Défis de la vie et de la famille avec des horaires de travail flexibles?

Les employeurs sont d'accord sur la vie et les avantages familiaux des horaires de travail flexibles pour les employés. La flexibilité permet aux employés la latitude lorsque les enfants sont malades, pour les rendez-vous chez le médecin, les conférences d'enseignants et la myriade de responsabilités de vie et de famille avec lesquelles le travail concurrence.

Les employeurs ne sont pas aussi convaincus des avantages pour les employeurs de la vie et de la flexibilité familiale. Vous pouvez répondre à cette préoccupation avec les politiques et les lignes directrices sur la vie et la promotion de la famille des horaires flexibles.

L'enquête soutient le besoin de calendriers de travail flexibles

Selon une enquête de FlexJobs, "les parents qui travaillent classent l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée (84%) avant le salaire (75%) lorsque vous envisagez de prendre ou non un emploi. L'équilibre entre vie professionnelle et vie privée a également été nommé la principale raison pour laquelle les parents qui travaillent recherchent un travail flexible, suivi de la famille, des économies de temps et du stress des déplacements."

L'enquête a révélé:

• "40% des parents qui ont fait une pause dans leur carrière après avoir eu des enfants vouloir continuer à travailler mais ont déclaré que leur travail était trop rigide pour rester sur le marché du travail.
• "65% qui ont fait une pause dans leur carrière après que les enfants aient dit qu'il était difficile de redémarrer leur carrière.
• "69% des parents qui travaillent sont partis ou ont envisagé de quitter un emploi car il manquait de flexibilité. 
• "Parmi les mamans qui travaillent, 29% ont déclaré qu'ils s'étaient sentis victimes de discrimination sur le lieu de travail en raison de leur sexe, et 15% ont déclaré qu'ils s'étaient sentis quelque peu victimes de discrimination sur le lieu de travail en raison de leur sexe.
• "Seuls 17% des parents qui travaillent ont déclaré qu'ils ne croyaient pas que l'écart de rémunération des sexes et les inégalités entre les sexes étaient des problèmes sur le lieu de travail.
• "62% des parents qui travaillent pensent qu'ils sont plus productifs de travail à domicile que dans un lieu de travail traditionnel.
• "Les parents qui travaillent sont beaucoup plus intéressés par les télétravail (82%) et les horaires flexibles (74%) que par le freelance (48%)."

Des questions fréquemment posées sur les horaires de travail flexibles

Voici des questions plus fréquemment posées sur les horaires flexibles.

Quels types d'horaires de travail flexibles sont disponibles pour les employés?

Selon le type d'horaire de travail flexible, l'employé a négocié avec l'employeur, la vie et les responsabilités familiales ont un impact sur l'employé de différentes manières. Les employés qui ont organisé une semaine comprimée ou quatre jours, ou des heures quotidiennes flexibles, peuvent normalement travailler les responsabilités de la vie et de la famille dans leur congé prévu.

Les employés de télétravail ont un défi différent. Mais, tous les parents sont confrontés au défi des services de garde dans une situation inhabituelle.

Question: Chaque employé est-il un candidat pour un horaire de travail flexible?

Cela dépend de votre politique et des actions passées des gestionnaires et superviseurs de votre organisation. Si des heures flexibles sont généralement disponibles pour les employés, tous les employés doivent être éligibles. Il appartient à l'organisation de développer une politique qui indique comment cette flexibilité fonctionnera dans votre organisation.

Poser des questions telles que chaque employé peut aller et venir à volonté? Ou, chaque employé doit-il informer son superviseur de ses heures et arriver et partir comme prévu.

Si des événements inattendus de la vie et de la famille font arriver à un employé en retard ou à partir tôt, comment votre organisation souhaite-t-elle que cette manipulation? Un e-mail, une messagerie instantanée, un appel téléphonique ou un SMS au superviseur? Il est important de communiquer une procédure appropriée aux employés.

Une semaine comprimée peut ne pas fonctionner pour le travail de chaque employé, vous voudrez donc rédiger une politique qui indique quels emplois, le cas échéant, sont éligibles pour une semaine de travail de quatre jours. En raison du traitement disparate et des sentiments des employés à l'égard de l'équité, les employeurs peuvent décider qu'aucun employé n'est éligible pour une semaine de travail de quatre jours. Dans d'autres organisations, en particulier qui utilisent des travaux de quart de travail, la semaine de travail de quatre jours peut avoir un sens.

Vie spéciale et besoins familiaux de télétravail

Le télétravail est le plus difficile des horaires de travail flexibles. Le télétravail réussi nécessite:

• Un employé qui est prêt à travailler de manière indépendante et seul et a les traits et caractéristiques appropriés pour une relation longue distance réussie,
• Un employé qui peut compartimenter sa vie. (Oui, les réparations à domicile peuvent appeler, mais il ne répond pas à l'appel.)
• Un gestionnaire qui est prêt à communiquer électroniquement et qui est à l'aise de soutenir un employé hors site, et
• Un certain niveau de confiance que l'employé réussira sur les objectifs et résultats mesurables souhaités et que le gestionnaire fournira le niveau de soutien nécessaire pour que l'employé réussisse.

Par conséquent, vous aurez besoin d'une politique de télétravail qui permet à l'employé de postuler pour le télétravail, mais l'employeur doit accorder l'autorisation. L'employeur conserve le droit d'être d'accord ou en désaccord avec le télétravail employé à tout moment pendant la relation.

Question: Comment un employeur devrait-il gérer le temps des employés dans des situations de garde d'enfants inhabituelles comme un enfant malade qui ne peut pas aller à la garderie? Le parent peut-il travailler à domicile?

Les jours où les accords de garde d'enfants sont interrompus par des problèmes tels qu'une garderie fermée ou un enfant malade, exiger que l'employé prenne une journée de maladie, un jour de vacances ou un temps de prise de force pour les parents. Permettez aux employés d'utiliser du temps par incréments d'une demi-journée, de sorte que l'employé n'est pas pénalisé lorsque la garde d'enfants est une responsabilité partagée. Il est injuste pour un employeur qu'un employé puisse s'occuper des enfants pendant qu'il travaille.

Question: Comment les employés du télétravail doivent-ils gérer les dispositions de garde d'enfants?

Les recherches sur la vie et la planification flexible adaptée aux familles ont présenté plusieurs points de vue controversés. D'une part, plusieurs organisations ont permis aux employés de travailler à la maison afin qu'ils puissent passer plus de temps avec leurs enfants.

D'autres organisations exigeaient des accords de garde d'enfants alternatifs, par politique, pour les employés qui travaillaient à temps partiel ou à temps plein.

Pour les dispositions de télétravail pour fonctionner pour l'employeur, la deuxième méthode est préférée. Exiger, par politique, qu'un employé prenne des accords de garde d'enfants qui permettent à l'employé de se concentrer pleinement sur son travail.

Même si le soignant et les enfants sont à la maison, le parent peut toujours travailler sans interruption, il y a encore plus de temps au déjeuner et des pauses avec les enfants.