Mesures non punitives des mesures disciplinaires dans le U.S. Militaire

En plus des outils de discipline plus graves dans le code uniforme de justice militaire, les commandants et les superviseurs ont un ensemble diversifié d'outils administratifs pour aider à corriger un comportement inapproprié. Les conseils, les avertissements, les réprimandes et la formation supplémentaire sont des outils qui, tout en dérivant leur statut et leur autorité des commandants d'unité, sont généralement délégués dans la chaîne au niveau de surveillance.

De telles actions administratives sont parfois appelées "mesures non punitives."L'utilisation de mesures non punitives est encouragée et, dans une certaine mesure, définie dans le manuel de la cour martiale, R.C.M. 306 (c) (2), qui indique,

"Action administrative. Un commandant peut prendre ou engager des mesures administratives, en plus ou à la place d'autres mesures prises en vertu de cette règle [e.g., NJP, cour martial], sous réserve des règlements du secrétaire concerné. Les actions administratives comprennent des mesures correctives telles que le conseil, le répertoire, la réprimande, l'exhortation, la désapprobation, la critique, la censure, le reproche, la réprimande, l'instruction militaire supplémentaire ou la retenue administrative des privilèges, ou toute combinaison de ce qui précède ce qui précède."

Counseling comme discipline militaire

Dans l'armée, les conseils peuvent être formels ou informels; verbal ou écrit. La plupart des militaires sont conselés à un degré ou à plusieurs fois par jour. Les soldats enrôlés, cependant, ont tendance à envisager les conseils écrits plus formels, généralement utilisés pour informer les infractions mineures ou les déficits de performance. À ces fins, la plupart des succursales militaires ont imprimé des formulaires pour la documentation de la session de conseil, mais de nombreux superviseurs préfèrent documenter une session de conseil via une lettre écrite. 

Bien que les effets d'une seule session de conseil peuvent ne pas sembler avoir une importance considérable, il faut savoir que des conseils qui documentent un comportement inapproprié peuvent être utilisés dans un exemple ultérieur, à l'appui d'une action de rétrogradation administrative ou de séparation administrative, ou dans justifier des évaluations de performance abaissées.

Admonitions et réprimandes dans l'armée

La seule différence entre un avertissement et une réprimande est le diplôme. Une réprimande est plus grave qu'un avertissement. Comme pour les conseils, les avertissements et les réprimandes peuvent être verbaux ou par écrit. 

Contrairement aux conseils, les avertissements et les réprimandes sont des censures, ce qui signifie que l'on a fait quelque chose de mal. Des dossiers de rédaction et de réprimandes peuvent être déposés et utilisés plus tard pour justifier des mesures plus graves, telles que les actions de punition non judiciaire, les démotions administratives et les séparations administratives.

Il faut être très prudent lors de la fourniture d'une réponse écrite aux conseils, aux avertissements et aux réprimandes, car toute réponse fait partie du dossier écrit. Il en va de même pour refuser de signer la réception des conseils, des avertissements et des réprimandes. 

Instruction militaire supplémentaire dans l'armée

Le terme Instruction militaire supplémentaire (EMI) est utilisé pour décrire la pratique de l'attribution de tâches supplémentaires à un membre du service qui présente des carences comportementales ou de performance dans le but de corriger ces lacunes par l'exécution des tâches attribuées.

Normalement, ces tâches sont effectuées en plus des tâches normales. Parce que ce type de technique de leadership est plus grave que la censure non punielle, la loi a mis des contraintes importantes à la discrétion du commandant dans ce domaine.

L'autorité d'attribuer EMI à effectuer pendant les heures de travail ne se limite pas à un rang ou à un taux particulier, mais fait partie inhérente de l'autorité quit. Le pouvoir d'attribuer EMI à effectuer après les heures de travail repose avec le commandant ou l'officier responsable, mais peut être délégué aux officiers, aux petits officiers et aux sous-officiers.