Si un organisme à but non lucratif vend des publicités dans sa newsletter?

Quel est le problème avec l'inclusion de la publicité dans votre newsletter à but non lucratif?

Un de mes lecteurs a posé cette question: 

"Un 501 (c) (3) à but non lucratif peut-il vendre des annonces dans une newsletter ou facturer des frais d'abonnement?
"Mon organisation cherche un moyen de compenser certains des frais d'impression, donc un membre du conseil a suggéré d'autoriser les étrangers, les magasins, les vendeurs, etc. pour acheter de l'espace publicitaire.
"Nous avons également pensé à vendre éventuellement des abonnements à la newsletter, plutôt que de continuer à l'offrir gratuitement aux membres et aux donateurs. Pourrions-nous faire ça?"

Ce sont de bonnes questions, et ils impliquent quelques problèmes. L'un est dans quel but voulez-vous que votre newsletter serve, et l'autre concerne le revenu d'entreprise sans rapport.

L'activité commerciale sans rapport pourrait s'appliquer à la fois à la publicité et au modèle d'abonnement que vous envisagez. Voici notre article sur les tenants et aboutissants du revenu commercial connexe et sans rapport.

La vente d'annonces pour votre newsletter serait probablement considérée.

Une meilleure alternative - parrainage

Une alternative pourrait être de laisser les entreprises locales parrainer votre newsletter. Vous pouvez solliciter plusieurs entreprises avec votre proposition de parrainage.

Les frais de parrainage pourraient être considérés comme une dépense commerciale pour le sponsor, mais la société bénéficierait du fait qu'elle soutient une cause caritative.

À titre d'exemple, consultez l'offre de parrainage que la source du conseil d'administration propose pour sa newsletter.

Quant à la facturation d'un abonnement à votre newsletter, cela ne fonctionnerait probablement que si votre newsletter fournit des informations vraiment nécessaires à vos lecteurs. 

Par exemple, le Smithsonian vend des abonnements à son magazine et accepte la publicité. Le magazine publie des articles sur les sujets de la recherche et / ou de l'exposition des Smithsonian Museums. La charge d'un abonnement sera probablement considérée comme liée à la mission. 

Mais la plupart des newsletters à but non lucratif ne tombent pas dans cette catégorie.

Les bulletins de bienfaisance sont principalement utilisés pour aider les supporters à rester informés des activités de l'organisation et à encourager plus de dons. La facturation d'un abonnement est plus susceptible d'éteindre les gens que de les faire monter.

Dans l'ensemble, je pense qu'une newsletter est beaucoup plus précieuse pour la plupart des organisations à but non lucratif comme moyen de garder les donateurs que de le transformer en centre de profit. Considérez votre newsletter, que ce soit par e-mail ou par courrier, une partie de votre campagne pour garder vos donateurs à vie.

Cependant, facturer un abonnement ou vendre de la publicité dépend de la nature de votre organisation et du contenu que vous incluez dans un magazine ou une newsletter.

Pour une opinion définitive, assurez-vous de consulter votre comptable ou un avocat bien versé dans le droit à but non lucratif

Le livre de Tom Ahern, "Making Money with Donor Newsletters", devrait également être sur votre bibliothèque.