Questions d'entrevue du chef de projet

Si vous êtes un chef de projet avec un entretien d'embauche à l'horizon, vous devez être prêt à répondre aux questions sur les rôles précédents que vous avez occupés. Vous découvrirez probablement une combinaison de questions d'entrevue comportementales et basées sur la situation visant à révéler votre leadership, votre communication et vos compétences organisationnelles. Les intervieweurs sont impatients pour les candidats qui sont des leaders naturels et travaillent bien avec les autres. 

Soyez prêt à fournir des exemples de membres de l'équipe difficile avec lesquels vous avez travaillé ainsi que des projets infructueux dans lesquels vous avez fait partie de. Évitez de devenir négatif dans votre réponse à ces questions. Vous serez probablement également interrogé sur vos échecs et succès de gestion de projet.

Ce qui suit est une liste de questions d'entrevue fréquemment posées pour les postes de chef de projet. Prenez le temps de pratiquer ces réponses, alors vous semblez poli pendant l'entretien d'embauche. Vous pourriez même vouloir utiliser votre téléphone mobile pour enregistrer vos réponses.

Questions d'entrevue du chef de projet

• Quelles sont les qualités les plus importantes d'un chef de projet?
  Conseils pour répondre: Dans votre réponse, gardez à l'esprit les exigences spécifiques énumérées dans la description du poste. De plus, s'il y avait des défis que l'intervieweur a soulevés précédemment dans la conversation, vous pouvez former une réponse qui reflète la façon dont vous traitez ces défis.
• Si vous deviez évaluer la gestion de projet comme carrière, de un à dix, comment le notez-vous?
  Conseils pour répondre: Bien que vous souhaitiez être honnête dans votre réponse, veuillez ne pas être négatif. Une entrevue pour un rôle de gestion de projet n'est pas le moment de donner à la carrière une basse marque!
• Quel a été votre projet le plus réussi?
  Conseils pour répondre: Allez-y et se vantez-vous un peu. Soyez précis sur ce qui s'est bien passé et comment vous en faisiez partie. Un chef de projet gracieux se souvient toujours de noter les membres de l'équipe et les relations qui ont contribué à alimenter le succès d'un projet.
• Parlez-moi des projets que vous avez gérés.
  Conseils pour répondre: Employant la technique étoile - où vous encadrez votre réponse en termes de Situation, Tdemander, UNction, et Résultat-peut vous aider à donner une réponse convaincante et significative.
• Quels logiciels et outils de gestion de projet préférez-vous utiliser et pourquoi? Conseils pour répondre: Très probablement, les enquêteurs sont les plus intéressés par vos raisons pour aimer un type de logiciel particulier et ce que vos préférences exposent en tant que chef de projet. Le seul aspect potentiellement délicat de cette question est de savoir si la société n'utilise pas votre logiciel préféré. Vous voudrez peut-être mentionner que vous êtes à l'aise avec plusieurs types de logiciels à votre réponse.
• Comment gérez-vous la politique de bureau?
  Conseils pour répondre: Soyez honnête, mais restez à l'écart de tout ce qui vous reflète mal en tant qu'employé potentiel.
• Comment gérez-vous un membre de l'équipe qui n'est pas productif?
  Conseils pour répondre: Si possible, partagez une anecdote sur la façon dont vous avez géré une situation comme celle-ci dans le passé.
• Préférez-vous travailler sur un seul projet ou plusieurs projets en même temps?
  Conseils pour répondre: Être réfléchi sur le rôle que vous cherchez à assumer. Si l'entreprise est connue pour que les chefs de projet jonglent avec des tâches, cela n'a tout simplement pas de sens de réagir en disant que vous préférez travailler sur une seule tâche à la fois.
• Quelles sont les méthodologies de gestion de projet que vous connaissez le plus?
• Comment allez-vous planifier un calendrier pour un projet?
• Comment allouez-vous les ressources?
• Avez-vous des certifications pertinentes pour ce poste?
• Parlez-moi d'un cycle de vie complet du projet que vous avez réussi et de ce qui a été inclus dans ce projet.
• Quelle est votre préférence pour fournir des mises à jour de statut?
• Quelle est la meilleure façon de mettre en place et de gérer une équipe interministérielle?
• Comment motivez-vous une équipe?
• À quand remonte la dernière fois que tu n'as pas délégué?
• Quelle a été la conséquence lorsque vous n'avez pas délégué?
• Quel a été l'aspect le plus difficile de votre dernier projet?
• Quel a été l'aspect le moins difficile de votre dernier projet?
• Quel type de planification de la contingence faites-vous?
• Comment surveillez-vous et gérez-vous les risques lorsque vous travaillez sur un projet?
• Comment démarrer un projet?
• Que passez-vous le plus de temps à faire chaque jour?
• Dites-moi comment vous planifiez des projets et établissez des délais.
• Quel est le projet le plus compliqué que vous ayez géré? Comment avez-vous géré les complications liées au projet?
• Comment fermer un projet?
• Avez-vous travaillé sur un projet qui a échoué? Dis-moi ce qui s'est passé.
• Quelle formation spécifique avez-vous obtenue qui serait pertinente pour ce travail de chef de projet?
• Quel est le plus grand nombre de projets que vous avez gérés en même temps?