaryd, la ferme et le village où il a grandi. Après avoir fondé l'entreprise vers la fin de la Seconde Guerre mondiale en 1943 en tant qu'activité de vente principalement par correspondance, la société a commencé par vendre une variété de marchandises, notamment des portefeuilles, des montres, des bijoux et des bas avant de se développer dans des meubles près de cinq ans plus tard. Lorsque Kamprad a dépassé sa capacité à invoquer ses clients individuellement, il s'est converti en une sorte d'opération de vente par correspondance de fortune, embauchant la camionnette à lait locale pour effectuer ses livraisons.

"La plus grande erreur de ma vie"

Pendant son adolescence, Kamprad a assisté à certaines réunions pro-nazies. Quand cela a été découvert en 1994, Kamprad a déclaré: "Cela fait partie de ma vie que je regrette amèrement… [a] après quelques réunions dans le style nazi pur, je quitte."Dans une lettre aux employés intitulée" La plus grande erreur de ma vie ", a-t-il demandé pardon, et il y a consacré deux chapitres dans son livre de 1998, L'histoire d'Ikea. Dans une interview après sa publication, il a dit: "Maintenant, j'ai dit tout ce que je peux. Peut-on jamais avoir le pardon pour une telle stupidité?"

Concentrez-vous sur les meubles

En 1947, Kamprad a présenté des meubles dans la gamme de produits IKEA. L'utilisation de fabricants locaux lui a permis de réduire ses coûts. Le mobilier a été un succès, et en 1951, Kamprad a décidé d'arrêter toutes les autres gammes de produits et de se concentrer sur les meubles. En 1953, la première salle d'exposition Ikea a ouvert ses portes. Il est venu à cause des pressions concurrentielles. Ikea était dans une guerre des prix avec son principal concurrent. La salle d'exposition a permis aux gens de le voir, de le toucher, de le sentir et de vous assurer de la qualité avant d'acheter.

La compétition mène à l'innovation

Ikea est maintenant devenue connue dans le monde entier pour ses designs innovants et élégants. Presque tous les produits IKEA sont conçus pour l'emballage plat, ce qui réduit les coûts d'expédition, minimise les dommages causés par le transport, augmente la capacité d'inventaire des magasins et permet aux clients de ramener plus facilement les meubles eux-mêmes, plutôt que d'avoir besoin de livraison. Bien que cette innovation soit désormais considérée comme une excellente expérience client qui aide les clients IKEA à acheter des meubles sans les tracas des frais de livraison et des temps d'attente, la raison initiale de la pression concurrentielle des concurrents d'Ikea ​​à leurs fournisseurs, qui boycotaient Ikea, forçant Ikea à Faites-le eux-mêmes.

Bonne conception, bonne fonction et bonne qualité à bas prix

La vision de Kamprad était le moteur du succès d'Ikea. Ikea embauche ses propres designers, qui ont reçu de nombreux prix au fil des ans. Kamprad croyait que l'entreprise existe non seulement pour améliorer la vie des gens, mais pour améliorer les gens eux-mêmes. La conception du magasin en libre-service et la facilité d'assemblage de leurs meubles ne sont pas simplement des contrôles de coûts, mais une opportunité d'autosuffisance. Cette vision est également renforcée dans leur publicité et leur catalogue.

Tous dans la famille

Kamprad était extrêmement astucieux dans la création de la structure organisationnelle d'Ikea. Il appartient finalement par une fiducie néerlandaise contrôlée par la famille Kamprad, avec diverses sociétés de portefeuille gérant différents aspects des opérations d'Ikea, tels que le franchisage, la fabrication et la distribution. Ikea a même un bras bancaire d'investissement. Kamprad a résisté à plusieurs reprises à la pression pour rendre le public à l'entreprise, estimant que cela ralentirait ses processus décisionnels qui ont permis leur croissance phénoménale au fil des décennies.

Frugalité et charité

D'une part, Kamprad avait la réputation d'être, bien, "bon marché."Il prenait le métro pour travailler, et quand il conduisait, c'était une vieille Volvo. La rumeur est que lorsqu'il est resté dans un hôtel, s'il ressentait l'envie de boire l'un de ces sodas chers du bar dans la chambre, il le remplacerait plus tard par un ramassée dans un dépanneur à proximité. Pourtant, Ikea a une longue tradition de sensibilisation communautaire et de philanthropie, chaque magasin encouragé à soutenir les causes locales, ainsi que le parrainage international de l'UNICEF et d'autres.