Questions de leadership aux employeurs pour demander aux candidats

Il est très utile d'avoir un ensemble de questions d'entrevue d'emploi sur le leadership qui peuvent vous aider à déterminer si votre candidat est un bon leader. Ces questions importantes servent à identifier les capacités de leadership pour toute personne qui sera embauchée dans un rôle de leadership dans votre organisation.

De plus, les organisations les plus prospères favorisent le leadership de tous leurs employés à tous les niveaux de l'organisation. L'exemple de questions d'entrevue suivantes vous aidera également à identifier le potentiel de leadership de vos candidats à d'autres rôles d'entreprise.

Avant l'entretien

Commencez par comprendre les qualités et les caractéristiques que vous recherchez chez un leader. Vous pouvez trouver un aperçu en recherchant d'abord les caractéristiques d'un style de leadership réussi. Ceux-ci garantiront que vos questions sont formulées pour identifier les bonnes croyances, traits, valeurs et expérience.

Questions pour déterminer si un candidat est un bon leader

L'exemple de questions d'entrevue d'emploi suivantes sur le leadership vous permet d'évaluer les compétences et l'expérience de votre candidat. N'hésitez pas à utiliser ces questions d'entrevue d'emploi dans vos propres entretiens candidats ou à les utiliser comme base pour créer vos propres questions.

• Vous avez décidé de réorganiser le département ou l'unité de travail que vous dirigez. Dites-moi comment vous avez procédé à la réorganisation? Quelles étapes avez-vous suivi spécialement avec les employés qui travaillent dans le département?
• Avez-vous déjà été membre d'une équipe réussie? Si c'est le cas, décrivez le rôle que vous avez joué dans l'équipe et dans son succès.
• Donnez-moi un exemple de temps où vous avez joué un rôle de leadership dans un événement, une activité, un département ou un unité de travail ou un projet. Décrivez comment vous avez mené les efforts.
• Pensez aux moments où vous avez dû jouer dans un rôle de leadership et dites-moi comment les gens ont répondu à vos efforts de leadership?
• Parlez-moi d'une époque où vous avez échoué. Comment est-ce arrivé? Comment as-tu géré cela?
• Si je devais demander à votre personnel de déclaration ou à vos pairs de commenter votre style de leadership, vos points de direction et vos faiblesses de leadership, comment répondraient-ils? Que me dirait cette discussion sur vous en tant que leader?
• Préférez-vous que vos employés vous respectaient ou vous craignent? Y a-t-il l'occasion dans un rôle de leadership pour inspirer les deux réactions de vos employés?
• Parlez-moi d'une époque où vous avez créé un accord et un objectif partagé à partir d'une situation dans laquelle toutes les parties différaient à l'origine dans l'opinion, l'approche et les objectifs.
• En tant que leader au sein d'une organisation, vous devez souvent renforcer les objectifs et les projets de personnes qui ne vous font pas rapport et sur qui vous n'avez aucune autorité. Parlez-moi d'une situation dans laquelle vous avez démontré que vous pouvez construire le support nécessaire.
• Dans les organisations, la direction descend souvent la chaîne de commandement et les initiatives que vous devez mettre en œuvre n'ont pas été développées par vous. En fait, vous pouvez ou non avoir contribué à leur implémentation. Parlez-moi d'un moment où vous avez mis en œuvre une initiative requise avec votre personnel. Comment avez-vous fait la mise en œuvre?
• Quelles sont les trois valeurs les plus importantes que vous démontrez en tant que leader? Racontez-moi une histoire qui démontre chacune de ces valeurs de leadership dans la pratique dans votre lieu de travail.
• Pendant vos expériences de travail pendant votre fréquentation de l'université, parlez-moi d'une époque où vous avez démontré que vous avez des capacités de leadership et des compétences.

Résultats des entretiens d'emploi en leadership

Vous interrogez pour déterminer si le candidat a des compétences en leadership ou un potentiel. Cherchez à identifier le style de leadership de votre candidat, de leur point de vue et du point de vue de leur personnel de rapport direct et de leurs pairs. Surtout, assurez-vous de connaître et d'éviter toute question d'entretien d'emploi qui est illégale.

Le but est de déterminer si le style du candidat est conforme à la culture de votre organisation. Il est utile si vous avez déjà créé un profil de leadership qui identifie les compétences et les traits des leaders qui réussissent au sein de votre organisation.

Le style de leadership est mieux démontré dans les histoires. L'auto-examen et les commentaires sont au mieux égoïstes dans un contexte d'interview. Demandez à vos candidats de nombreuses histoires et exemples spécifiques.