Formation en gestion puissante

La formation en gestion développe les forces des employés et leur capacité à contribuer au sein de votre organisation. Une variété de formation en gestion est disponible pour les organisations - les choix sont infinis.

La formation en gestion peut inclure des séances de développement en cours de gestion en interne, personnalisées pour votre entreprise,. La formation en gestion peut également englober des séminaires, des conférences, des séances de formation et des cours universitaires et universitaires.

La formation en gestion est également dispensée par le biais de clubs de lecture au travail, de contester les devoirs de travail et de coaching du patron du manager. De nombreuses options de formation en gestion sont identifiées par le biais du processus de planification du développement des performances. Les options incluent les classes, les affectations de travail internes, les sorties sur le terrain et l'auto-apprentissage. Approche de la formation en gestion avec l'ouverture et un état d'esprit créatif.

Vous pouvez fournir la formation en gestion que votre organisation a besoin pour réussir avec les gens. Peu importe le système de livraison que vous choisissez pour une formation en gestion, ce sont les sujets que vous voudrez considérer.

Sujets de formation en gestion

Budgétisation et planification financière

• Lire et comprendre les états financiers
• Lire et compréhension des documents de profit et de perte

Plan de carrière

• Commencer une carrière
• En milieu de carrière
• Transition
• Facteurs de réussite professionnelle
• Planification et mise en œuvre de l'auto-développement

Gestion du changement

• Évaluation et promotion de la préparation au changement
• Faire face à la résistance au changement
• La conduite du changement
• Faire face à une réaction personnelle pour changer

Culture organisationnelle

• Qu'est-ce que la culture
• Comprendre votre culture
• Changement de culture
• Politiques de bureau
• Valeurs

Communication

• Communication interpersonnelle efficace
• Empathie et environnement - intelligence émotionnelle
• Donner et recevoir des commentaires
• Tenir des conversations difficiles
• Écoute active
• La communication non verbale
• Présentations
• Communication écrite

Résolution de conflit

• Résolution des conflits interpersonnels
• Résolution des conflits organisationnels
• La médiation

Créativité et innovation

• La pensée créative

Service Clients

Bien-être des employés

• Assistance aux employés
• Sécurité et ergonomie
• La gestion du stress
• Abus de substance
• Détection et prévention de la violence
• L'équilibre travail-vie

Éthique

• Responsabilité sociale

Facilitation

• Enquête de satisfaction
• Gestion des réunions

Dynamique de groupe

• Résolution de problèmes de groupe et prise de décision
• Groupes et réunions de premier plan
• Groupes en ligne
• Techniques de questionnement

Les relations de travail

• Lois courantes de l'emploi
• Traiter avec les employés représentés syndicaux
• Discrimination

Gestion

• Le coaching mentorat
• Gestion de crise
• Faire face aux gestionnaires inefficaces
• La prise de décision
• Délégation
• Démontrer l'intégrité, le courage et l'intendance organisationnelle
• La rétention des employés
• Gérer l'absentéisme
• Gérer la performance quotidienne des employés
• Gérer les employés potentiels élevés
• Gérer en période économique difficile
• Développement de la gestion
• Leadership stratégique et pensée
• Surveillance

Motivation et engagement

• Motivation de l'employé
• Reconnaissance des employés
• Le rôle du gestionnaire dans la motivation
• Environnement de travail de motivation

Négociation

Gestion du rendement

• Rétroaction à 360 degrés
• Renforcement des capacités
• Des mesures disciplinaires
• Réglage des objectifs et commentaires
• Développement de la performance
• Planification du développement des performances
• Amélioration des performances
• Mesure du rendement

L'amélioration des processus

Gestion de projet

Qualité

• Référence
• Tableau de bord équilibré
• Deming
• Plan-do-study-ACT Cycle d'amélioration continue
• Résolution de problème
• Concepts maigres
• Réflexion des systèmes

Recrutement et embauche

• Sélection des employés
• Entretiens d'embauche
• Planification de la relève
• La planification des effectifs
• Entretien de sortie

Salaire et avantages

Succès

Construction d'équipe

• Autonomisation et implication des employés
• Équipes de travail efficaces
• Activités de développement de l'esprit d'équipe
• Équipes auto-dirigées
• Gestion et mesure de la performance de l'équipe

Entraînement

• Apprentissage adulte
• Entraînement croisé
• Orientation des nouveaux employés
• Évaluation de la formation
• Évaluation des besoins de formation
• Outils de formation et briseurs de glace
• Transfert de formation sur le lieu de travail
• Retour sur investissement

Habitudes de travail

• Organisation
• Gestion du temps
• Planification

Travailler avec des gens

• Assurance
• Construire des relations interpersonnelles
• Construire de la confiance
• Traiter avec des personnes difficiles
• Démontre l'honnêteté et l'intégrité - la confidentialité
• Démontre le respect
• Diverses opportunités et problèmes de main-d'œuvre
• Négativité des employés
• Étiquette sur le lieu de travail
• Réseautage et alliances
• Réseautage social en ligne