Introduction à la chaîne d'approvisionnement verte

Alors que le public devient plus conscient des problèmes environnementaux et du réchauffement climatique, les consommateurs poseront plus de questions sur les produits qu'ils achètent. Les entreprises devront s'attendre à des questions sur le vert de leurs processus de fabrication et de la chaîne d'approvisionnement, de la taille de leur empreinte carbone et de leur recyclage.

Profiter d'être vert

Certaines entreprises ont considéré l'intérêt des consommateurs dans l'environnement comme un atout et ont même été en mesure de convertir l'intérêt du public pour tout ce qui est vert en bénéfices accrus. Un certain nombre d'entreprises ont montré qu'il existe une preuve du lien entre l'amélioration des performances environnementales et les gains financiers. Les entreprises se sont tournées vers leur chaîne d'approvisionnement et ont vu des zones où des améliorations dans la façon dont elles fonctionnent peuvent produire des bénéfices.

General Motors, par exemple, a réduit les coûts d'élimination de 12 millions de dollars en établissant un programme de conteneurs réutilisable avec leurs fournisseurs. Peut-être que General Motors a peut-être été moins intéressé par les problèmes verts s'ils réalisaient des bénéfices record, mais pour tenter de réduire les coûts dans leur chaîne d'approvisionnement, GM a constaté que les réductions des coûts qu'ils ont identifiées complémentaient l'engagement de l'entreprise envers l'environnement.

De nombreuses entreprises ne connaissent pas les avantages potentiels des coûts

Les entreprises peuvent trouver des économies de coûts en réduisant l'impact environnemental de leurs processus commerciaux. En réévaluant la chaîne d'approvisionnement de l'entreprise, à l'achat, à la planification et à la gestion de l'utilisation des matériaux à l'expédition et à la distribution de produits finaux, les économies sont souvent identifiées comme un avantage de la mise en œuvre des politiques vertes.

Malgré l'accent mis par le public sur l'environnement, les avantages attribués à la réduction de l'impact environnemental d'une entreprise ne sont pas à l'avant-garde de l'esprit de la chaîne d'approvisionnement. Il semble que de nombreux dirigeants ne savent toujours pas que l'amélioration des performances environnementales signifie une baisse des coûts de disposition des déchets et de la formation, moins de frais de permission environnementale et, souvent, des coûts de matériaux.

Espérons que l'intérêt pour les problèmes verts et la préoccupation environnementale du public ne déclinera pas à mesure que les problèmes économiques deviendront plus importants en raison de l'économie qui se débouche.

Chaîne d'approvisionnement optimisée

L'optimisation de votre chaîne d'approvisionnement signifie obtenir à vos clients ce qu'ils veulent quand ils le veulent et dépenser le moins d'argent possible tout en accomplissant cela. Beaucoup dans le monde de la chaîne d'approvisionnement supposent que les options de chaîne d'approvisionnement rapides et à faible coût sont incompatibles avec une chaîne d'approvisionnement verte. Ceci, cependant, n'est peut-être pas le cas. C'est parce que les initiatives vertes peuvent souvent être des épargnants de coûts. Par exemple:

• La réduction de l'expédition signifie généralement que moins de carburant fossile sont brûlés. 
• En consolidant et en optimisant l'utilisation des matériaux et des emballages, moins de produits d'emballage sont consommés. 
• Lorsque les matières dangereuses sont retirées de la chaîne d'approvisionnement, des coûts plus élevés sont associés à la manipulation et à l'élimination des matériaux.
• Lorsque les déchets sont minimisés, les coûts sont également associés à l'achat et à l'élimination.

Image publique améliorée

Plus votre chaîne d'approvisionnement est robuste, plus elle peut devenir une aubaine de relations publiques et de marketing. Imaginez que vos clients savent que vous économisez le numéro de planète X de tonnes de matériaux d'emballage et de barils d'huile en Y-nombre de pétrole grâce à vos initiatives de chaîne d'approvisionnement verte. 

C'est une métrique qui résonne facilement avec le public. Et les réductions de coûts que vous transmettez aux résultats résonnent facilement avec votre directeur financier, votre conseil d'administration et vos actionnaires.

La conception et la mise en œuvre d'une chaîne d'approvisionnement plus verte est vraiment un scénario gagnant-gagnant pour votre entreprise, vos actionnaires et votre planète. Lorsqu'une chaîne d'approvisionnement devient plus verte, les déchets en sont chassés. Lorsque les déchets sont chassés de votre chaîne d'approvisionnement (ou de tout processus), le coût de ce processus est réduit. Lorsque les coûts sont réduits - tout le monde est heureux. Et bien sûr, en tant qu'effet secondaire positif de l'écraser de votre chaîne d'approvisionnement, vous aiderez également la planète.

Si vous voulez que votre entreprise efforce une chaîne d'approvisionnement plus verte, vendez l'initiative Green Supply Chain comme initiative d'épargne-coût. Les consommateurs le remarqueront également et vous pourriez voir d'autres avantages positifs.